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制定商標戰(zhàn)略目標的依據和原則

企業(yè)制定的商標戰(zhàn)略目標,必須是一個既能滿足消費者要求,又能統(tǒng)一企業(yè)全體職工意志,愿意為之奮斗的目標。根據我國企業(yè)的一般情況,企業(yè)商標戰(zhàn)略目標的制定,必須考慮到以下幾點:
(1)要滿足并保證國家經濟發(fā)展規(guī)劃的要求;
(2)要了解和掌握市場變化動向,滿足用戶的需要;
(3)要考慮并體現出本企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的要求;
(4)要掌握本企業(yè)上期戰(zhàn)略目標達成情況和存在的主要問題;
(5)要考慮本企業(yè)生產經營條件的現實和潛在能力的發(fā)揮上述幾方面依據可用圖3-3表示:

從圖3-3中可知,企業(yè)制定商標戰(zhàn)略目標,不外乎要充分考慮企業(yè)內部條件和外部環(huán)境兩方面的因素,特別是外部環(huán)境更為重要。因此,為了滿足用戶需要,在制定企業(yè)商標戰(zhàn)略目標之前,必須進行市場調查,收集市場情報,預測市場動向,了解用戶不斷增長的需求;并將收集到的情報進行分析整理,作為制定企業(yè)商標戰(zhàn)略目標的市場需求動態(tài)方面的資料;然后再依據國家經濟發(fā)展規(guī)劃要求、企業(yè)自身長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)現實條件和潛在能力,以及上期戰(zhàn)略目標實施情況和存在問題,進行綜合分析,才能制定出一個既能滿足用戶要求,又能符合本企業(yè)實際的商標戰(zhàn)略目標來。
制定商標戰(zhàn)略目標,除了要充分考慮上述幾個方面的依據外,還必須遵循以下幾個方面的基本原則。
第一,關鍵性原則。戰(zhàn)略目標不可過多或主次不分,一定要抓住商標運用和企業(yè)生產經營活動的全局性關鍵性問題。
第二,可行性原則。戰(zhàn)略目標要切實可行,即能積極實施,又留有余地,不能是高不可攀的東西。
第三,定量化原則。戰(zhàn)略目標不但有質,而且有量。定量化便于檢査和評價戰(zhàn)略目標實現的程度。
第四,協(xié)調原則。企業(yè)商標戰(zhàn)略目標要同下屬部門的具體目標協(xié)調一致,不能是企業(yè)、下屬部門“各吹各的調”;也要同年度目標、季度目標協(xié)調一致,不能互相矛盾、互相脫節(jié),要形成一個體系。
第五,靈活性原則。企業(yè)外部環(huán)境和內部條件,都是在不斷變化的。因此,戰(zhàn)略目標也不是一成不變的,應根據客觀形勢的發(fā)展變化及時靈活地進行調整和修改。

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