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第二個十年開門紅:華為消費者業(yè)務(wù)2014收入超

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華為消費者BG在其2015年新年致詞中披露,2014年,華為消費者BG預(yù)計銷售收入將超118億美元,同比增長約30%;智能手機發(fā)貨將超7500萬臺,同比增幅大于40%;全球品牌知名度提升至65%,并成為首家進(jìn)入Interbrand全球最有價值品牌百強榜單的大陸公司。 致辭稱,2014年,華為消費者業(yè)務(wù)開啟了第二個十年征程(C114注:2003年終端公司注冊),對在不久的將來成為全球頂級的智能終端品牌充滿信心。 收入首破百億美元 智能機發(fā)貨超7500萬臺 這篇名為《全面2C轉(zhuǎn)型,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展競爭力,成為全球領(lǐng)先的智能終端品牌》的新年致辭顯示,2014年,華為消費者BG盈利能力持續(xù)提升,超額完成了年度貢獻(xiàn)利潤目標(biāo)。預(yù)計銷售收入超過118億美元,同比增長約30%,首次突破百億大關(guān)。在2014年新年致辭中,這一數(shù)字為超過90億美元。 過去一年中,華為智能手機發(fā)貨將超7500萬臺,同比增幅大于40%,保持全球第三地位,正迅速縮小與第一名、第二名的差距——其手機業(yè)務(wù)在中高端陣營實現(xiàn)跨越式突破,華為品牌高端旗艦機發(fā)貨量大幅提升,P7延續(xù)P6口碑持續(xù)熱銷,上市半年內(nèi)發(fā)貨400萬臺;新精品機型G7系列上市兩個月銷售超百萬;人氣王Mate7全球持續(xù)引爆話題榜,在高端智能手機檔位站穩(wěn)腳跟、供不應(yīng)求,深受高端用戶喜愛,它的成功不僅刷新了華為產(chǎn)品的美譽度記錄,更向華為員工持續(xù)傳遞正能量。G/Y海量系列堅持精品導(dǎo)向和質(zhì)量第一,全球市場份額持續(xù)提升,多款機型銷量超過500萬臺。 同時,主打電商的榮耀穿互聯(lián)網(wǎng)的鞋走向世界,超額完成全年利潤目標(biāo),全球銷售額增長近30倍,以超乎想象的發(fā)展速度證明了勇敢做自己宣言。 華為移動寬帶與家庭領(lǐng)域戰(zhàn)略卡位LTE、VDSL及Hybrid奠定戰(zhàn)略格局,平板亦銷售翻番高速成長,繼奔馳后車聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入奧迪高端市場,推出X1、Talkband B1、榮耀立方、榮耀盒子等深受消費者喜愛的精品,向公開市場轉(zhuǎn)型邁出了堅實的步伐。 品牌知名度提升至65% 大陸首家打入Interbrand品牌百強 2014年,華為全球品牌知名度提升至65%,全球互聯(lián)網(wǎng)溝通能力持續(xù)強化;同時還成為了首家打入Interbrand全球最有價值品牌百強榜單的大陸公司,排名第94位。 華為的智能手機故障率(FFR)整體改進(jìn)46%——華為消費者BG首席執(zhí)行官余承東一直宣稱華為手機故障率不足蘋果、三星一成;多款產(chǎn)品用戶凈推薦值(NPS)進(jìn)入全球同檔前三陣營;花粉論壇、花粉俱樂部、服務(wù)專營店等各類服務(wù)陣地建設(shè)提速,全流程服務(wù)體驗得到改善;EMUI3.0成功發(fā)布,易用性和一致性明顯提升,用戶經(jīng)營有了長足進(jìn)步,已注冊華為賬戶超過1億。 致辭顯示,華為消費者BG在中東、拉美北、東南亞、東南非、南太、中亞、北非領(lǐng)先海外區(qū)域增長,公開渠道銷售占比達(dá)45%,零售陣地拓展迅速,全球已建立450個品牌形象店,近3萬個專區(qū)專柜。 它與伙伴的合作也越來越緊密,供應(yīng)商、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用伙伴對精品戰(zhàn)略、供應(yīng)保障、極致客戶體驗為之帶來巨大幫助。 2C轉(zhuǎn)型獲成功 將打造端到端全流程極致消費者體驗 華為消費者BG管理團(tuán)隊將2014年取得的成績歸因于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功:回首三年前,我們堅決放棄白牌、低端定制,走華為自有品牌中高端之路,而今倍受鼓舞地看到,在2C轉(zhuǎn)型之路上,我們實現(xiàn)了里程碑式的歷史超越。 從管道產(chǎn)品到精品戰(zhàn)略,從運營商轉(zhuǎn)售至公開市場和電商構(gòu)筑渠道與零售能力,華為消費者BG正進(jìn)入全面的2C轉(zhuǎn)型階段。致辭稱,未來它將更堅定地堅持以消費者為中心戰(zhàn)略,夯實基礎(chǔ)能力的同時,構(gòu)筑面向未來的、可持續(xù)發(fā)展的競爭力。 基于在中高端手機市場取得了歷史突破,2015年華為對實現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍表現(xiàn)出極強信心,宣稱將推出幾款更有競爭力、更重磅的產(chǎn)品,以奠定其在中高端市場的領(lǐng)先地位;同時在中低端市場保持足夠的競爭力,在質(zhì)量上更精益求精,持續(xù)盈利。 華為認(rèn)為,未來手機行業(yè)同質(zhì)化競爭將愈來愈激烈,產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向用戶競爭,應(yīng)對之道就是要在用戶經(jīng)營和云服務(wù)平臺上構(gòu)建核心競爭力,通過落實用戶經(jīng)營建立與消費者長期情感連接,提升口碑和傳播聲量;同時圍繞技術(shù)創(chuàng)新,打造多層次生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)筑硬件+軟件+服務(wù)的商業(yè)模式。 2015年,移動寬帶與家庭領(lǐng)域?qū)⒏鼒远ㄔ陔娚?、IT渠道、開放市場戰(zhàn)略投入,推出創(chuàng)新的穿戴式產(chǎn)品、精品平板和良好體驗的互聯(lián)網(wǎng)盒子,把握快速發(fā)展機會。 消費者喜愛和信賴是我們永恒的追求,我們將持續(xù)堅持精品戰(zhàn)略,以質(zhì)量、體驗和服務(wù)打造品牌美譽度。文中坦言,華為消費者BG在渠道、零售體系的能力還比較薄弱,尤其在海外市場距業(yè)界標(biāo)桿仍有較大差距,未來它將加速面向互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)的營銷與品牌能力建設(shè),統(tǒng)一數(shù)字媒體營銷陣地,進(jìn)一步提升零售覆蓋和精細(xì)化管理水平,打造端到端全流程的極致消費者體驗。 2015:狠抓后端管理 踐行以消費者為中心理念 華為消費者BG正處在高速轉(zhuǎn)型期,各項管理能力對業(yè)務(wù)發(fā)展起到至關(guān)重要的支撐作用。華為消費者BG管理團(tuán)隊在致辭中稱,必須清醒地認(rèn)識到,管理短板不能被業(yè)務(wù)成績掩蓋。2015年,必須狠抓后端管理,加速變革支撐業(yè)務(wù)2C轉(zhuǎn)型。 各級業(yè)務(wù)主管要重視、并身體力行地參與到流程IT建設(shè)中去。加強GTM業(yè)務(wù)變革,提升整體操盤能力;建立以消費者為導(dǎo)向的產(chǎn)品和服務(wù)的敏捷開發(fā)模式;建設(shè)面向不同類型客戶的分秒級交易平臺,加快面向用戶經(jīng)營的流程IT建設(shè),提升整體運營效率。 在供應(yīng)管理體系,通過藍(lán)海變革項目,過去一年已基本建立了適合小單快跑的ATO、STO供應(yīng)模式,全球三大區(qū)域Hub的投入使用,有效支撐了公開市場的轉(zhuǎn)型交付。但由于消費市場的不確定性,華為消費者BG的ITO庫存周轉(zhuǎn)管理仍存在較大問題,未來將致力于嚴(yán)控庫存風(fēng)險,切實縮短Leadtime,提高柔性供應(yīng)能力;同時有效銜接產(chǎn)品開發(fā)、上市和供應(yīng)的流程運作,構(gòu)建提升體系化能力。 在人力資源領(lǐng)域,華為消費者BG將繼續(xù)在組織上開放創(chuàng)新,匹配消費者業(yè)務(wù)的組織轉(zhuǎn)型,同時加強技術(shù)預(yù)研和軟件平臺組織的建設(shè)。管理團(tuán)隊要求各級主管用人五湖四海、大膽引入業(yè)界明白人,快速補齊2C經(jīng)驗;同時為員工提供更大的國際化舞臺和發(fā)展機會,大膽提拔年輕績優(yōu)干部,激發(fā)組織活力。在導(dǎo)向沖鋒的激勵原則指導(dǎo)下,將建立獲取分享的項目獎金制度,鼓勵項目規(guī)模盈利上量,創(chuàng)造更好經(jīng)營結(jié)果。 隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,信息安全和隱私保護(hù)將成為重中之重,華為消費者BG將像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)用戶隱私。 華為消費者BG將進(jìn)一步強化內(nèi)部監(jiān)管,在腐敗問題上始終零容忍。華為對BCG的查處力度將逐漸和司法對齊,而法律責(zé)任的追溯期可達(dá)30年;同時還將加大對管理責(zé)任承擔(dān)的問責(zé)力度。 致辭稱,2015年,華為消費者BG將繼續(xù)通過銷售站店、服務(wù)站店、互聯(lián)網(wǎng)站店等直接面向消費者的實踐活動,促進(jìn)以消費者為中心的組織文化踐行:為追求給消費者帶來更愉悅的體驗,我們必須全力以赴,將發(fā)自內(nèi)心的真誠、熱愛傾注到對產(chǎn)品的精雕細(xì)琢,落實到每一個日常工作細(xì)節(jié)。 全新的行業(yè)格局賦予了巨大的歷史機遇,未來全球能活下來的智能終端廠家不會超過3-4家。華為消費者BG團(tuán)隊表示,華為不僅將是少數(shù)能存活下來的公司之一,更必將成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

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