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單一商標的不同識別

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不同識別
不同識別并非完全不同,否則就不能稱之為單一商標戰(zhàn)略了。它是指保持主要識別元素的統(tǒng)一性下,在細微的設計識別上做出適當?shù)恼{(diào)整.比如顏色不同、字體不一。這種方式會導致商標宣傳成本的升高,但是一方面保證了商標相對的統(tǒng)一性,又能對各個商標做出區(qū)分,使各商標能獨當一面。同時有利于削弱各商標之間的聯(lián)系,在某一商標出現(xiàn)問題時,不至于使所有產(chǎn)品商標全軍覆沒。
第一是產(chǎn)品商標之間識別不同。當單一商標橫跨不同的品類、顧客和區(qū)域的時候,業(yè)務背景的迥異使得識別調(diào)整成為必然,但是同時還要兼顧到主商標對產(chǎn)品商標的驅(qū)動作用。
產(chǎn)品商標之間的不同識別有兩種情況:
同一商標面對不同的產(chǎn)品領域可以識別不同。維珍航空( Virgin attic Airways)2010年推出了全新的識別,標志像是一架飛機——文字“virgin atlantic”是機身,紅色標志是飛機的鰭,形成強烈的視覺沖擊。與維珍集團其他的領域相區(qū)別,維珍理財( virgin money)、維珍聯(lián)合(( Virgin Unite慈善機構)、維珍假日( Virgin holidays)識別則體現(xiàn)出細微差別。
同一商標在不同市場區(qū)域具備不同識別。
如寶馬在歐洲推廣的價值主張是“ Sheer driving pleasure”(純粹駕駛樂趣),在北美則用的是“ Ultimate driving machine”(終極駕駛機器),顯然前者更加柔性有生活味講求情調(diào),而后者則更為剛性強調(diào)技術感帶些炫耀不僅如此,寶馬甚至還對新BWM7也采取了差別的做法,歐洲市場的識別語是“ Never Stands still”(永不停滯),中國市場則改為“ riving theWorld Ahead”(駕馭世界向前),顯然商標識別在中國采用了更積極、正面和氣勢的表達。
第二是公司商標和公司商標識別不同(母公司與子公司,子公司之間)其日的仍然是保持公司之間的一定的區(qū)別性。上文提到的維珍的例子同樣適用于此,它們的不同主要體現(xiàn)在LOGO的差別上。公司之間的不同識別也可以表現(xiàn)在核心理念上。如飛利浦公司的 sense and simplicity(精于心簡于形),節(jié)能燈廣告語:為未來,更炫亮。
如惠普集團是“探索一切可能”,而下屬子公司惠普電腦是“掌控個性世界”,惠普打印是“打動未來”;如西門子集團是“ this is how”(知其道用其妙),而旗下西門子家電是“ the future moving in”,西門子手機是“靈感點亮生活”,明基西門子是“ Keep Exploring”。

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