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被商業(yè)利益捆綁的經(jīng)濟(jì)組織商標(biāo)

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目前,商標(biāo)價(jià)值的衡量邏輯多是基于其商業(yè)價(jià)值的考慮,比如前文提到的“2011全球最有價(jià)值商標(biāo)排行榜”中的商標(biāo)價(jià)值量度采用的貨幣單位這也是為什么在探討組織商標(biāo)或組織傳播等相關(guān)問題時(shí),經(jīng)濟(jì)性組織成了討論最多的組織類型。
即便如此,也并非經(jīng)濟(jì)性組織諸如企業(yè)都重視商標(biāo)活動(dòng),在商業(yè)利益為導(dǎo)向的此類組織中,企業(yè)首先要有愿景和眼光,并且須有精力和實(shí)力,才有心思去從事商標(biāo)活動(dòng),其中的功利性思想可見一斑。曾幾何時(shí),亞洲企業(yè)只不過是為西方國家生產(chǎn)大量廉價(jià)消費(fèi)品的后方加工廠。而現(xiàn)在,他們逐漸意識(shí)到了塑造商標(biāo)的重要性。而且,組織商標(biāo)理應(yīng)比產(chǎn)品商標(biāo)更高一層,傲然成為產(chǎn)品強(qiáng)大的后盾。如果把組織商標(biāo)比作母體,那么其麾下的產(chǎn)品商標(biāo)宛若孩子,完全依托在組織商標(biāo)的懷抱中。
組建于1987年的LVMH集團(tuán)作為全球高檔商品的先驅(qū),旗下?lián)碛邪芬淄?、軒尼詩、迪奧、豪雅表在內(nèi)的50多個(gè)各具特色的著名商標(biāo),這些商標(biāo)共同支撐起了全世界最大的奢侈品帝國。目前,該集團(tuán)在世界各地?fù)碛?000多家分店,經(jīng)營(yíng)包括葡萄酒和烈酒、時(shí)裝和皮革制品、香水和化妝品、鐘表和珠寶、精品零售等五大領(lǐng)域的高檔商品。


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