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2019年商標(biāo)專(zhuān)業(yè)人士的6大決議

人們常說(shuō)，到2月，新年的80％的決議都已失效?？赡苡卸喾N原因可能會(huì)如此，但在清單上排在首位的是大多數(shù)決議是結(jié)果目標(biāo)，而不是過(guò)程目標(biāo)。
您可能會(huì)認(rèn)為這沒(méi)關(guān)系-當(dāng)然，目標(biāo)設(shè)定是目標(biāo)設(shè)定，對(duì)嗎？嗯，嚴(yán)格來(lái)講這不是真的?！敖Y(jié)果”目標(biāo)是那些著眼于最終結(jié)果的目標(biāo)，而眼前和關(guān)鍵的困難是我們尋求的結(jié)果并不總是我們絕對(duì)控制的結(jié)果?！斑^(guò)程”目標(biāo)將精力集中在創(chuàng)建新的（或調(diào)整現(xiàn)有的）過(guò)程上，以實(shí)現(xiàn)期望的結(jié)果，而不是簡(jiǎn)單地將期望的結(jié)果陳述為目標(biāo)。
例如，在2019年，您可能決定要在年底之前進(jìn)行一次10k的馬拉松比賽。有無(wú)數(shù)的注意事項(xiàng)可能會(huì)阻止您執(zhí)行無(wú)法控制的操作-意外的工作或家庭承諾，疾病或傷害。困難在于，如果您沒(méi)有參加或完成10k馬拉松比賽，那么您的目標(biāo)既失敗，又使人沮喪。一旦很明顯您不太可能達(dá)到該目標(biāo)，您可能會(huì)退出，因?yàn)闆](méi)有回報(bào)的努力有些毫無(wú)意義。
相同預(yù)期結(jié)果的過(guò)程目標(biāo)看起來(lái)有些不同。您2019年的目標(biāo)可能是努力提高跑步的健康度?？紤]到這一點(diǎn)，您便會(huì)著眼于基本的健身方式。某些星期您會(huì)比其他人進(jìn)步更多，這沒(méi)關(guān)系。度假不一定會(huì)破壞您的計(jì)劃。如果您的初始機(jī)制被證明不可行或太多，您可以對(duì)其進(jìn)行調(diào)整以適合或增加它，如果它沒(méi)有足夠的挑戰(zhàn)性。由于全年發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的事件和變化，因此您可以適應(yīng)它們。如果您辭職一個(gè)月，那么只要回到原點(diǎn)就沒(méi)有關(guān)系。
因此，請(qǐng)記住以下是2019年針對(duì)商標(biāo)專(zhuān)業(yè)人士的6項(xiàng)基于流程的新年決議：
1）在您的工作時(shí)間創(chuàng)造更多時(shí)間：
這可能適用于地球上的每個(gè)人，但對(duì)于商標(biāo)領(lǐng)域的人尤其如此。研究和開(kāi)發(fā)想法以在工作日為您贏得更多時(shí)間是一項(xiàng)值得的投資。有時(shí)，小的更改是最有效的方法，并且可以快速分析您的工作日，并查看您的實(shí)際時(shí)間通?？梢酝怀鲲@示一些非常小的更改，這些更改會(huì)每天為您帶來(lái)額外的時(shí)間。
2）找到解決方法，以解決經(jīng)常缺乏專(zhuān)用管理員支持的問(wèn)題：
與上述內(nèi)容密切相關(guān)，對(duì)重復(fù)性和管理性任務(wù)的專(zhuān)用管理員支持可以極大地幫助您創(chuàng)建更高效的工作流程。如果這對(duì)您來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)的一部分，那么即使每周需要幾個(gè)固定小時(shí)的支持，也值得探討和談判嗎？
3）減少您無(wú)法負(fù)擔(dān)的工作量：
對(duì)于那些從事私人執(zhí)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，花在無(wú)法計(jì)費(fèi)的工作上的時(shí)間是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。即使在很小的百分比下，非計(jì)費(fèi)時(shí)間的任何減少都是有利的。
4）計(jì)劃成為更好的“商業(yè)伙伴”：
無(wú)論是內(nèi)部還是私人實(shí)踐，被視為業(yè)務(wù)合作伙伴對(duì)所有商標(biāo)從業(yè)者都很重要，而且這種重要性逐年增長(zhǎng)。留出一定的固定時(shí)間來(lái)研究業(yè)務(wù)或行業(yè)，與不同部門(mén)或客戶(hù)交談，甚至專(zhuān)門(mén)閱讀行業(yè)出版物（而不是將其留在收件箱中），可以增進(jìn)您對(duì)問(wèn)題的內(nèi)在理解以及解決問(wèn)題的見(jiàn)識(shí)。
5）改善與利益相關(guān)者的溝通：
在所有行業(yè)和市場(chǎng)中，更好的溝通正在迅速成為“必備”，而不是“必備”。除了對(duì)外通信，圍繞IP的重要性和價(jià)值的客戶(hù)或公司教育一直是一項(xiàng)持續(xù)的挑戰(zhàn)。尋找更好的方法來(lái)傳達(dá)價(jià)值并使之具有相關(guān)性和影響力，將是未來(lái)幾年專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)的關(guān)鍵。
6）更好地管理信息流：
商標(biāo)工作中從未缺少的一件事是信息。它通常更像是海嘯，而不是潮流。評(píng)估信息和來(lái)源，將相關(guān)信息放在相對(duì)不重要的位置，并找出“需要知道”的內(nèi)容，既費(fèi)力又費(fèi)時(shí)。評(píng)估哪些信息可以幫助您更好地完成工作，發(fā)現(xiàn)差距，調(diào)查信息來(lái)源并找到更有效的過(guò)濾方法，這些都是不斷給予的禮物。
對(duì)于在多個(gè)地區(qū)管理商標(biāo)的人員來(lái)說(shuō)，快速了解每個(gè)地區(qū)可能的注冊(cè)時(shí)間框架可以幫助您更有效地制定策略并同步應(yīng)用程序以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)并管理內(nèi)部期望。我們的“基本時(shí)機(jī)-評(píng)估國(guó)際商標(biāo)申請(qǐng)?zhí)幚頃r(shí)間”指南可幫助您快速啟動(dòng)新的效率工作！

標(biāo)簽：青島日照十堰四平阿壩湘西晉城潛江

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