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瑯琊榜首惹爭(zhēng)議：華為OPPO上演王者對(duì)決

2月8日早間評(píng)論（李陶陶）在過(guò)去的一年，手機(jī)圈并不太平，華為全面領(lǐng)航、OPPO/vivo異軍突起、小米極速衰退、三星遭遇滑鐵盧……
新年伊始，幾家調(diào)研機(jī)構(gòu)關(guān)于2016年手機(jī)出貨量的報(bào)告又在手機(jī)圈引發(fā)巨大爭(zhēng)議。華為VS OPPO誰(shuí)才是國(guó)產(chǎn)手機(jī)No.1？公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，有人擺數(shù)據(jù)、有人講道理，整個(gè)手機(jī)圈硝煙彌漫……
江湖排位賽
近期，各大第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)關(guān)于全球手機(jī)品牌調(diào)研的報(bào)道相繼出爐，其中，最受關(guān)注的還是日益強(qiáng)大的中國(guó)市場(chǎng)。
國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年全年，在中國(guó)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)上具體數(shù)據(jù)顯示，OPPO 出貨為7840 萬(wàn)部，全年市場(chǎng)份額為16.8%；華為以7660 萬(wàn)部，場(chǎng)份額為16.4%，位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第二位；vivo出貨量達(dá)到6920 萬(wàn)部，市場(chǎng)份額為14.8%，排名第三；蘋果與小米分別以4490 萬(wàn)部、4150 萬(wàn)部分列4、5名。
科技類市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint針對(duì)全球手機(jī)市場(chǎng)的最新調(diào)研顯示，2016年華為出貨量為1.4億臺(tái)；OPPO出貨量為1億臺(tái)；vivo出貨量為7800萬(wàn)臺(tái)；金立出貨量為4000萬(wàn)臺(tái)。同樣是針對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的調(diào)查，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GfK數(shù)據(jù)顯示，華為全年市場(chǎng)銷量份額達(dá)到18.1%，排名第一，超越OV、蘋果、三星，高出市場(chǎng)第二名4個(gè)百分點(diǎn)。
作為消費(fèi)電子領(lǐng)域老牌市場(chǎng)機(jī)構(gòu)，GFK給出的數(shù)據(jù)則是與IDC/Counterpoint大相徑庭。在GFK的報(bào)告中，華為依然牢牢占據(jù)著榜首的位置，而且與跟隨者相比保持著很大優(yōu)勢(shì)，超過(guò)了第二名4%市場(chǎng)份額?？紤]到中國(guó)市場(chǎng)龐大的出貨量，這個(gè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不言而喻。公婆都有理
針對(duì)不同的調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的調(diào)查給出不同的結(jié)果這件事情，筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)出貨量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分為sell-in（從廠商到渠道商手中）和sell-out（從廠商到最終消費(fèi)者手機(jī)）兩種模式。sell-out數(shù)據(jù)意味著手機(jī)到消費(fèi)者手中被激活，而sell-in只能表示部分出貨量。而不同調(diào)研機(jī)構(gòu)采用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不一，這也就解釋了為什么會(huì)出現(xiàn)傻傻分不清楚誰(shuí)是第一的問(wèn)題。
但是細(xì)看之下，不同的調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)相差較大。比如說(shuō)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示2016年OPPO 出貨為7840 萬(wàn)部，而Counterpoint給出的數(shù)據(jù)竟有1億部。
有關(guān)人士分析認(rèn)為，造成這一結(jié)果的主要是有兩點(diǎn)，第一、中國(guó)擁有全球最大的手機(jī)市場(chǎng)且較為復(fù)雜；二是有較多的渠道服務(wù)商，大多數(shù)手機(jī)廠商都有一級(jí)二級(jí)三級(jí)等等的渠道商，再專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)也不足以強(qiáng)大到能把各個(gè)渠道商手里的存貨調(diào)查清楚，尤其是以渠道管控能力著稱的OPPO和vivo以及線下模式也逐漸強(qiáng)大的華為。據(jù)了解，截止到2016年底，三家共占線下渠道銷量的58%的市場(chǎng)份額。由此可見(jiàn)，造成如此巨大差異得背后是不同的手機(jī)廠商采用商業(yè)模式的不同以及不同的調(diào)研機(jī)構(gòu)使用的統(tǒng)計(jì)方式不同的問(wèn)題，當(dāng)然，這也無(wú)可厚非。
國(guó)際化道路道阻且長(zhǎng)
在當(dāng)下，生產(chǎn)一部手機(jī)是很容易的事情，但是想要在激烈的市場(chǎng)中獲得成功卻絕非易事。OPPO/vivo或者華為，無(wú)論誰(shuí)是第一，都凸顯了當(dāng)今國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌真正的崛起。
于外，面對(duì)曾經(jīng)如蘋果三星一般的強(qiáng)敵，華為、OPPO、小米等眾多企業(yè)給用戶提供了更多的選擇可能，華為P9、vivo X9、OPPO R9s等這些暢銷機(jī)型超越了蘋果系列而深受用戶歡迎。有關(guān)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)的5年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)將越來(lái)越強(qiáng)，蘋果難以有革命性創(chuàng)新是無(wú)法改變的現(xiàn)在的局面。
對(duì)內(nèi)，不同于以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的中華酷聯(lián)時(shí)代，薄利多銷已經(jīng)不適合于當(dāng)下的市場(chǎng)生存環(huán)境，越發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)著手機(jī)廠商全方面的能力，站在當(dāng)今手機(jī)市場(chǎng)前端的華為和OPPO/vivo無(wú)論是在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)還是渠道建設(shè)都做到了面面俱到，甚至在某一或者某幾個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先業(yè)界。比如華為的芯片、OPPO的快速充電以及vivo的拍照功能。
發(fā)明專利申請(qǐng)量最能反映當(dāng)年企業(yè)在研發(fā)上的投入力度和重視程度。在專利方面，華為和OPPO等手機(jī)廠商也絲毫沒(méi)有放松。據(jù)了解，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布了2016年企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)受理量排名，華為以4906件問(wèn)鼎，廣州歐珀(OPPO)也以3778件專利位居第五。
但是隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，國(guó)產(chǎn)手機(jī)想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，必須要走出國(guó)門尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近兩年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張，華為手機(jī)的銷售在歐洲、中東和世界其他地區(qū)也在增長(zhǎng)迅速；OPPO、vivo、金立等也大規(guī)模走向東南亞、南亞市場(chǎng)。但是華為作為最早一批走出去的國(guó)產(chǎn)品牌在美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展也經(jīng)歷了一波三折；OPPO、vivo等手機(jī)廠商還只停留在印度、東南亞等不發(fā)達(dá)地區(qū)。所以能否占領(lǐng)美國(guó)和歐洲等高端市場(chǎng)成了衡量國(guó)產(chǎn)手機(jī)真正占領(lǐng)海外市場(chǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
其次供應(yīng)鏈的問(wèn)題，2017年年初，部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)出現(xiàn)了上調(diào)價(jià)格的現(xiàn)象，有消息指出，目前多數(shù)重要手機(jī)元器件均以美元作為基準(zhǔn)報(bào)價(jià)，隨著去年下半年以來(lái)人民幣持續(xù)貶值，以美元結(jié)算時(shí)面臨成本上升，成本自然水漲船高。究其關(guān)鍵原因就是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)手機(jī)沒(méi)有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，一直受到海外供應(yīng)鏈廠商的掣肘，如再不著手解決，諸如核心部件缺乏，量產(chǎn)時(shí)間延遲、手機(jī)價(jià)格上漲等此類的問(wèn)題還會(huì)出現(xiàn)。在接下來(lái)的幾年，國(guó)產(chǎn)品牌想要真正地接管全球手機(jī)市場(chǎng)還需在產(chǎn)業(yè)鏈整合、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、渠道建設(shè)以及本土化的道路上潛心研究提升競(jìng)爭(zhēng)力，可謂是道阻且長(zhǎng)。
值得各家手機(jī)廠商注意的是，無(wú)數(shù)的先例表明，要想在全球市場(chǎng)取得的成績(jī)除了自身的產(chǎn)品夠硬，還需鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，如果失去國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額，其在全球市場(chǎng)恐怕難以獲得持續(xù)發(fā)展。

標(biāo)簽：百色遼陽(yáng) 漢中青島淮北潛江重慶河南

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