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華為Small Cell網(wǎng)絡(luò)電話戰(zhàn)略：不止于室內(nèi)覆蓋小蜂

在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)唱主角、應(yīng)用為王的MBB時代，打造無處不在的高品質(zhì)移動寬帶網(wǎng)絡(luò)，是運營商提升用戶體驗和獲得差異化競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。然而，隨著用戶對于移動通信網(wǎng)絡(luò)廣度覆蓋尤其是深度覆蓋需求的不斷提升，單一的宏蜂窩基站和傳統(tǒng)的DAS（分布式天線系統(tǒng)），已經(jīng)不能完全滿足用戶日益增長的容量需求和更高階的體驗要求。
相比之下，憑借大容量、成本低、功率小、體積小、易部署等優(yōu)勢，小蜂窩（Small Cell）正在成為運營商破解室內(nèi)覆蓋等移動通信老大難問題的一把新的利器。那么，被寄予厚望的小蜂窩將有怎樣的發(fā)展前景？小蜂窩將為MBB產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的革命性創(chuàng)新？新的產(chǎn)品形態(tài)能否催生新的商業(yè)模式？業(yè)界對此又做了哪些準備呢？對此，華為Small Cell產(chǎn)品線總裁周躍峰在接受C114專訪時為我們進行了解讀。
200億美元市場蛋糕將分三塊
當前，LTE等新一代移動通信技術(shù)的大規(guī)模商用部署，開啟了MBB時代的嶄新階段。從2G時代的語音業(yè)務(wù)為主，到3G時代的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)興起，再到如今LTE時代的高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)當紅，用戶行為模式產(chǎn)生了巨大變化、對上網(wǎng)體驗要求也不斷提高；尤其是用戶流量訴求日益高漲和高頻信號覆蓋弱的物理規(guī)律之間的矛盾日益突出，這些均對運營商網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)容量提出了更高訴求。
與此同時，除了增加宏站數(shù)量的老套路以外，小蜂窩在室內(nèi)外熱點、弱覆蓋區(qū)域的功率小、體積小、易部署、大容量、低成本等優(yōu)勢開始逐步顯現(xiàn)，成為運營商提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋和容量以及用戶體驗的全新選擇。據(jù)華為初步統(tǒng)計，運營商今年對小蜂窩的需求量大約是去年的三倍，明年這個數(shù)字還會再增加，可能會達到今年的兩倍。
伴隨著無線覆蓋做廣做深，小蜂窩的市場空間將會越來越大。據(jù)華為預(yù)測，隨著MBB產(chǎn)業(yè)逐步升級，小蜂窩設(shè)備市場規(guī)模在未來5年將達到約200億美元，產(chǎn)生千萬站點的市場需求，成為無線市場新的強力增長點。
面對小蜂窩市場即將出爐的巨大蛋糕，各大設(shè)備廠商紛紛加緊在小蜂窩市場的布局。據(jù)周躍峰介紹，華為視小峰窩為戰(zhàn)略產(chǎn)品，并且重點加大投入。早在2012年，華為Small Cell產(chǎn)品線就開始成立，并且在華為成都研究所專門設(shè)立了Small Cell產(chǎn)品與解決方案中心；2014年，Small Cell已經(jīng)成為華為一個獨立的產(chǎn)品線；目前，包括端到端的開發(fā)、設(shè)計、維護、交付等環(huán)節(jié)，華為已經(jīng)有超過1000人的研發(fā)力量在做Small Cell。
在周躍峰看來，未來小蜂窩市場規(guī)模的迅速擴張主要源自三大驅(qū)動力：一是運營商室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)數(shù)字化升級的迫切需求；二是室外滴漏式建網(wǎng)的趨勢將使室外小蜂窩需求倍增，滴漏式的建網(wǎng)模式將逐步成為運營商加站的重要方式，在宏站覆蓋范圍內(nèi)用小蜂窩進行滴漏式覆蓋，作為網(wǎng)絡(luò)覆蓋和容量的補充；三是企業(yè)市場將成為新藍海，小蜂窩將延伸到更多垂直市場和企業(yè)市場。
掀起室內(nèi)覆蓋數(shù)字化革命
而在推動小蜂窩市場快速發(fā)展的三大驅(qū)動力中，室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)的數(shù)字化升級正是運營商當務(wù)之急。從2G到3G再到現(xiàn)在的LTE時代，室內(nèi)覆蓋一直是移動通信的老大難問題。數(shù)據(jù)顯示，70%的業(yè)務(wù)量、90%的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生在室內(nèi)，高價值商務(wù)客戶80%工作時間都位于室內(nèi)，20%的室內(nèi)覆蓋未來將為運營商帶來80%的收益，室內(nèi)覆蓋成為運營商提升用戶體驗、做好流量經(jīng)營的關(guān)鍵。
但是，原有的宏站和傳統(tǒng)的DAS（分布式天線系統(tǒng)）解決方案，因本身穿透能力不足、信噪比不佳，或者網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、無法平滑升級、成本較高等原因，難以滿足LTE用戶對于容量和更高階體驗的需求。這就導(dǎo)致雖然絕大多數(shù)流量來自室內(nèi)，但實際上這些流量并沒有被室分系統(tǒng)吸收，超過70%的室內(nèi)流量仍由室外宏站承載。究其原因，傳統(tǒng)的室內(nèi)覆蓋方案是以模擬系統(tǒng)為主，投資高、回報低、體驗有瓶頸，由于施工改造周期長，運營商很可能坐失良機。周躍峰認為，室內(nèi)覆蓋數(shù)字化升級將是運營商必由之路，小蜂窩將是強有力的升級方案。
據(jù)周躍峰介紹，針對運營商對不同場景的室內(nèi)覆蓋需求，華為推出了系列化的小蜂窩解決方案：針對小型場景，華為推出了Pico等解決方案；針對中大型高價值場景，在2013年的世界移動通信大會上，華為領(lǐng)先對手一年發(fā)布了第一代LampSite室內(nèi)移動寬帶解決方案，掀起了室內(nèi)覆蓋數(shù)字化革命的序幕；此后華為LampSite也成為了行業(yè)標桿，被各廠家紛紛效仿；在2014年的中國國際信息通信展覽會上，華為又發(fā)布了新一代LampSite，這也是華為室內(nèi)覆蓋解決方案的又一次重大升級和飛躍。
作為革命性數(shù)字化室內(nèi)分布系統(tǒng)，華為LampSite相對于傳統(tǒng)方案具有多頻多模、大容量、升級靈活、部署簡便等特點，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)有了廣泛應(yīng)用。周躍峰舉例稱，在每年客流量超過8000萬的北京首都國際機場，中國聯(lián)通今年初選擇了華為LampSite方案，在每天僅有4個多小時施工時間的挑戰(zhàn)下，超過2000個pRRU在4個月時間就完成部署，成為全球最大的MBB室內(nèi)覆蓋項目；節(jié)約了至少60%的時間，降低了50%成本；部署完成后，其LTE測試的下行平均速率接近120Mbps，峰值速率達到150Mbps，兩倍于傳統(tǒng)方案。
而在客流量每年超三千萬人次的鄭州火車站，華為幫助中國聯(lián)通完成了國內(nèi)最大的3G/4G融合室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，在LampSite系統(tǒng)建設(shè)完成后，運營商日均流量從18G漲到64G，折算成運營商流量收入，2年即可收回投資。此外，華為還與中國移動、中國電信進行小蜂窩方面的合作試點。為了積極響應(yīng)中國移動提出的Nano Cell的自有概念倡議，華為研發(fā)了華為出品的Nano Cell產(chǎn)品，可在中小樓宇、居民住宅、超市等場景應(yīng)用。
眾包理念：創(chuàng)新共贏商業(yè)模式開辟企業(yè)市場藍海
值得一提的是，在華為的小蜂窩戰(zhàn)略中，小蜂窩已經(jīng)不再局限于僅僅解決室內(nèi)覆蓋的范疇，更意味著新的商業(yè)模式。
例如，雖然室外滴漏式建網(wǎng)成為主流趨勢將使室外小蜂窩需求倍增，但小蜂窩建站的站址獲取問題仍是巨大挑戰(zhàn)。其實，在公共場景部署小蜂窩時，燈桿、廣告牌、公交車站、電話亭等大量設(shè)施都可以作為安裝站點。因此，如何實現(xiàn)站址業(yè)主和運營商利益的共贏，以此為運營商獲取站址提供更多便利、并降低TCO，將是一種行之有效的解決之道。周躍峰表示，華為對此創(chuàng)新性地提出了眾包小蜂窩理念，幫助運營商降低站址獲取難度、高效利用資源、分擔建設(shè)成本，努力營造運營商與站址業(yè)主等多方共贏的局面。
在國內(nèi)，由中國移動、電力公司、廣告商、華為等各方眾包合作打造的智慧燈桿概念，集成了LED燈、小蜂窩基站、LCD觸摸屏等先進產(chǎn)品，獲得了2014年上海工業(yè)博覽會大獎。據(jù)悉，上海3年將改造3萬根路燈桿。而該項目的落地，進一步證明了華為提出的眾包合作理念的先進性，小蜂窩的發(fā)展也將成為智慧城市的重要組成部分。
在國外，加拿大某運營商通過與華為合作，與電力公司眾包，利用海量燈桿資源部署小站，當前該運營商小站的部署規(guī)模已超宏站。此外，華為還攜手全球第一大戶外廣告公司JCDecaux（德高廣告）以及沃達豐，利用廣告牌站址資源進行眾包合作，目前已經(jīng)為沃達豐統(tǒng)一談判站址，批量部署近千臺小站。
此外，在小蜂窩解決方案中，華為還引入了可編程的企業(yè)級無線網(wǎng)關(guān)Service Anchor。據(jù)了解，Service Anchor基于NFV開放架構(gòu)，擁有開放的API，可以與企業(yè)業(yè)務(wù)平臺對接，使得公共設(shè)施管理者、大型建筑業(yè)主、網(wǎng)絡(luò)集成商、應(yīng)用開發(fā)商、各行業(yè)的企業(yè)等都可以參與到小蜂窩的眾包合作模式中。
通過提供開放平臺，Service Anchor幫助運營商開辟了小蜂窩在企業(yè)市場的新藍海。目前，華為已經(jīng)與IBM、易和訊等第三方合作，提供基于小峰窩的企業(yè)應(yīng)用，包括電信級的BYOD， LBS、本地交換等，例如華為和IBM演示智慧商場應(yīng)用，日立在華為Service Anchor上展示智能廣告推送應(yīng)用等。其商業(yè)模式可以是運營商向站址業(yè)主支付租金，站址業(yè)主向應(yīng)用開發(fā)商支付應(yīng)用軟件費用，應(yīng)用開發(fā)商也可能向運營商支付一定的通信費用，從而實現(xiàn)多方共贏。周躍峰認為，未來，通過眾包小峰窩的合作模式，運營商還可能與企業(yè)客戶之間產(chǎn)生更多的分成模式。
領(lǐng)跑市場：推動MBB產(chǎn)業(yè)升級
據(jù)周躍峰介紹，目前，通過引領(lǐng)室內(nèi)數(shù)字化升級、領(lǐng)先對手一年推出LampSite解決方案、率先推出多頻多模的室內(nèi)外小基站、推出業(yè)界第一款非授權(quán)頻譜LTE小基站并完成與大T的聯(lián)合測試、推動商業(yè)模式創(chuàng)新等一系列舉措，華為小峰窩解決方案已經(jīng)得到了全球運營商的認可，成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者。
市場研究公司Dell’Oro的報告數(shù)據(jù)顯示，截至2014年第二季度，華為以33%的比例占據(jù)了Small Cell市場最大份額。另據(jù)華為的報告數(shù)據(jù)顯示，截至2014年第三季度，華為Small Cell產(chǎn)品已經(jīng)遍布全球80多個國家，在120多個運營商的網(wǎng)絡(luò)中商用。
而在周躍峰看來，自研芯片、天線設(shè)計、專利算法、多頻多模方面的創(chuàng)新是華為在小峰窩市場成功的秘訣，也是華為最核心的優(yōu)勢；同時，華為與運營商客戶長期緊密合作，充分了解運營商需求，而且能夠迅速響應(yīng)客戶要求。
在幫助運營商加速部署小峰窩、助力運營商LTE深度覆蓋的同時，華為已經(jīng)開始提前布局5G時代的小峰窩市場。周躍峰指出，5G時代將有更多的高頻譜、更多的高新技術(shù)，也會有工業(yè)4.0、智慧城市、智能醫(yī)療等更多垂直應(yīng)用，小蜂窩市場將迎來更大的發(fā)展。目前華為正在研發(fā)面向5G的小蜂窩產(chǎn)品，我們希望在5G時代一個小蜂窩盒子就能夠提供超過100Gbps的速率。
無論是當前的LTE時代，還是未來的5G時代，多頻多模都將是小峰窩發(fā)展的重要趨勢。華為的目標是開發(fā)出支持全球所有運營商、所有頻段的小蜂窩產(chǎn)品。同時為了盡量延長小蜂窩產(chǎn)品的生命周期，我們可以用軟件定義無線電的方式就可以把3G升級到4G，為運營商帶來便利、降低成本。周躍峰稱，華為計劃在2015年率先推出支持全頻段的pico以及LampSite解決方案。
展望小峰窩市場的前景，2014年以及2015年將是小峰窩發(fā)展的起步階段，可能到2016年小峰窩會有一個上量的大發(fā)展。周躍峰表示，華為將通過不斷推出領(lǐng)先的產(chǎn)品和持續(xù)創(chuàng)新來進一步推動MBB產(chǎn)業(yè)升級。

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