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電話電銷全過(guò)程中記錄分析是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)日常工作上的一個(gè)關(guān)鍵步驟,我覺(jué)得必須從下列一些層面搞好記錄工作中:
一,培養(yǎng)搜集錄音的方式:在日常的質(zhì)量檢測(cè)和檢測(cè)中,會(huì)碰到一些較為經(jīng)典的錄音,不論是好的或是差的,只需能搜集到意味著,就可以創(chuàng)建一個(gè)文件夾名稱對(duì)記錄開展歸類和儲(chǔ)存,比如創(chuàng)建一個(gè)好的錄音視頻剪輯,一個(gè)不太好的錄音視頻剪輯,隨時(shí)隨地非常容易應(yīng)用,而不是在你要想開展錄音分析時(shí)急匆匆找尋好多個(gè)錄音,這類記錄通常是沒(méi)有象征性的。
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2.記錄分析的作用:對(duì)于員工監(jiān)管中存在的不足,不封號(hào)電話卡常常安排時(shí)間對(duì)落伍員工的服務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核開展經(jīng)典案例分析,并每星期分配最少一次對(duì)全部員工開展實(shí)例分析評(píng)價(jià)語(yǔ),根據(jù)參考員工的記錄,使員工相互學(xué)習(xí),持續(xù)提升自己的溝通交流和營(yíng)銷專業(yè)技能,不封號(hào)電話卡最后提升 總體員工的服務(wù)質(zhì)量。
3.記錄分析的辦法和方法:最先,大家應(yīng)當(dāng)告知員工我們都是不懂你的人,不封號(hào)電話卡目地是讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ魃显鯓映浞职l(fā)揮優(yōu)點(diǎn)和規(guī)避缺點(diǎn),與此同時(shí)要從記錄的利與弊來(lái)點(diǎn)評(píng)建議記錄,記錄是沒(méi)用的,很有可能會(huì)危害員工的自尊心,與此同時(shí)也會(huì)直接影響到你與員工的溝通交流。與此同時(shí),記錄分析應(yīng)當(dāng)在一個(gè)層級(jí)上開展,針對(duì)很長(zhǎng)的記錄,大家應(yīng)當(dāng)由淺入深地開展評(píng)價(jià)。比如,在錄音有缺陷或好去處的地區(qū),能夠 先中止錄音和評(píng)價(jià),加重員工的印像,而不是等候全部的錄音在評(píng)價(jià)前播放視頻,使員工只還記得在其中無(wú)法全方位分析的一部分,實(shí)際效果不顯著。
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