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質(zhì)量是品牌的第一要素

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一個(gè)成功品牌是由很多因素所決定的。外界的因素如市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境、道德環(huán)境等因素,這些外界因素對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),只能去盡可能適應(yīng),卻難以有效控制。對(duì)于企業(yè)而言,要使自己的品牌成為成功的品牌,重要的是必須掌握決定品牌成功的內(nèi)在要素。認(rèn)真把握這些要素,不斷提煉其中的要素成分,認(rèn)真分析研究決定企業(yè)品牌成功的組合中,哪些是自己企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),然后采取具體措施不斷加強(qiáng)和彌補(bǔ),這樣才會(huì)使品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)者恒強(qiáng),永遠(yuǎn)處于強(qiáng)勢(shì)地位。相反,如果沒有真正掌握品牌成功的內(nèi)在要素,僅僅在品牌的廣告和策劃方面下功夫、做文章,則是緣木求魚,到頭來(lái),自己的牌子倒了甚至都不知道是怎么倒的,那才是企業(yè)的悲哀。當(dāng)然這里并不是說(shuō)品牌的廣告和策劃不重要,而是說(shuō)應(yīng)該在練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,廣告和策劃才能發(fā)揮作用。因此,品牌管理者必須明白品牌成功的要素,特別是決定品牌成功的內(nèi)在要素。
企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)上做強(qiáng)勢(shì)品牌,首先要有產(chǎn)品的質(zhì)量保證。在中國(guó),一談到品牌戰(zhàn)略與管理問題,往往都把它理解為品牌形象策劃和市場(chǎng)定位,品牌的廣告宣傳,甚至把品牌簡(jiǎn)單歸結(jié)為市場(chǎng)營(yíng)銷的范圍。這不能不是一個(gè)誤區(qū)。
一、質(zhì)量是品牌的必要條件
在競(jìng)爭(zhēng)的全球化越來(lái)越明顯的時(shí)代,國(guó)際市場(chǎng)上的品牌,無(wú)不是以上乘的產(chǎn)品質(zhì)量作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的。雖然產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng),但是,品牌競(jìng)爭(zhēng)所依仗的則是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。一個(gè)品牌成長(zhǎng)為名牌靠的是質(zhì)量,一個(gè)品牌在市場(chǎng)上遭到拋棄也大多是因?yàn)橘|(zhì)量出了問題。所以,也可以說(shuō),質(zhì)量是品牌的生命之所系。我們不能說(shuō)質(zhì)量好就一定是名牌,但是,產(chǎn)品質(zhì)量差就肯定不能成為名牌,甚至即使是名牌,也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量有問題而倒牌子。質(zhì)量不是現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略的充分條件,但是,卻是一個(gè)不可或缺的必要條件。
有人說(shuō),質(zhì)量是品牌的生命,這并沒有危言聳聽。品牌戰(zhàn)略的首要因素是產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量好,就為品牌競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。畢竟產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)首先是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。質(zhì)量是品牌的生命。持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)良品質(zhì),可以使一個(gè)品牌順利成長(zhǎng)為名牌。而一次嚴(yán)重的質(zhì)量事故可以使一個(gè)名牌很快就倒了牌子。如何保持好的產(chǎn)品質(zhì)量,是世界上眾多名牌企業(yè)的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、奔馳品牌詮釋質(zhì)量概念
“奔馳”(Benz),這是世界知名的德國(guó)汽車品牌。奔馳汽車公司是世界汽車工業(yè)的鼻祖。卡爾?苯茨(KARLBENZ),人稱世界汽車之父。1886年世界第一輛汽車誕生,就是出自這位發(fā)明家之手。經(jīng)過(guò)100多年的市場(chǎng)磨煉,如今的“奔馳”,這世界的百年品牌,越發(fā)顯示出自身的魅力。奔馳汽車以其卓越的品質(zhì)在世界汽車工業(yè)中傲視群雄,始終執(zhí)汽車工業(yè)之牛耳。奔馳的那個(gè)像老式方向盤的“三叉星”商標(biāo),在世界各國(guó)的大都市、小城市奔馳,顯得特別的燦爛奪目。奔馳以其品牌的影響力,在世界汽車工業(yè)領(lǐng)域樹起了豐碑。同時(shí),正是由于奔馳這個(gè)牌子,為整個(gè)德意志民族贏得了榮譽(yù)和驕傲。在整個(gè)世界工業(yè)領(lǐng)域,奔馳似乎都成了質(zhì)量過(guò)硬的代名詞。
在“奔馳”品牌的名下,薈萃著各種品質(zhì)卓越的汽車。從小轎車到2150噸的大型載重車,共有200多車種,4000多型號(hào)。在戴姆勒—克萊斯勒公司,梅賽德斯—奔馳品牌的汽車限量生產(chǎn)100萬(wàn)輛,其單一的銷售額卻始終雄居榜首。
不必諱言,奔馳品牌曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上遇到過(guò)一些麻煩。由于售后服務(wù)體系不健全,質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的淡薄,在中國(guó)市場(chǎng)上相繼出現(xiàn)過(guò)“砸大奔”的事件。這無(wú)疑是奔馳品牌為自己的傲慢所付出的代價(jià)。但是,由于奔馳品牌本身所熔鑄的過(guò)硬質(zhì)量,這一世界級(jí)的名牌并沒有在中國(guó)被“砸扁”,甚至沒有受到多大損傷。奔馳品牌的汽車之所以能夠在市場(chǎng)上始終保持高品質(zhì)的地位,最關(guān)鍵的是奔馳品牌下的汽車都有無(wú)可挑剔的質(zhì)量保證體系。奔馳汽車的質(zhì)量號(hào)稱30萬(wàn)公里不用動(dòng)螺絲刀。以卓越的質(zhì)量為保證,奔馳曾經(jīng)有過(guò)這樣的廣告:如果有人發(fā)現(xiàn)奔馳汽車發(fā)生故障被修理廠拖走,我們將贈(zèng)您1萬(wàn)美元??傮w上,奔馳品牌在人們的心目中始終樹立著過(guò)硬的質(zhì)量豐碑。奔馳品牌的高品質(zhì),要?dú)w功于公司職工嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系意識(shí)。
重視人才素質(zhì),嚴(yán)格質(zhì)量意識(shí),是奔馳品牌獲得質(zhì)量保證的基石。在質(zhì)量保證方面,只有企業(yè)全體職工都重視質(zhì)量,產(chǎn)品的質(zhì)量才有保證。因此,奔馳強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神和工人參與,努力營(yíng)造一種嚴(yán)格質(zhì)量意識(shí)的企業(yè)理念。他們的勞動(dòng)組織是,把生產(chǎn)流水線作業(yè)改為小組作業(yè),12人一組,確定內(nèi)部分工、協(xié)作、人力安排和質(zhì)量檢驗(yàn),改變職工總是重復(fù)單一勞動(dòng)的現(xiàn)象,使人成為多面手,提高了勞動(dòng)的興趣和對(duì)整體的關(guān)心,從而有利于改進(jìn)操作,提高效率和質(zhì)量。在人與物的關(guān)系中,決定的因素是人不是物。員工能夠充分意識(shí)到:用戶在我心中,質(zhì)量在我手中。職工的質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、主人翁意識(shí)得到了充分的展現(xiàn)。
高品質(zhì)與員工的素質(zhì)成正比。奔馳特別注意培訓(xùn)技工隊(duì)伍,僅在德國(guó)國(guó)內(nèi)就有502個(gè)培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)對(duì)各類員工進(jìn)行培訓(xùn)。新招收的工人除了基本理論和外語(yǔ),還有車、刨、焊、測(cè)等技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)業(yè)考試合格才能成為公司的正式工人,不合格可以補(bǔ)考一次,再不合格就要辭退。車間的技術(shù)性工作全部以老帶新,新老結(jié)合。
精工細(xì)作,一絲不茍,嚴(yán)格的質(zhì)量管理。奔馳車座位的紡織面料所用的羊毛是新西蘭進(jìn)口的,粗細(xì)在23~25微米之間,細(xì)的用于高檔車,柔軟舒適;粗的用于中低檔車,結(jié)實(shí)耐用。紡織時(shí)還要加進(jìn)一定比例的中國(guó)真絲和印度羊絨。皮面座位要選上好的公牛皮,最后選定的南德地區(qū)是世界上最好的,從養(yǎng)牛開始注意防止外傷和寄生蟲。加工鞣制一張6平方米的牛皮,能用的不到一半,肚皮太薄,頸皮太皺,腿皮太窄,制作染色工藝考究,最后坐椅制成,還要用紅外線照射燈把皺紋熨平。
奔馳是最早發(fā)明和使用ABS和安全氣囊技術(shù)的公司,奔馳公司有一個(gè)8.4公頃的試驗(yàn)場(chǎng)。每年拿出100輛新車進(jìn)行破壞性試驗(yàn),以時(shí)速35英里猛撞堅(jiān)固的混凝土厚墻,以檢驗(yàn)前座的安全性。
奔馳在全世界各個(gè)洲設(shè)有專門的質(zhì)量檢測(cè)中心,有大批的質(zhì)檢人員及高質(zhì)量的檢測(cè)設(shè)備,每年抽檢上萬(wàn)輛奔馳車。因此,奔馳能夠名冠全球,傲視群雄,歸根結(jié)底是因?yàn)榫哂羞^(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的立身之本。
同奔馳品牌歷經(jīng)百年的燦爛輝煌相比,中國(guó)的不少企業(yè)雖然也比較重視品牌,珍惜品牌的聲譽(yù),但在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)方面,總是欠些火候。質(zhì)量缺乏穩(wěn)定性是我們的品牌很難長(zhǎng)勝不衰、很難走出國(guó)門的根本原因。

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