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中國(guó)商標(biāo)的差距

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與國(guó)際商標(biāo)相比,中國(guó)商標(biāo)明顯存在以下幾個(gè)方面的差距。
1.商標(biāo)資產(chǎn)相差懸殊。
北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司最近的數(shù)字顯示,中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)第一名的海爾的商標(biāo)資產(chǎn)是702億元人民幣,約合88億美元;而全球第一商標(biāo)可口可樂(lè)的商標(biāo)資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到675.25億美元,兩者相差8倍以上。
2.經(jīng)營(yíng)觀念落后,經(jīng)營(yíng)規(guī)模參差不齊。
中國(guó)國(guó)內(nèi)大企業(yè)大致可以分為兩大類:一類是由政府主導(dǎo)形成、具有行業(yè)壟斷性質(zhì)的一批大型國(guó)有企業(yè),如進(jìn)入全球500強(qiáng)排名的中國(guó)電信、國(guó)家電力公司、中國(guó)石化等;另一類則是由集體或民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大形成,在激烈的市場(chǎng)中拼殺出來(lái)的企業(yè),如海爾、聯(lián)想等。前一類企業(yè)具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但受政府保護(hù)太多,壟斷經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)機(jī)制尚未市場(chǎng)化,普遍缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。即使它們進(jìn)入了全球500強(qiáng),但它們的人均盈利只有500強(qiáng)公司的1/3,資產(chǎn)收益率只有其1/6,營(yíng)業(yè)收益率則不到其的1/2。后一類企業(yè)機(jī)制已與國(guó)外大公司比較接近,競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng),因?yàn)樯娴膲毫σ材軌蚣皶r(shí)采用最先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),但規(guī)模還不夠大。2005年《財(cái)富》中文版推出的“中國(guó)最有價(jià)值的商標(biāo)”排行榜上,海爾、寶馬、微軟、可口可樂(lè)等在中國(guó)市場(chǎng)上家喻戶曉的國(guó)內(nèi)外商標(biāo)入選,海爾排名第6,是惟一進(jìn)入前10名的中國(guó)本土商標(biāo),另一個(gè)中國(guó)本土的消費(fèi)電子商標(biāo)聯(lián)想排名第19位。
3.核心技術(shù)實(shí)力較弱。
從經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)來(lái)看,一般情況是技術(shù)研發(fā)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,生產(chǎn)環(huán)節(jié)在中國(guó),營(yíng)銷環(huán)節(jié)或者在海外市場(chǎng)或者在中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)居于產(chǎn)業(yè)鏈的最下端。而掌握市場(chǎng)信息、核心技術(shù)的,一般都是大的跨國(guó)公司,它們可以獲得豐厚的利潤(rùn),生產(chǎn)企業(yè)一般拿的都是非常微薄的加工費(fèi)。發(fā)達(dá)國(guó)家的科研經(jīng)費(fèi)已經(jīng)占到其國(guó)民生產(chǎn)總值的3%左右,而我國(guó)僅占1.23%,與我國(guó)公關(guān)法規(guī)規(guī)定的1.5%還有差距;歐美企業(yè)絕大多數(shù)設(shè)立了自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),而我國(guó)大部分企業(yè)在這方面還是個(gè)空白。縱觀世界,一個(gè)國(guó)家在科技創(chuàng)新上的作為,在很大程度上決定其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展等方面贏得多大的主動(dòng)。很多專家和學(xué)者都指出,中國(guó)企業(yè)只有掌握自己的核心技術(shù),才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)中持續(xù)成長(zhǎng),否則成為國(guó)際商標(biāo)的理想將永遠(yuǎn)只會(huì)是一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的口號(hào)。我們不可能指望依靠引進(jìn)許多核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也不可能建立在長(zhǎng)期依賴引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的基礎(chǔ)上。
4.缺乏掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)“游戲”規(guī)則的人才。
在國(guó)際市場(chǎng)上,一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,很重要的一條便是取決于人才的數(shù)量和質(zhì)量及其才能的發(fā)揮程度。從這方面來(lái)看,我國(guó)企業(yè)不容樂(lè)觀。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)在發(fā)展以“引進(jìn)來(lái)”為主的外向型經(jīng)濟(jì)中,常常被動(dòng)地依靠國(guó)外合資方開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。在今后主動(dòng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),開(kāi)發(fā)國(guó)際經(jīng)濟(jì)資源的過(guò)程中,人才問(wèn)題無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。在中國(guó)進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)大潮的過(guò)程中,不僅要有一批懂得國(guó)際經(jīng)濟(jì)“游戲”規(guī)則的人才,而且還要有一批精通特定領(lǐng)域和特定區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治“游戲”規(guī)則的人才。

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