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專(zhuān)利戰(zhàn)略

專(zhuān)利戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,主動(dòng)地利用專(zhuān)利制度提供的法律保護(hù)及其種種方便條件有效地保護(hù)自己,并充分利用專(zhuān)利信息,研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,推進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)、控制獨(dú)占市場(chǎng),以求得長(zhǎng)期生存和發(fā)展而進(jìn)行總體性謀劃。
一個(gè)企業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)略,至少要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:專(zhuān)利信息的收集、分析和利用,專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā),專(zhuān)利申請(qǐng)與保護(hù),專(zhuān)利利用及專(zhuān)利防御等。
1.專(zhuān)利開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略基本上可以歸結(jié)為進(jìn)攻戰(zhàn)略和防御戰(zhàn)略?xún)煞N。
(1)專(zhuān)利進(jìn)攻戰(zhàn)略:啟動(dòng)專(zhuān)利權(quán)無(wú)效程序,部分或全部無(wú)效掉對(duì)方專(zhuān)利,就是典型的專(zhuān)利進(jìn)攻戰(zhàn)略。有時(shí)候,為了不跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生正面沖突,還可以使用“稻草人”戰(zhàn)略,讓一個(gè)看上去不相關(guān)的小企業(yè)提出專(zhuān)利申請(qǐng)。
(2)專(zhuān)利防御戰(zhàn)略:防御戰(zhàn)略是指通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)利防止他人開(kāi)發(fā)同類(lèi)產(chǎn)品或相似產(chǎn)品以避免競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。
不過(guò),無(wú)論采取哪種戰(zhàn)略,都要明確自己的目標(biāo),針對(duì)獨(dú)占市場(chǎng)、廣告效應(yīng)、以戰(zhàn)求合作、獲得經(jīng)濟(jì)賠償?shù)炔煌康?采取不同的戰(zhàn)略。
2.專(zhuān)利申請(qǐng)戰(zhàn)略
要對(duì)本領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利技術(shù)做一個(gè)全面的梳理、了解和總結(jié),并時(shí)刻關(guān)注專(zhuān)利技術(shù)的走向,制定出適合自身的專(zhuān)利申請(qǐng)戰(zhàn)略。如向一些技術(shù)能力低的不發(fā)達(dá)國(guó)家申請(qǐng)產(chǎn)品專(zhuān)利,以占領(lǐng)其商品市場(chǎng),而向技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家申請(qǐng)方法專(zhuān)利,只轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利技術(shù);對(duì)制造難度較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國(guó)申請(qǐng)產(chǎn)品專(zhuān)利,而對(duì)制造難度較小的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的主要使用國(guó)尋求專(zhuān)利保護(hù)。
對(duì)于不申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)的技術(shù),可以采取主動(dòng)公開(kāi)的戰(zhàn)略,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法申請(qǐng)專(zhuān)利。公開(kāi)技術(shù)時(shí),可以選擇影響較小、發(fā)行量小或小語(yǔ)種發(fā)行物,避免對(duì)方盡快察覺(jué)而有所防備。
3.專(zhuān)利利用戰(zhàn)略
專(zhuān)利利用戰(zhàn)略包括獨(dú)占戰(zhàn)略、有償轉(zhuǎn)讓?xiě)?zhàn)略、引進(jìn)戰(zhàn)略、交叉許可戰(zhàn)略、引進(jìn)戰(zhàn)略等。
(1)獨(dú)占戰(zhàn)略:就是對(duì)任何國(guó)家的任何企業(yè)都不實(shí)施許可,其前提條件是要有很強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
(2)有償轉(zhuǎn)讓?xiě)?zhàn)略:對(duì)于本企業(yè)無(wú)法實(shí)施或自身生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的情況下,可采用此戰(zhàn)略。
(3)交叉許可戰(zhàn)略:信息通信技術(shù)的發(fā)展多是在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充、完善、改進(jìn)或與其他現(xiàn)有技術(shù)結(jié)合,從而獲得更完善的功能或更好的性能。因此在通信技術(shù)領(lǐng)域,可以產(chǎn)生的創(chuàng)新點(diǎn)非常多,授權(quán)的專(zhuān)利數(shù)量巨大,且增長(zhǎng)速度十分顯著,加之所具有的技術(shù)積累性演進(jìn)的特點(diǎn),近年來(lái)該領(lǐng)域的專(zhuān)利糾紛頻發(fā),日本、韓國(guó)與美國(guó)知名公司間的專(zhuān)利訴訟日趨激化。作為應(yīng)對(duì)之策,以尋求建立雙邊聯(lián)盟的專(zhuān)利交叉許可戰(zhàn)略成為各大公司重要的戰(zhàn)略選擇。如谷歌與三星、三星與IBM、微軟與三星、微軟與惠普、三星與思科、三星與愛(ài)立信、蘋(píng)果與摩托羅拉、蘋(píng)果與HTC、IBM與華碩、微軟與韓國(guó)LG、微軟與日本Funai、微軟與東芝、三星與索尼、Aptina與索尼等,有的交叉許可協(xié)議還延伸至未來(lái)10年申請(qǐng)的所有專(zhuān)利。協(xié)議雙方通過(guò)許可使用彼此的專(zhuān)利,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ),并加快了研發(fā)步伐,有利于提高產(chǎn)品上市的速度和覆蓋更廣闊的產(chǎn)品范圍,終結(jié)并避免雙方的專(zhuān)利糾紛和訴訟,推進(jìn)雙方最大程度的自由經(jīng)營(yíng),保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和霸主地位,共同抵御外部的專(zhuān)利攻擊。
(4)引進(jìn)戰(zhàn)略:一般根據(jù)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略發(fā)展的需要,在以下幾種專(zhuān)利中選擇引進(jìn):自己生產(chǎn)所必要的專(zhuān)利、有開(kāi)發(fā)前景的專(zhuān)利、能形成交叉許可的專(zhuān)利、能形成專(zhuān)利族的專(zhuān)利、有改進(jìn)價(jià)值的專(zhuān)利、能阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利、有利于構(gòu)成或者規(guī)避技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)利等。
4.專(zhuān)利布局戰(zhàn)略
有效的專(zhuān)利布局,能夠使得企業(yè)建立優(yōu)秀的專(zhuān)利防御體系,保證企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的有效占領(lǐng),從而抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊,并使企業(yè)獲得最大的利益。通過(guò)有效的專(zhuān)利信息檢索和市場(chǎng)研判,全面認(rèn)識(shí)和了解本領(lǐng)域市場(chǎng)環(huán)境,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利布局、未來(lái)研究方向等信息,并結(jié)合自身的實(shí)際情況以及發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建符合發(fā)展需要的專(zhuān)利布局戰(zhàn)略。
如對(duì)于技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),可以通過(guò)申請(qǐng)基礎(chǔ)專(zhuān)利,搶占技術(shù)制高點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)多方面申請(qǐng)與基礎(chǔ)專(zhuān)利相關(guān)的外圍專(zhuān)利技術(shù),甚至采取多種布局模式的組合,盡量擴(kuò)張保護(hù)范圍,增大保護(hù)的厚度與力度,以獲得最大的利益,并能夠有效阻止對(duì)手的進(jìn)入或規(guī)避;技術(shù)實(shí)力及財(cái)力相對(duì)較弱的企業(yè),則可以采用技術(shù)跟隨戰(zhàn)略,在他人持有基礎(chǔ)專(zhuān)利的前提下,積極申請(qǐng)外圍專(zhuān)利,通過(guò)外圍專(zhuān)利來(lái)獲得市場(chǎng)上的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
5.專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制
通過(guò)對(duì)某一技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利信息(包含非專(zhuān)利信息)進(jìn)行收集、整理和分析判斷,對(duì)可能發(fā)生的重大專(zhuān)利事務(wù)及其可能產(chǎn)生的危害程度做出預(yù)報(bào)。專(zhuān)利預(yù)警的主體包括政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、律師事務(wù)所和研發(fā)機(jī)構(gòu)等。專(zhuān)利預(yù)警工作包括數(shù)據(jù)檢索和篩選、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、可能的侵權(quán)分析、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及應(yīng)對(duì)策略等環(huán)節(jié),其中,可能的侵權(quán)分析是專(zhuān)利預(yù)警工作的核心。
(1)建立專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制的緊迫性:近年來(lái),隨著越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,中國(guó)出口產(chǎn)品在國(guó)外遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和摩擦不斷增多,出口企業(yè)頻遭歐盟起訴及美國(guó)“337”調(diào)查。日益嚴(yán)重的專(zhuān)利爭(zhēng)端對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),建立專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制,采取有效措施應(yīng)對(duì)越來(lái)越嚴(yán)重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題顯得更為重要而緊迫。通過(guò)建立專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制,可以使企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),避免專(zhuān)利糾紛的發(fā)生,規(guī)避專(zhuān)利侵權(quán)行為。
(2)建立專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制的主要方法:建立專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制要以完備的專(zhuān)利信息資源、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和法律人員為基礎(chǔ)。
嚴(yán)密而有效的預(yù)警機(jī)制可以考慮設(shè)置三個(gè)層級(jí)的預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。第一級(jí)是以政府為主導(dǎo),行業(yè)組織和企業(yè)參與的多層次的專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制,主要對(duì)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)安全進(jìn)行預(yù)測(cè),發(fā)布警訊;第二級(jí)是行業(yè)層面的專(zhuān)利預(yù)警,主要針對(duì)行業(yè)技術(shù)研發(fā)、進(jìn)出口專(zhuān)利壁壘等進(jìn)行行業(yè)監(jiān)控和預(yù)警,由行業(yè)協(xié)會(huì)參與執(zhí)行相關(guān)任務(wù);第三級(jí)是企業(yè)層面的專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制,由企業(yè)內(nèi)部建立預(yù)警職能、相關(guān)危機(jī)評(píng)價(jià)指標(biāo)和處理方案。這三個(gè)層面的專(zhuān)利預(yù)警工作相互依存,需要加強(qiáng)聯(lián)合、互相交流。
從企業(yè)層面來(lái)講,應(yīng)該配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)和參與專(zhuān)利預(yù)警工作,在技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)直至產(chǎn)品的銷(xiāo)售和出口等各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),都采取積極措施管理專(zhuān)利信息風(fēng)險(xiǎn),使專(zhuān)利預(yù)警工作常態(tài)化。為此,需要做好以下基礎(chǔ)性工作:
———要加強(qiáng)市場(chǎng)分析,通過(guò)建立完善的市場(chǎng)專(zhuān)利監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),了解是否有公司侵犯專(zhuān)利權(quán)利,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行監(jiān)控(包括投標(biāo)、銷(xiāo)售過(guò)程),及時(shí)發(fā)現(xiàn)假冒專(zhuān)利。
———完善企業(yè)內(nèi)部事務(wù)管理,優(yōu)化企業(yè)自身專(zhuān)利布局,確定專(zhuān)利進(jìn)攻和防御戰(zhàn)略。與企業(yè)技術(shù)人員溝通,深度挖掘企業(yè)專(zhuān)利技術(shù),進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)利制度和體系建設(shè)。
———重視專(zhuān)利信息檢索分析,建立企業(yè)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù),動(dòng)態(tài)地調(diào)查分析本企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)利狀況,幫助技術(shù)人員日常查詢(xún)專(zhuān)利、監(jiān)控專(zhuān)利,開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)利分析以及檢索比對(duì)專(zhuān)利。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的技術(shù)領(lǐng)域(主題)制作專(zhuān)利地圖,研判專(zhuān)利技術(shù)的總體分布、技術(shù)熱點(diǎn)、申請(qǐng)人的機(jī)構(gòu)和區(qū)域分布,以及技術(shù)熱點(diǎn)的年代變遷信息等。
———強(qiáng)化專(zhuān)利比對(duì),通過(guò)重點(diǎn)比對(duì)權(quán)利要求以及專(zhuān)利和產(chǎn)品比對(duì)等,充分調(diào)查各種專(zhuān)利侵權(quán)的可能性,提供專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論、專(zhuān)利改進(jìn)方法和建議,避免侵犯他人專(zhuān)利權(quán),減少因侵權(quán)帶來(lái)的損失。
(3)充分發(fā)揮政府的推動(dòng)作用:面對(duì)“走出去”過(guò)程中遭遇的海外專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn),單憑企業(yè)自身尚難以有效應(yīng)對(duì),依靠政府的力量,組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和凝聚國(guó)際化高端人才,建立高水平的專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制成為“走出去”企業(yè)的迫切需求。
近年來(lái),一些地方政府制訂了《企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警指導(dǎo)規(guī)程》等類(lèi)似工作規(guī)范,以促進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立,服務(wù)于企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略。該規(guī)程為企業(yè)提供了專(zhuān)利預(yù)警操作的具體流程指引,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)構(gòu)建與其海外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,進(jìn)而幫助企業(yè)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)專(zhuān)利糾紛轉(zhuǎn)為主動(dòng)防控海外專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。為提高企業(yè)“走出去”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理能力,一些地方政府還建立了重大海外專(zhuān)利案件的案情通報(bào)制度、重大專(zhuān)利案件的跟蹤研究制度、外事溝通制度和多種形式的海外專(zhuān)利維權(quán)援助機(jī)制等,構(gòu)建了海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)信息網(wǎng)。通過(guò)上述預(yù)警機(jī)制,使得在擬出口或已出口的目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家存在專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),通過(guò)調(diào)整市場(chǎng)策略,修正技術(shù)方案,采取專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避設(shè)計(jì)措施等,避免了陷入國(guó)際專(zhuān)利糾紛與陷阱。

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