我國(guó)政府提出“十三五”期間將重點(diǎn)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)開環(huán)應(yīng)用，而物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則是開環(huán)應(yīng)用的基礎(chǔ)支撐。從產(chǎn)業(yè)界層面來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)被視為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵，各方投入力度不斷加大。據(jù)IoT Analytics統(tǒng)計(jì)，截止2017年，全球知名物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量已超360個(gè)，其中近70%于2013年之后新增。國(guó)內(nèi)包括電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、行業(yè)巨頭、中小創(chuàng)新型企業(yè)等在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)力量，紛紛布局物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。據(jù)估計(jì)，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)收規(guī)模將保持33%左右增速，至2020年達(dá)到16億美元，而其間接帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值將遠(yuǎn)超該規(guī)模。
所以說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈演化發(fā)展是一個(gè)不斷積累、不斷擴(kuò)散的過(guò)程，也是周而復(fù)始不斷增長(zhǎng)的過(guò)程，不同階段具有不同的表現(xiàn)形式。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈自組織演化過(guò)程存在三種情形或者說(shuō)是三種發(fā)展形式：自創(chuàng)生、自擴(kuò)張、自維持。
1、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的自創(chuàng)生：物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部自我積累、自我發(fā)展，不斷進(jìn)行資本積聚，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步壯大資本規(guī)模，從簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)躍遷到較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，同時(shí)企業(yè)實(shí)力也逐漸增強(qiáng)的過(guò)程，就是自創(chuàng)生，同時(shí)也是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈自組織的第一種形式。自創(chuàng)生過(guò)程是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的孕育和形成階段，也是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈緩慢的成長(zhǎng)期。這時(shí)期物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各主體的根據(jù)特定用戶的需求，生產(chǎn)用戶需要的產(chǎn)品，提供服務(wù)，同時(shí)尋找新的盈利點(diǎn)，想辦法拓展業(yè)務(wù)，尋求合作伙伴。其他企業(yè)也順勢(shì)加入到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中來(lái)，在物質(zhì)、人力、信息上加大投入，創(chuàng)建新的發(fā)展模式。在自創(chuàng)生階段，大部分企業(yè)的技術(shù)、實(shí)力都處于積累狀態(tài)，為未來(lái)的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)，處于生存及成長(zhǎng)階段。
2、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的自擴(kuò)張：自創(chuàng)生階段所生產(chǎn)的產(chǎn)品逐漸被用戶接受，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求也逐漸擴(kuò)大，這為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的壯大提供了動(dòng)力。新的企業(yè)也隨之加入，不同企業(yè)承擔(dān)不同的功能部分，這使物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的各主體企業(yè)獲得了更多的利潤(rùn)，也獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)，這又吸引新的企業(yè)加入，產(chǎn)業(yè)鏈就這樣不斷的擴(kuò)張，不斷的壯大。在自擴(kuò)張階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的功能逐漸完善，主價(jià)值鏈在原有基礎(chǔ)上也逐漸延伸，產(chǎn)業(yè)鏈的總體實(shí)力不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。
3、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的自維持：經(jīng)歷了自擴(kuò)張階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模，企業(yè)也找到了產(chǎn)業(yè)鏈中自己的位置，更加清晰自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展比較穩(wěn)定。當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，通過(guò)自適應(yīng)來(lái)維持現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)鏈各主體自發(fā)的協(xié)同一起，形成有序結(jié)構(gòu)，來(lái)適應(yīng)外界環(huán)境的變化，體現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。在自維持階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各主體的發(fā)展趨于穩(wěn)定，但受到資源和用戶數(shù)量的限制，各主體不得不想辦法贏得資源，加大市場(chǎng)占有率，這就造成競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)所面臨的威脅也更加嚴(yán)重。
物聯(lián)卡之家（）資訊指出，從物聯(lián)網(wǎng)部署架構(gòu)來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)分布廣、數(shù)量多、環(huán)境復(fù)雜，安全性相對(duì)脆弱。隨著物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)和城市治理等領(lǐng)域應(yīng)用不斷深化，一旦發(fā)生安全問題將造成難以估量的損失。近兩年全球已發(fā)生多起物聯(lián)網(wǎng)安全事件，例如伊朗核設(shè)施受到震網(wǎng)病毒攻擊，烏克蘭電網(wǎng)因木馬影響而局部停電，美國(guó)大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)終端被木馬控制發(fā)起攻擊導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)癱瘓等，安全問題成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)。由此可見，物聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)巨大市場(chǎng)需求空間，成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵組成部分。
同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，系統(tǒng)中包含眾多不同行業(yè)的企業(yè)，各企業(yè)所處的位置、環(huán)境也不同，為了產(chǎn)業(yè)鏈整體利益，產(chǎn)業(yè)鏈各主體相互合作，因此其自組織演化的各個(gè)階段外在的表現(xiàn)形式也不同，但都是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各主體之間非線性藕合作用的外在形式。
