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銷售管理CRM管理

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企業(yè)為提高核心競爭力,利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務(wù)的過程。其最終目標是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉(zhuǎn)為忠實客戶,增加市場。在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,選擇一個好用、實用的銷售管理CRM管理系統(tǒng),將會給企業(yè)、給老板、給員工帶來意想不到的效果。

1、整合多種開發(fā)工具,提升效率,融合客戶開發(fā)工具、自動抓取屏幕取號、自動連撥快速高效、聯(lián)系提醒永不遺漏、秒級篩選一鍵撥號。

2、全生命周期管理,盤活資源,客戶智能導(dǎo)入和分析,客戶跟進過程實時追溯,存量客戶智能分析,輕松查看,助力企業(yè)定制調(diào)整經(jīng)營策略。資源快捷分配、公海開發(fā)、設(shè)置規(guī)則自動跳轉(zhuǎn)等精準實現(xiàn)資源充分利用。

3、銷售管理計劃貫穿全程:業(yè)績目標自下而上自動量化、逐層分解、精細化管理銷售計劃,細化銷售任務(wù)。公司層面制定戰(zhàn)略業(yè)績目標層層向下分解,目標具體量化到每個責(zé)任人。管理過程動態(tài)跟進:透明管理效率提升,全年、每月目標執(zhí)行進度實時穿透、數(shù)據(jù)一目了然。數(shù)據(jù)支撐決策:執(zhí)行數(shù)據(jù)自動上報匯總,依托數(shù)據(jù)調(diào)整業(yè)績目標,多維度數(shù)據(jù)體現(xiàn)銷售過程及銷售業(yè)績,幫助開展日程管理工作。團隊文化激發(fā)銷售熱情:銷售團隊打賞、徽章、彈幕、積分、榮譽墻等形式鼓勵。透明化績效考核,隨時指導(dǎo)工作。

4、透明管理績效,知識庫促進成長,管理人員實時全面了解每個銷售人員每天工作量數(shù)據(jù)、各類客戶的聯(lián)系結(jié)果、簽約金額報表,真正實現(xiàn)管理透明化。隨時聽取錄音,各級成員隨時聽取通話錄音,從錄音中總結(jié)不足,為下一次的溝通做好充足策略儲備。線上及時點評指導(dǎo),管理者隨時隨地線上點評成員客戶線索,工作計劃,指導(dǎo)工作開展,及時幫助成員提高業(yè)績。


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