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專利，商標，外觀設計和其他形式的知識產權（IP）在所有現(xiàn)代企業(yè)的成功中都發(fā)揮著關鍵作用。通過為公司提供法律手段來防止他人復制他人的發(fā)明，品牌或產品，知識產權可以使發(fā)明人和創(chuàng)造者獲得其在研發(fā)方面的投資回報，并最大限度地發(fā)揮其業(yè)務潛力，就像彼得·威爾遜（Peter Wilson）一樣。

無論是有意還是無意，IP都將直接或間接地在任何公司的未來成功中發(fā)揮重要作用。公司的品牌價值或其產品或創(chuàng)新組合是關鍵的價值差異因素，為初始投資和持續(xù)投資提供了很多戰(zhàn)略上的理由。但是，為了獲取該價值，投資者需要確保其目標公司掌握其IP資產的最上端，包括保護無形資產并保持相關的權利和記錄是最新且有效的。

在潛在投資的評估和盡職調查階段，可以（也應該）引入知識產權律師來為投資者提供支持。通常，這將包括：

知識產權審計，以評估目標企業(yè)現(xiàn)有和潛在知識產權的有效性和程度。

盡職調查可確保正確的所有權鏈并確定存在潛在的第三方異議或索賠。

專利環(huán)境美化，以審查與技術空間相關的知識產權，從而根據(jù)市場活動確定專利的優(yōu)勢或脆弱性。

開展自由經營研究以識別權利沖突，以評估企業(yè)在侵權訴訟或訴訟中的脆弱性。

知識產權顧問，根據(jù)上述分析中發(fā)現(xiàn)的漏洞，確定加強權利和支持資產組合的策略。

為投資做好知識產權準備

但是，在投資者甚至沒有進入盡職調查階段之前，大多數(shù)將首先從知識產權的角度審查潛在的投資機會。因此，希望吸引風險資本家，私募股權公司甚至行業(yè)贈款或貸款的公司，在開始尋找資金或外部投資的過程之前，也應集中精力獲取和支持其IP資產。

根據(jù)公司的不同，這通常包括詢問內部利益相關者：

是否已為所有核心發(fā)明（包括相關的防御性專利）授予專利權？

公司或產品的品牌和/或視覺外觀是否已在所有主要司法管轄區(qū)作為商標/設計權得到保護？

知識產權的所有權是否清晰且最新？例如，它是由多個利益相關者創(chuàng)建的，還是從一家公司轉移到另一家的？

任何新的/核心發(fā)明的市場和技術空間有多擁擠-是否存在第三方侵權索賠的風險？

與競爭對手的活動有關的知識產權在哪里？是否需要通過增加備案來加強投資組合？

在尚待保護的業(yè)務中是否存在其他IP？

已確定的IP產品組合的優(yōu)勢和劣勢如何對企業(yè)的價值和潛力產生影響？

在理想的世界中，隨著公司的成長和壯大，知識產權將得到勤奮的捕獲，維護和記錄。不幸的是，情況并非總是如此。然而，通過忽略其核心資產，公司可能會在吸引投資和最大程度地提高其未來業(yè)務成功機會方面做出改變。

同樣重要的是要記住，并非所有IP都以注冊權的形式存在，因此通常需要對所有公司文件進行評估，以查找其他有價值的無形資產，例如版權或機密信息，許可證或發(fā)行權。

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