主頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) > 辦理400電話加快完善企業(yè)營(yíng)銷過程

辦理400電話加快完善企業(yè)營(yíng)銷過程

熱門標(biāo)簽:廣東電銷 喀什電銷 呼叫中心案例 石家莊電銷 迪慶電銷 白銀電銷 隴南電銷 南京電銷
就企業(yè)而言,加快自身營(yíng)銷戰(zhàn)略、加強(qiáng)自身營(yíng)銷管理,有助于企業(yè)的綜合發(fā)展。那么,企業(yè)營(yíng)銷管理的過程該如何加快并得以完善。
企業(yè)營(yíng)銷管理的關(guān)鍵在于調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷活動(dòng)跟錯(cuò)綜復(fù)雜變化的市場(chǎng)環(huán)境相協(xié)調(diào)。所以就需要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的營(yíng)銷管理過程,而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程主要分為4個(gè)步驟:
一)探析與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)指的是市場(chǎng)當(dāng)中還存在著沒有得到滿足的需求。也就是說哪里的需求還沒有得到滿足,那么那里就有企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)??蛇@種市場(chǎng)機(jī)會(huì)并不是每一個(gè)企業(yè)都能識(shí)別得出來,這就需要企業(yè)的營(yíng)銷員自身具有強(qiáng)大的分析能力、評(píng)估能力。所以講營(yíng)銷機(jī)會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)非常具備吸引力,誰(shuí)抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)的先機(jī)。而要贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)就需要企業(yè)具有高度的戰(zhàn)略眼光,能夠看到到企業(yè)的長(zhǎng)處,又要看到企業(yè)的短處,盡量發(fā)揮長(zhǎng)處,規(guī)避短處。此外,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,適者生存,為此效率地的企業(yè)必將被淘汰,這就需要一個(gè)企業(yè)具有評(píng)估能力,能夠充分依據(jù)市場(chǎng)變化,看出企業(yè)在市場(chǎng)里存在的問題,然后做出調(diào)整,采取舉措將市場(chǎng)威脅降到最低,避免給企業(yè)帶來不必要的損害。
二)探究與抉擇目標(biāo)市場(chǎng)。一是預(yù)測(cè)與推測(cè)市場(chǎng)中的需求。也就是針對(duì)企業(yè)抉擇的營(yíng)銷策略,既需認(rèn)真仔細(xì)地測(cè)量市場(chǎng)現(xiàn)有的容量,又需科學(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)將來的發(fā)展規(guī)模,為企業(yè)踏入市場(chǎng)提供科學(xué)、合理、客觀、準(zhǔn)確的依據(jù)。二是展開市場(chǎng)具體細(xì)分。也就是將整個(gè)市場(chǎng)按照顧客們不同的需求進(jìn)行具體明確的劃分,然后歸類,分成為幾個(gè)類型。三是抉擇目標(biāo)市場(chǎng)。也就是企業(yè)可以抉擇多個(gè)市場(chǎng)或一個(gè)市場(chǎng)做為自身提供服務(wù)的對(duì)象。一般情況下,很多企業(yè)均是向一個(gè)市場(chǎng)或者一個(gè)子市場(chǎng)提供專項(xiàng)的服務(wù),不可能同時(shí)為多個(gè)市場(chǎng)或者多個(gè)子市場(chǎng)提供不同的服務(wù),畢竟一個(gè)企業(yè)跨行業(yè)地去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是很吃力的,而且也不可能行行都做的很好,為此,這就需要企業(yè)對(duì)自己做出充分的認(rèn)識(shí)、評(píng)估,然后根據(jù)自身的專長(zhǎng)進(jìn)行集中提供服務(wù),以在市場(chǎng)中贏得絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。四是進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)定位。也就是企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)變化并結(jié)合自身實(shí)際,經(jīng)過調(diào)查、分析、評(píng)估等基礎(chǔ)上,確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理在市場(chǎng)當(dāng)中的定位,包括企業(yè)形象與產(chǎn)品形象,以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中使企業(yè)的產(chǎn)品具有鮮明的特色。
三)定制企業(yè)營(yíng)銷組合對(duì)策。企業(yè)營(yíng)銷組合對(duì)策指的是企業(yè)按照市場(chǎng)目標(biāo)需求與企業(yè)的目標(biāo)定位定制出具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。而在這個(gè)過程中涉及到企業(yè)營(yíng)銷控制的各種要素,依照美國(guó)管理學(xué)家麥卡錫的企業(yè)營(yíng)銷控制要素的分類,主要包括4個(gè)方面:一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu);二是產(chǎn)品價(jià)格;三是分銷渠道;四是促銷組合。
企業(yè)營(yíng)銷管理既受到企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)定位與資源的影響,又受到企業(yè)外部宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的制約。而正是這些影響與制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)要素具有可變性,不易于控制,因此,企業(yè)的營(yíng)銷管理人員需要在工作中對(duì)營(yíng)銷組合對(duì)策做出科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的謀劃,確保企業(yè)在內(nèi)部與外部要素的制約想仍然能夠與市場(chǎng)環(huán)境保持協(xié)調(diào)。
企業(yè)的營(yíng)銷組合對(duì)策應(yīng)當(dāng)具有靈活性,只有這樣企業(yè)才能根據(jù)市場(chǎng)的變化隨時(shí)做出進(jìn)一步調(diào)整。通常情況下,在短期時(shí)間里,企業(yè)能夠?qū)Νh(huán)境的變化做出比較快的價(jià)格調(diào)整、規(guī)模的調(diào)整等,而企業(yè)對(duì)研發(fā)新的商品、完善渠道的分銷等卻需要很長(zhǎng)的時(shí)間。此外,企業(yè)的營(yíng)銷組合對(duì)策還是一種多層次、全方位、復(fù)雜的組合對(duì)策,也就是說產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格、分銷渠道、促銷組合4個(gè)要素是錯(cuò)綜復(fù)雜交織在一起的,這就需要企業(yè)格外注意安排好這4個(gè)要素相互之間的配合,促使各層次所有營(yíng)銷組合要素均能夠達(dá)到靈活運(yùn)用與有效安排。
四)管理市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)。企業(yè)開展豐富多彩的營(yíng)銷活動(dòng),既應(yīng)當(dāng)根據(jù)商品的特色定制出別具風(fēng)格的營(yíng)銷規(guī)劃,又應(yīng)當(dāng)落實(shí)營(yíng)銷方案,并對(duì)整個(gè)方案的實(shí)施進(jìn)行控制。而企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施過程有:(1)定制詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃;(2)建立健全科學(xué)、合理、高效的組織結(jié)構(gòu);(3)設(shè)計(jì)需符合決策與報(bào)酬制度;(3)研發(fā)和科學(xué)分配人力物力財(cái)力;(4)樹立健全企業(yè)文化與管理風(fēng)格。尤其值得一提的是,在執(zhí)行落實(shí)營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),企業(yè)的營(yíng)銷管理人員有可能會(huì)遇到各種意想不到的困難,這就需要企業(yè)預(yù)先制定有突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)策略,通過對(duì)企業(yè)營(yíng)銷過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高對(duì)危害的防范力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決突發(fā)事故中可能遇到的問題,確保企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,為了保障營(yíng)銷計(jì)劃的順利實(shí)施,企業(yè)的營(yíng)銷管理部門的組織架構(gòu)還應(yīng)當(dāng)跟企業(yè)的規(guī)模與營(yíng)銷管理的任務(wù)相協(xié)調(diào)。
當(dāng)然,在這其中400電話必不可少。應(yīng)用400電話,可扭轉(zhuǎn)企業(yè)被動(dòng)的營(yíng)銷局面,400帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力、營(yíng)銷動(dòng)力以及增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)效益等,使企業(yè)不斷獲得更多的用戶,不斷擴(kuò)大營(yíng)銷空間。400電話進(jìn)入營(yíng)銷領(lǐng)域,最大的體現(xiàn)就是使?fàn)I銷變得更加鮮活,更有利于市場(chǎng)和消費(fèi)者。   



標(biāo)簽:臨夏 七臺(tái)河 綿陽(yáng) 茂名 山南 銅川 海東 福州

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《辦理400電話加快完善企業(yè)營(yíng)銷過程》,本文關(guān)鍵詞  ;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
  • 相關(guān)文章
  • 下面列出與本文章《辦理400電話加快完善企業(yè)營(yíng)銷過程》相關(guān)的同類信息!
  • 本頁(yè)收集關(guān)于辦理400電話加快完善企業(yè)營(yíng)銷過程的相關(guān)信息資訊供網(wǎng)民參考!
  • 收縮
    • 微信客服
    • 微信二維碼
    • 電話咨詢

    • 400-1100-266