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電話邀約—如何掌握談話主導(dǎo)權(quán)?

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  電話邀約—如何掌握談話主導(dǎo)權(quán)?在我們約訪客戶的過程中,因?yàn)槟銓?duì)談的對(duì)象很可能是陌生人,所以訓(xùn)練好自己的判斷力、應(yīng)對(duì)力,進(jìn)而掌握電話主導(dǎo)權(quán)是很重要的。電話雖然只是個(gè)工具,但用的好就能發(fā)揮出關(guān)鍵的效果,你必須引導(dǎo)客戶,而不是被引導(dǎo)。

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  我很會(huì)贊美客戶,因?yàn)橘澝莱D苁乖疽呀?jīng)幾近結(jié)束的談話,重新又熱絡(luò)起來。

  即使不認(rèn)識(shí)對(duì)方,我們也能夠常從對(duì)方的聲音及回答來贊美,就算對(duì)方給的回應(yīng)是負(fù)面的,照樣能輕易贊美一番。

  見以下對(duì)話范例︰

  業(yè)務(wù):您好,我是XX人壽,可以耽誤您兩分鐘嗎?”

  客戶:不用了,我不想談保險(xiǎn),我已經(jīng)很多了。”

  業(yè)務(wù):那請問目前您有在做投資嗎?”

  客戶:我都不想談,謝謝再聯(lián)絡(luò)。”

  許多人在電話拜訪的過程中,常會(huì)出現(xiàn)這樣的情形,一問一拒絕,幾乎連進(jìn)一步的機(jī)會(huì)都沒有。

  但是,如果加上適當(dāng)?shù)馁澝滥?

  業(yè)務(wù):您好,我是XX人壽,可以耽誤您兩分鐘嗎?”

  客戶:不用了,我不想談保險(xiǎn),我已經(jīng)很多了。”

  業(yè)務(wù):聽您的語氣,感覺您是一位做事很細(xì)心的人!您當(dāng)初買那么多保單,想必是希望保險(xiǎn)可以協(xié)助您達(dá)到個(gè)人或家庭的保障,是嗎?”

  客戶:是啊…所以我現(xiàn)在才不想再買保險(xiǎn)。”

  業(yè)務(wù):我想,保險(xiǎn)對(duì)您來說,一定是飽和了,您真是位負(fù)責(zé)任的人!那請問您做投資嗎?”

  哪一種模式比較好,相信你一定很清楚。問題在于,贊美務(wù)必要出于真誠,如果您只是為了「說好聽話」而讚美,對(duì)方一定感覺得出來,而對(duì)你印象大打折扣。

  針對(duì)高薪族群,設(shè)計(jì)吸引人的開場白 推薦閱讀:取得客戶信任的兩種電話銷售話術(shù)

  目前為止,大多數(shù)保險(xiǎn)從業(yè)人員所學(xué)過的,幾乎都是千篇一律的話術(shù)?;蛟S您知道面對(duì)什么樣的身份,該運(yùn)用什么樣的溝通技巧,但這些技巧是否真能切中客戶狀況呢?

  一通電話打出去,我們最重要的任務(wù)就是拉近客戶與我們之間的距離。不同的行業(yè)、不同的階層,我們所需要的開場白往往也不一樣。譬如你即將拜訪的是一位小型企業(yè)的老闆,你推測對(duì)方個(gè)人保險(xiǎn)多半已經(jīng)足夠了,這時(shí)你與其用制式的方式溝通,倒不如替對(duì)方設(shè)想,還有什么東西是這位老闆可能需要的?

  業(yè)務(wù):「吳老板您好,我是XX人壽,可以耽誤您兩分鐘嗎?」

  客戶:「我保險(xiǎn)很多了,不需要談?!?/p>

  業(yè)務(wù):「是這樣的,今天我想推薦給您的,是一種簽約式的旅行平安險(xiǎn),它不用

  每次付費(fèi),而且在貴公司員工出去旅游時(shí)都可以用,不但可以替您省下許多保險(xiǎn)費(fèi),而且用傳真的方式就可以受理?!?/p>

  客戶:「這么好?還有什么限制嗎?」

  業(yè)務(wù):「沒有了。所以這份商品真的非常優(yōu)惠,我方便周二或周三把資料帶過去對(duì)您做個(gè)說明嗎?」

  簡單明了的是,時(shí)時(shí)刻刻站在客戶的角度想,常會(huì)有不一樣的收獲。身為老板當(dāng)然常想到團(tuán)保,證券業(yè)或許會(huì)想到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,在目前不景氣的氛圍下,一般人則容易想到賺錢。

  越切中客戶所需,你就越容易得到談話的機(jī)會(huì),因?yàn)榭蛻魰?huì)認(rèn)為撥出兩小時(shí)聽你的說明,對(duì)他來說有高價(jià)值;而不是同樣花兩小時(shí),卻要聽你說一件他根本不需要的產(chǎn)品。很簡單的道理,卻需要很澈底的領(lǐng)悟才做的到,畢竟大多數(shù)業(yè)務(wù)人員常關(guān)在自己習(xí)慣的模式裡無法脫逃。

  精準(zhǔn)看見客戶的需要,約訪與銷售,自然變得一蹴可幾。

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