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南航上海呼叫中心持續(xù)創(chuàng)新保增長

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  新的一年新的挑戰(zhàn),中國南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡稱“南航”)上海呼叫中心在2011年1-2月份接聽電話110094個,同比增長的40%;銷售量同比增長81%。放棄控制率平均5%,遠抵于公司下達的7%的標準,這些輝煌的業(yè)績不僅再一次突破歷史記錄,也為2011年打響頭炮,創(chuàng)下春運“開門紅”。
  創(chuàng)新服務(wù)技能,加大品牌推廣,持續(xù)創(chuàng)新保增長
  經(jīng)過了忙碌的世博年,南航上海呼叫中心坐席們的銷售意識與技能也在逐漸提升,更好地懂得如何把握銷售機會。對于有購買意向的潛在旅客,座席們采取了先留電話后回撥的方式,用貼切的服務(wù)抓住每一位旅客心理。此外還加國際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),充實坐席們對產(chǎn)品理念的認知和應(yīng)用,從而提高推廣南航特色品牌服務(wù)的能力。一票到底、行李直掛、免費住宿,特別是澳洲中轉(zhuǎn)服務(wù)等產(chǎn)品都是南航的特色服務(wù),今年內(nèi)1月呼叫中心國際客票銷售量大幅提高,同比增長達87%。
  回顧2010年,南航上海呼叫中心借著世博會的契機,整體業(yè)績飛躍提升,年銷售量同比增長69%;從去年5月份世博會開始至今,每個月南航上海呼叫中心接聽量都蟬聯(lián)于南航各分子公司首位,保持至今。電話銷售量與電話放棄率始終保持分部領(lǐng)先水平。
  改善服務(wù)環(huán)境,營造工作氛圍,追求卓越創(chuàng)佳境
  新年來臨之際,為了讓呼叫中心員工有更舒適的工作環(huán)境,南航上海基地市場銷售部分工會特別改造呼叫中心的辦公環(huán)境,重新裝修了呼叫中心休息室,添置了新家電,新家具,以及音響設(shè)備等,讓員工在緊張的工作之余能夠更便捷、舒適地放松身心,緩解壓力。點滴關(guān)愛體現(xiàn)組織關(guān)懷,讓一線員工更能深深感受到企業(yè)傳遞的溫暖與文化,讓員工們在環(huán)境中、生活中傳遞著快樂工作的部門文化,并把這份快樂傳遞給每一位旅客。品牌的樹立,從內(nèi)部環(huán)境開始,在人文環(huán)境的關(guān)愛與營造中傳承。
  崗位鑄就功勛,集體奉獻大愛,珍惜每次服務(wù)機會
  今年一月進入傳統(tǒng)的春運旺季,一月底遇到變化無常的大雪天氣,航班大面積延誤和取消,導(dǎo)致呼叫中心電話量急劇上升。坐席們的責(zé)任感隨之增強,上下同心,紛紛涌現(xiàn)出大無畏的奉獻精神,許多員工放棄自己的休息時間,放棄了年夜聚餐、放棄了回家探親、放棄了親人聚會,卻不放棄電話接聽。大家不約而同地堅守在崗位,任勞任怨、盡心盡責(zé),甚至帶病上崗,犧牲小我奉獻大我。電話一個接一個非常頻繁,坐席們長時間與旅客溝通,急旅客所急,解旅客所需,許多人的聲音都勞累得沙啞起來,甚至上火了、感冒了,但大家都努力為同一個目標全力以赴——保證電話暢通,為每一個電話中的旅客解決問題,讓每一位著急回家的旅客都能夠順利購買機票。通過大家的努力,僅春運前夕的一月份,呼叫中心電話接聽量高達74551個,銷售量也以730萬再次創(chuàng)下歷史新高。
  春運40天,呼叫中心未發(fā)生一起有效投訴,電話放棄率創(chuàng)下有史以來最低記錄,僅為2.77%。僅1月20日當天,呼入電話達4481個,每人平均接聽量近200個,晚上六點以后達到人均250個。僅1月30日當天就接到了8個臨時調(diào)整的航班,通知人次683人。坐席們高度重視這個嚴峻的考驗。通過分批調(diào)整接聽次數(shù)、充分調(diào)動可利用的資源、全力保持信息通暢。只為安全生產(chǎn),為在除夕夜里安撫好每一位途中的旅客安心過個平安順利年。珍惜每一次服務(wù)機會。
  紅火的業(yè)績?yōu)樾履陝?chuàng)下一個良好開端,2011年是南航品牌服務(wù)創(chuàng)新年,南航上海呼叫中心在創(chuàng)新佳績的同時更提升服務(wù)質(zhì)量建設(shè),用南航特色的品牌服務(wù)吸引更多的旅客,實現(xiàn)員工喜愛、旅客首選的愿景與目標,更上一層樓。

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