智醫(yī)助理外呼系統(tǒng)（智靈外呼系統(tǒng)）

今天給各位分享智醫(yī)助理外呼系統(tǒng)的知識，其中也會對智靈外呼系統(tǒng)進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

外呼軟件有多智醫(yī)助理外呼系統(tǒng)，像智醫(yī)助理外呼系統(tǒng)我智醫(yī)助理外呼系統(tǒng)了解過智醫(yī)助理外呼系統(tǒng)的就有銷售保、智云呼、ec、愛客、百應寶、準客呼、小話統(tǒng)等等，看智醫(yī)助理外呼系統(tǒng)你的主要需求是什么，還有是做什么行業(yè)的，因為想銷售保、小話統(tǒng)使用是有行業(yè)限制，僅限教育行業(yè)，為了保證安全吧，因為畢竟電信詐騙的太多，只做一個行業(yè)風險也小點。還有每個系統(tǒng)的功能側重點不同，有的主打ai智能客服，有的是避免封號或者是客戶管理，說起來就很復雜了，有興趣改天單獨給大家列一下，價格的話有高有低，中小企業(yè)可以選擇銷售保、準客呼等，財大氣粗的就選擇愛客，ec!!

這波教育整頓，讓科大訊飛成為了最大的贏家。

25號收盤，科大訊飛大漲9.26%，股價創(chuàng) 歷史 新高，市值逼近1400億。

1、教育監(jiān)管的刺激

事實上，教育行業(yè)，無論是線上還是線下，監(jiān)管趨嚴的苗頭在年初早已浮現(xiàn)，最近嚴格的監(jiān)管將改變行業(yè)邏輯更是已成定局。

疫情期間的居家政策，無疑更給線上教育的估值火上澆油。在享受疫情紅利的過程中，教育機構的吃相卻越來越難看。行業(yè)亂象頻發(fā)，虛假宣傳、誘導消費、師資造假、維權無門等現(xiàn)象層出不窮。

從監(jiān)管的意圖看，減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，關鍵就是要加強課堂教學的能力，實現(xiàn)課堂教學提質增效。

那么，科大訊飛的AI+教育技術有望在教學賦能中起到重要作用，助力學校實現(xiàn)教學能力的提升。

這也是在教育監(jiān)管之下，科大訊飛股價異軍突起的關鍵。

截止到2020年，訊飛智慧教育覆蓋全國31個省級行政區(qū)及多個海外國家，與全國38000余所學校深度合作，服務過億師生，持續(xù) 探索 技術創(chuàng)新，全力推動因材施教，用 科技 助力教育公平發(fā)展和“雙減”政策的落地。

智慧課堂產品截止2020年底共覆蓋34個省份，3萬多所學校，服務教師85余萬名，服務學生120余萬名，幫助教師授課900余萬次，備課1800余萬次，幫助老師備課時間平均減少56%，批改作業(yè)時間平均減少45%，課堂效率提升了28%。

從數(shù)據層面，科大訊飛的賦能的確在釋放，有望通過AI技術持續(xù)為課堂教學賦能，并且取得了良好的應用成效。

2、新增長趨勢已經開啟

全球人工智能產業(yè)發(fā)展當前處于第三次浪潮，市場規(guī)模在全球和中國均高速增長。我國高度重視人工智能產業(yè)發(fā)展，人工智能已上升為我國國家戰(zhàn)略。

科大訊飛是我國人工智能產業(yè)先行者，擁有國際領先的自主知識產權的人工智能源頭核心技術。

當前，科大訊飛持續(xù)推進“平臺+賽道”戰(zhàn)略，在開放平臺以及消費者、智慧教育、智慧醫(yī)療、智能辦公等重點行業(yè)的各條賽道上，應用成效顯著，推動公司業(yè)績持續(xù)高速增長。

從公司營收結構來看，2020年教育產品和服務實現(xiàn)營收40.19億元（占比30.86%），同比增長70.68%；醫(yī)療業(yè)務實現(xiàn)營收3.13億元（占比2.4%），同比增長69.25%，開放平臺業(yè)務實現(xiàn)營收19.21億元（占比14.75%），同比增長66.42%；智能硬件業(yè)務實現(xiàn)營收8.73億元，同比增長8.99%； 汽車 智能網聯(lián)相關業(yè)務實現(xiàn)營收3.24億元，同比下滑12.98%。

我國教育信息化市場空間廣闊，根據艾瑞咨詢數(shù)據，2021年市場規(guī)模將超過5000億元。公司以人工智能技術立身，深耕智慧教育近20年。

根據機構的估算，全國因材施教區(qū)域解決方案的市場空間將超過3000億元。另外，科大訊飛to C的個性化學習手冊和學習機產品的市場空間超過8000億元，智慧教育to C端業(yè)務未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

另外，智慧醫(yī)療將成為公司成長的另一助力。我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員年齡偏大、學歷偏低，診療能力急需提高。科大訊飛的智醫(yī)助理三年實現(xiàn)安徽省全覆蓋，產品適用性已經被證明，樣板效應顯著。

以安徽為起點，公司智醫(yī)助理已經逐步向全國覆蓋。根據我們的估算，智醫(yī)助理智慧醫(yī)療解決方案的市場空間超過100億元。

相比公司2020年3.13億元的智慧醫(yī)療業(yè)務收入，公司智慧醫(yī)療業(yè)務未來成長空間很大。隨著智醫(yī)助理智慧醫(yī)療解決方案的全國推廣，智慧醫(yī)療業(yè)務將成為公司業(yè)績增長的另一助力。

特別是疫情之下，科大訊飛的商業(yè)模式不僅得到了驗證，還證明了這是一條正確的道路。

3、投資策略

從業(yè)績層面看，科大訊飛的確定性已經很明顯了。

2021年一季度實現(xiàn)營收增長約八成（較2019Q1增長約三成）、凈利潤扭虧轉盈（較2019Q1增長約四成），原因在于公司智慧教育等重點賽道繼續(xù)驅動盈利能力提升，包括2020年度教育業(yè)務中標合同增速明顯超過收入增速，為2021年實現(xiàn)開門紅鋪好基礎。

疫情加快了各行各業(yè)形成線上業(yè)務的應用習慣，科大訊飛的業(yè)務也對接到更多的快速增長機會。本次疫情也為教育、醫(yī)療、智慧城市等相關業(yè)務強化客戶認知，以及疫情之后的業(yè)務發(fā)展進一步打磨了產品并積累了良好的客戶口碑。

同時，實控人的定增強化了投資者信心。推進董事長參與定增預案，全面加速成長。公司修改完善定增方案，金額不低于19.5億元，全部用于補充流動資金，以實現(xiàn)技術研發(fā)和商業(yè)化投入力度。發(fā)行對象為公司董事長劉慶峰及其控制公司言知 科技 ，顯示對公司前景的看好和長期發(fā)展信心。

華安證券認為，在當前“雙減”政策對校外培訓機構的強監(jiān)管下，校內依托智能化技術提質增效的需求有望持續(xù)增加，科大訊飛憑借行業(yè)龍頭地位、強大的技術能力、完善的產品體系和良好的應用成效，有望顯著受益于政策的驅動，實現(xiàn)在教育賽道的持續(xù)快速增長。

中信證券看好教育作為公司最核心賽道，在AI 2.0時代率先迎來拐點。上調2021-2022年EPS預測至0.76/1.01元，維持目標價61.30元82，維持“買入”評級。

4、風險提示

人工智能行業(yè)發(fā)展不及預期，公司各賽道落地速度低于預期，教育業(yè)務營收增速大幅下滑。

前言

“牢”“疫”結合，“罩”夕相處，“漱”手就“勤”，一心“移疫”。這場輸不起、不能輸?shù)摹叭嗣駪?zhàn)爭”還在持續(xù)，已經轉入關鍵階段。

情勢紛繁，物議如沸。但好在，真的猛士始終奮力前行，因為前行是最好的紀念。

中國汽車行業(yè)正是這前行大軍中的一支勁旅，長而廣的產業(yè)鏈上全線戰(zhàn)備，處處參軍。不僅整車企業(yè)爭先恐后，各盡所能。一眾零部件及相關企業(yè)也紛紛響應，協(xié)同共戰(zhàn)。

中國汽車工業(yè)協(xié)會始終保持高度關注并積極行動。秉承協(xié)會支持與服務汽車行業(yè)、向社會發(fā)出汽車行業(yè)的權威聲音、引領和促進行業(yè)健康發(fā)展的宗旨，攜旗下唯一主辦媒體《汽車縱橫》，推出了“車企戰(zhàn)‘疫’”特別策劃，采訪一系列在抗擊疫情中踐行社會責任的、有行動的、有代表性的典型車企，將他們在本次戰(zhàn)“疫”中的所思所做呈現(xiàn)出來，希望在疫情帶來的不確定情緒和紛雜的輿論環(huán)境中，為行業(yè)及社會鼓舞信心，堅定必勝信念，分享對行業(yè)發(fā)展有益的啟迪，傳遞汽車行業(yè)的正能量，助力行業(yè)同仁和各界人士攜手聚力，打贏這場防疫阻擊戰(zhàn)。

在我們的前四期報道中，12大中國汽車集團、6家主流跨國車企、4家造車新勢力天團皆已躬身入戰(zhàn)局，體現(xiàn)了中國車企的強大行動力與家國情懷。本期我們聚焦汽車產業(yè)鏈上的零部件及關聯(lián)企業(yè)，雖然多數(shù)沒有整車企業(yè)規(guī)模龐大，但他們是筑起中國汽車產業(yè)鏈長城的奠基“磚瓦”、“螺絲釘”，汽車技術的前沿陣地，整車企業(yè)必不可少的合作伙伴，更是此次戰(zhàn)“疫”重要協(xié)作者。我們選取了7家具有代表性的零部件及關聯(lián)企業(yè)，他們在各自細分領域中的地位舉足輕重，位居前列甚至是“頭羊”，有優(yōu)秀的傳統(tǒng)零部件企業(yè)，也有電動化與智能化浪潮中的“先鋒官”，通過展示他們的行動與貢獻，向行業(yè)及社會呈現(xiàn)其責任與擔當。

福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司董事長曹德旺：

敬天愛人，自強不息，勠力同心打贏新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)

連日來，全國范圍的新型冠狀病毒感染肺炎疫情持續(xù)升級，牽動著億萬國人的心。福耀集團積極響應國家抗擊疫情的有關規(guī)定和號召，第一時間成立了抗擊疫情的指揮部，密切關注防疫動態(tài)，嚴格部署各項防控工作，確定了“以人為本、嚴格管理、堅定信心”的行動原則。

第一，對所有員工建立健康、往來路徑、接觸人群和家屬境況的日報檔案，組織專人專崗參與防控指導與后勤服務，緊急采購調配各類防護防疫物資，力保全體福耀員工正常生活秩序不受影響。

第二，將集團分布在全國16個省市的42家生產基地、研發(fā)中心、業(yè)務機構等聯(lián)網成片，建立聯(lián)動機制，定時專人全面消毒殺菌。同時做好上下游風險防控，與供應商、經銷商伙伴齊心協(xié)力、齊抓共管。

第三，集團以大局為重，在充分布局疫情防控工作的基礎之上，科學調整生產經營計劃，做好恢復生產的各項準備工作。“新冠”疫情勢必對國民經濟造成重大影響，但我們對小康之年保持定力、充滿信心，這一方面源于我們幾十年的穩(wěn)健管理根基，另一方面來自于國家長期向好、穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢。

與此同時，1月30日，由我成立的河仁慈善基金會捐贈人民幣1億元，專項用于支持湖北?。?000萬元）、福建?。?000萬元）開展抗擊“新冠”疫情之需。在聞知防疫物資缺乏時，福耀又發(fā)揮跨國企業(yè)優(yōu)勢，積極從國外購買、籌措防疫物資。

截止目前，福耀歐洲公司在德國已籌措價值129萬歐元的防疫物資共241萬件，將于2月10日全部抵達國內。在這里，我也呼吁，目前國內口罩仍然吃緊，我們應該從自身做起，并積極引導公眾，將有限的資源優(yōu)先給一線醫(yī)務人員和已經生病的人，健康的人在家里不要使用，每一個人都節(jié)約一點，前線的物資就會充裕一些，勝利就會早一天到來。

科學的態(tài)度和負責任的精神是解決問題的不二法門，我們始終堅持以解決問題為目的，不搞形式主義，堅定地站好自己的崗位，守土有責，守土盡責。我們相信，在黨的堅強領導和全國人民的共同努力下，一定能夠打贏這場“新冠”疫情防控阻擊戰(zhàn)。

企業(yè)簡介

福耀集團成立于1987年，是全球規(guī)模最大的汽車玻璃全解決方案專業(yè)供應商，也是兼跨A股和H股的大型跨國上市公司。目前集團在中國16個省市和美國、德國、俄羅斯、日本等全球11個國家和地區(qū)建立了現(xiàn)代化的產銷研基地，產品得到了賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特、克萊斯勒等全球頂級汽車制造企業(yè)的認證和選用，產量及實際供貨量占全球市場的四分之一。董事長曹德旺先生被授予改革開放四十年杰出企業(yè)家榮譽稱號，且其因從1983年至今累計捐贈超過110億元人民幣，被社會譽為中國首善。

寧德時代創(chuàng)始人、董事長曾毓群：萬眾一心，攻無不取

一月，突如其來的新型冠狀肺炎疫情，牽動著所有人的心，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，寧德時代密切關注疫情進展，積極落實中央、地方政府關于疫情的防控部署，同時，主動承擔社會責任，盡己所能增援疫區(qū)。

短時間內醫(yī)護資源的短缺令人揪心，面對新型冠狀肺炎防控的嚴峻形勢，我們深知保障的重要性。1月27日，寧德時代緊急向湖北省紅十字會捐款1000萬元，專項支持此次疫情的防治工作，資金由湖北省疫情防控指揮部統(tǒng)一調配使用，希望此舉可以為疫區(qū)的醫(yī)護工作者和患者略盡綿薄之力。一方有難，八方支援，這是寧德時代義不容辭的責任。

我們服務的客戶中，有很多車企伙伴戰(zhàn)斗在了抗擊疫情的第一線，保障他們的順利運營就是保障疫情防控工作。即使部分疫情地區(qū)關閉了向外的公路，寧德時代對客戶的關懷通道始終敞開。在這段艱難的日子里，我們的售后服務團隊依然堅守崗位，湖北的客戶有100輛運輸車在保證物資的供應，我們的運營保障團隊也在原地時刻待命。未來，寧德時代還將密切跟蹤疫情，以確保及時響應客戶的需求。

疫情當前，保護員工的健康安全是公司的守土之責。我們的2萬多名員工來自五湖四海，又正值春節(jié)，許多員工已經返鄉(xiāng)，雖然困難重重，但我們要求一名員工都不能落下。在公司層面，我們迅速成立了包括高管以及各個相關機構負責人在內的疫情防控指揮部，將防疫工作滲透到每一個環(huán)節(jié)以及每一個工作崗位，要求每個部門明確職責、規(guī)范流程、相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，在公司內部形成全面部署，全面動員的局面。

春節(jié)過后，公司也積極響應政府減少人員聚集和跨區(qū)域流動的要求，制定了延遲開工的政策，并根據員工實際情況，靈活安排返崗時間。我們也主動適應目前的環(huán)境變化，積極優(yōu)化線上辦公流程與配套軟件，為居家辦公、遠程辦公提供技術保障。此外，我們在疫情期間要求各部門增加管理半徑，提升管理效率，保證疫情防控工作不留死角，公司希望，疫情解除的時候，每一位公司員工都可以平安歸來。

寧德時代是一家制造業(yè)企業(yè)，有許多優(yōu)秀的機械工程師，我們在給員工采買口罩的過程中發(fā)現(xiàn)，很多口罩廠家因為設備出現(xiàn)故障無法投產，我們的工程師就自發(fā)奔赴口罩廠家?guī)椭麄兙S修設備，不僅滿足了公司的采購需求，更使得這些設備得以在疫情期間源源不斷進行生產，增加物資的有效供給。

在這次防疫工作中，公司內部流傳最廣的一句話是：保護了別人就是保護了自己。的確，在疫情面前，沒有旁觀者，而我們每個人，每個企業(yè)都積極地擔當應盡之責，心往一處想，勁往一處使，就會形成合力，這股力量充滿韌性，它是跨越困難的撐桿，更是戰(zhàn)勝疫情的良方。

我們堅信，萬眾一心，攻無不取，立春已至，暖陽不遠。

企業(yè)簡介

寧德時代新能源科技股份有限公司是全球領先的鋰離子電池研發(fā)制造公司，專注于新能源汽車動力電池系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)的研發(fā)、生產和銷售，致力于為全球新能源應用提供一流解決方案。公司在國內福建、青海、江蘇、四川布局了電池生產制造基地，首個海外工廠落戶于德國埃爾夫特，業(yè)務輻射全球。2018年6月，公司正式上市，股票代碼為300750。

寧德時代的產品得到了市場的廣泛認可，已與德國、美國等國際主流汽車廠商及國內眾多知名汽車廠商建立了深度合作關系。根據SNEResearch數(shù)據，2019年寧德時代動力電池銷量排名繼續(xù)領先全球。

科大訊飛董事長劉慶峰：眾志成城，同心抗“疫”

這個庚子春節(jié)，注定不同尋常。因為一場疫情，舉國上下凝心聚力，攜手并進。在這場無聲的戰(zhàn)役中，每天不斷增長的疫情數(shù)字都牽動著全國人民的心，也牽動著我們訊飛人的心。作為國內人工智能上市企業(yè)，科大訊飛有責任也有義務投入到這場戰(zhàn)“疫”中，承擔起應盡的社會責任。

疫情發(fā)生后，集團第一時間統(tǒng)籌行政、人力資源部等多個部門成立集團應急指揮組，同時成立湖北區(qū)域應急小組，并鼓勵各大區(qū)尤其是疫情較嚴重地區(qū)成立應急小組，建立快速聯(lián)動防控機制，全面開展疫情防控工作。

對每一位訊飛小伙伴，科大訊飛在企業(yè)內部的“i訊飛”IM系統(tǒng)里緊急開發(fā)了“每日平安打卡”系統(tǒng)。因為，只有保證每一位訊飛小伙伴身體健康，我們才安心。讓我們寬慰的是，到目前為止，沒有發(fā)現(xiàn)訊飛員工確診感染疫情。

應對疫情，社會各界紛紛協(xié)力構建起防控疫情的堅強戰(zhàn)線。1月26日，科大訊飛宣布捐贈1000萬元物資支持一線疫情防控。

在春節(jié)假期、全國物資均緊缺的情況下，科大訊飛通過供應鏈系統(tǒng)緊急協(xié)調渠道資源，采購緊急醫(yī)療物資直接送往醫(yī)院前線。1月25日，首批包括N95口罩、防護服、護目鏡在內的醫(yī)療物資陸續(xù)到位，并在當天下午緊急發(fā)出，前往武漢的醫(yī)院最前線。

為了籌集到更多醫(yī)療物資，科大訊飛國際合作部和供應鏈管理部的伙伴開啟了全球采購，奔波在歐亞大陸。就在2月4日，訊飛的合作伙伴韓國Hancom集團響應求助，捐贈了20,000個口罩抵達新橋機場——這是非常時期的一次“同呼吸，共命運”。

來自科大訊飛的兩位90后女生還為此開啟了第一次迪拜之旅。為了保證買到符合標準的醫(yī)用口罩，她們和渠道商看貨的全程都與國內保持信息暢通，逐個將樣品拍照發(fā)回請醫(yī)院專業(yè)人士確認。經過努力，目前，40,800只3MN95口罩即將被帶回國內。

與此同時，科大訊飛用人工智能輔助構建基層疫情防線。目前，智醫(yī)助理的外呼隨訪宣教已覆蓋18個省市地區(qū)767萬人次，在提高醫(yī)務人員工作效率的同時，有效降低傳染風險。

用人工智能輔助教育，為全國31個區(qū)域近萬所學校提供解決方案，保障中小學生在疫情期間停課不停學；截至2月5日，已初步完成了全國1000多所學校的部署及課前培訓。

用人工智能輔助政務信息服務終端，上線疫情專題，面向1900萬用戶開展防控信息傳播和共享；2月2日，在安徽滁州上線的預約購買口罩服務，保證口罩直接分發(fā)到群眾手里，既能杜絕不良商家以此牟利，又可有效防止線下藥店排隊購買引起的交叉感染風險。

用人工智能輔助運營商，進行超1700萬次用戶自助服務，減少人工坐席數(shù)量，還進行疫情信息面向基層互聯(lián)網盲區(qū)用戶的宣貫，覆蓋超千萬居民。

這場戰(zhàn)斗沒有“旁觀者”，越是艱難處，越要有迎難而上的勇氣。我們要用信念筑起一道鋼鐵長城，一起打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)！

企業(yè)簡介

科大訊飛是亞太地區(qū)知名的智能語音和人工智能上市企業(yè)。自成立以來，長期從事語音及語言、自然語言理解、機器學習推理及自主學習等核心技術研究，并保持了國際前沿技術水平。2010年發(fā)布的訊飛開放平臺已聚集超過114W開發(fā)者團隊，總應用數(shù)超74W，累計覆蓋終端用戶數(shù)26.7億+，為開發(fā)者提供一站式人工智能解決方案。在平臺基礎上，還推出了消費者、智慧教育、智慧城市、智慧司法、智能服務、智能汽車、智慧醫(yī)療、運營商等領域的多個深度應用。

博世中國總裁陳玉東：堅定信心，共克疫情

嚴峻的疫情牽動著每一個博世人的心。我們始終密切關注著新型冠狀病毒疫情的發(fā)展，希望能夠盡自己的一份力量。在武漢火神山醫(yī)院開始建設的第二天，博世的同事們了解到當?shù)厥┕F隊缺少工具，48小時內克服物流等諸多困難，火速捐贈了價值20萬元的博世電動工具，為施工建設提供保障。

博世中國慈善中心聯(lián)合博世各分公司募集善款及物資共計500萬元，向武漢和上海等疫情波及地區(qū)陸續(xù)捐出博世空氣凈化器、車載凈化器及濾芯等產品，為一線抗擊肺炎疫情的醫(yī)護人員和工作人員提供多一份健康保障。

與此同時，博西家電也為武漢、滁州和南京等50家醫(yī)療機構捐贈300萬元的家電產品，用于醫(yī)護人員日常義務清潔與餐具除菌，保障健康和安全。我們真誠地感謝和致敬所有奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務人員和工作者們，希望切切實實做好后方支援，為他們輸送所需的物資，期盼著能夠在大家的共同努力下戰(zhàn)勝疫情。

同樣重要地，作為一家有近6萬名員工的企業(yè)，博世將全體員工的健康和安全作為首要任務。在疫情公布之初，博世就快速組建了專項響應團隊，包含管理層和相關職能部門，為保障員工節(jié)后返工的健康安全積極采取主動的防護措施，包含生產和辦公區(qū)域的清潔消毒計劃、口罩的采購、測量體溫以及遠程和靈活辦公機制等。此外，博世也要求員工避免出差，并且取消大型人員聚集活動，以此最大程度保障全體員工的健康安全，同時積極配合各地的疫情防控工作。

在疫情面前，我們看到生命的脆弱，但也看到了社會各方力量團結在一起共同作戰(zhàn)的力量和決心，我們對中國有信心，眾志成城一定能共克疫情。博世對中國這片市場有感情，對中國的汽車市場前景也有信心，我們是中國的博世，會堅定不移地和大家一起攜手走過這一困難的時期，期待寒冬過后的蓬勃春天！

企業(yè)簡介

早在1909年，博世便進入中國市場，至今已有超過110年的歷史。目前博世在中國經營近60家公司，銷售額超過千億元人民幣，擁有近60,000名員工。

博世在中國生產和銷售汽車零配件和售后市場產品、工業(yè)傳動和控制技術、電動工具、安防和通訊系統(tǒng)、熱力技術以及家用電器。其中，最大和最主要的業(yè)務板塊是汽車與智能交通技術。博世致力于為未來移動出行提供自動化、互聯(lián)化、電氣化和個性化的系統(tǒng)和服務。

青特集團總裁紀建奕：眾志成城，責任擔當，戰(zhàn)“疫”必勝

新型冠狀病毒在武漢發(fā)現(xiàn)以后，牽動著全國人民的心，國家最高領導人親自指揮，親自部署，給全國人民堅定了信心。按照中央、省、市、區(qū)關于疫情防控的相關文件精神，青特集團第一時間成立防控小組，部署、監(jiān)督、檢查相關工作，大年初一繼續(xù)召集會議，部署具體防控措施、模擬應急演練等。并預先制定疫情防治工作方案，各級管理部門現(xiàn)場落實，將各項工作落到實處。通過加強組織領導、工作統(tǒng)籌、宣傳引導、外出管控、衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)、應急值守等舉措，全面踐行社會責任，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！

面對來勢洶洶的新型冠狀病毒疫情，青特集團為支持新型冠狀病毒疫情防控工作，第一時間聯(lián)絡當?shù)卮壬瓶倳?，?月30日首期捐贈300萬元，用于抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情所需的各種緊急救助。更積極響應當?shù)卣鞍l(fā)動全市民營和中小企業(yè)有序參與，共同打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)”的倡議，主動承擔社會責任，盡己所能做好疫情防控工作。

目前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控進入關鍵期。為保障職工安全、健康，青特集團防控領導小組數(shù)次召開專題（網絡）會議，強化防控工作，及時落實“國務院通知”，延長職工假期，通過微信群、電話、BPM等多種形式部署各項疫情防控工作。將防疫物資、定期消毒、體溫檢測、員工就餐、防疫宣傳等工作全部落到了實處。

群策群力，眾志成城，堅信在黨中央、國務院的堅強領導下，在各級政府領導的部署下，全國人民團結一心，一定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

在此，向戰(zhàn)“疫”前線的工作者們致以崇高的敬意以及誠摯的祝福。

企業(yè)簡介

青特集團創(chuàng)立于1958年，在全國擁有青島、北京、濰坊、成都、太原、長沙6大生產基地，26家子公司。經過60多年的開拓進取，已發(fā)展成為中國重要的專用車及零部件生產和出口基地。

集團堅持引進、消化吸收、再創(chuàng)新的自主發(fā)展之路，產業(yè)涉足專用車制造、汽車車橋生產、汽車零部件生產、國際貿易等多個領域，形成了年產專用車1萬輛，各種輕、中、重卡及大型客車系列車橋110萬套，支撐橋10萬支、齒輪10萬套、鑄件10萬噸的能力。

集團擁有“國家認定企業(yè)技術中心”、“博士后科研工作站”、“國家認可中心實驗室”。技術力量雄厚，具備獨立研制開發(fā)各種專用車、特種汽車、商用車車橋及支承橋等零部件的能力。

青特集團以“得諸社會、還諸社會”為榮，產業(yè)發(fā)展的同時，始終不忘身上承擔的社會責任與義務，在助殘、扶貧、賑災、敬老、公共衛(wèi)生、文化傳播等各個領域均作出了杰出貢獻。

湖北恒隆集團董事會主席陳涵霖：恒隆助力，湖北加油

2020年開年，新型冠狀病毒肺炎肆虐，面對湖北、荊州當前疫情的嚴峻形勢，恒隆集團在中央和地方的有力部署下，主動積極地采取系列防護措施，取得了很好的效果，全集團五千多名員工及其家屬目前都是安全的。

一、強化防疫宣導，建立防控聯(lián)動機制，上下一心應對疫情。

我們認真學習貫徹黨中央指示精神，特別是國家最高領導人關于抗疫部署的工作要求，積極行動起來，在地方黨委和政府領導下，在企業(yè)內部加強宣導，宣傳防疫知識和防護措施的要求，從1月21日起加強人員動態(tài)管理，全方位進行人員摸排，以班組為單位，按車間、部門、公司到集團級，層層防控，每天檢測，建立日報機制，確保安全。同時立即部署集團各企業(yè)成立疫情防控小組，制定專項方案確保風險最低。通過上述安排，保證了恒隆集團經受住了疫情沖擊，保障了全體員工的安全。

二、盡心盡力，奉獻愛心，首期捐贈300萬元。

為了戰(zhàn)勝疫情，舉國上下都投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，荊州的疫情形勢也很嚴峻，恒隆集團在做好企業(yè)內部工作籌劃的同時，積極參加救助活動，籌措防控物資，投身到抗擊疫情的行動中來，2月1日首期向荊州市慈善總會捐贈300萬元，與荊州父老、湖北鄉(xiāng)親風雨同舟，共同抗疫。

三、積極策劃保障措施，為恢復生產精心籌劃準備。

疫情的嚴峻形勢，給經濟帶來消極影響，我們在市場對應、生產恢復等方面做了充分準備，國內客戶通過各種通訊手段保持溝通，國際客戶方面，通過網絡辦公的形式確保工作聯(lián)系暢通，關心、關注客戶動態(tài)，盡力為客戶做好服務。另一方面，與各級供應商保持密切的聯(lián)系，共享信息，集團各企業(yè)均制定了應急方案和保障計劃，為復工打好基礎。通過一系列的的籌劃和努力，將疫情帶來的消極影響降到最低，實現(xiàn)復工后的平穩(wěn)運行，用自己的努力為經濟發(fā)展做出貢獻。

一場嚴重的新冠肺炎疫情，讓我們看到了國家強有力的應對措施，看到了全國人民團結一心、眾志成城的民族精神！生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。讓我們緊密團結在黨中央周圍，堅定執(zhí)行各級政府防控疫情的有效舉措，萬眾一心，共克時艱！恒隆集團是扎根荊州、深耕湖北的國際化企業(yè)集團，我們是湖北人民一份子，我們抗疫向前行！

加油！湖北！

企業(yè)簡介

湖北恒隆集團專注汽車轉向系統(tǒng)領域的研發(fā)與制造已經二十多年，以樹立民族品牌為己任，擁有一家美國上市公司和二十多家控股成員企業(yè)，配套廠家涵蓋國內外主流汽車廠商。我們始終緊盯產品、產業(yè)、世界前沿技術的發(fā)展，以世界格局與視野制定企業(yè)規(guī)劃，市場占有率位居中國轉向行業(yè)前列。恒隆集團將繼續(xù)專注汽車轉向技術領域，立足中國，深度融入全球化大潮，為全球汽車提供轉向系統(tǒng)解決方案，為中國制造樹立一面旗幟。

萬豐集團黨委書記、董事局主席陳愛蓮：抗擊疫情，馳援武漢，萬豐集團緊急行動

疫情就是命令，防控就是責任！踐行“永恒提升價值、不斷奉獻社會”的萬豐價值理念，確保疫情防控責任到人，不遺漏環(huán)節(jié)、不遺留死角，上下同心，各方協(xié)力，為取得這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的全面勝利貢獻萬豐力量。

新型肺炎疫情爆發(fā)后，牽動著每一個中國人的心。萬豐集團第一時間響應，成立了防疫工作小組，全面部署抗疫防控的各項工作，用實際行動挑起肩上的社會責任重擔。利用優(yōu)勢資源，開放萬豐機場為防疫救災物資提供“生命通道”，率先向浙江省慈善聯(lián)合總會捐款100萬元現(xiàn)金，并成立萬豐民兵黨員突擊隊奔赴防控站執(zhí)勤，為防控疫情提供保障。

1月27日，萬豐集團迅速響應，率先向浙江省慈善聯(lián)合總會捐款100萬元現(xiàn)金，用于重點疫區(qū)的新型肺炎疫情防治。這是浙江省慈善聯(lián)合總會收到的第一家浙商企業(yè)的大額愛心捐款。

2月1日，集團防疫工作小組成員到萬豐各產業(yè)園區(qū)走訪，實地監(jiān)督檢查防疫措施落實情況。我們先后走訪了上市工業(yè)園、錦源高科產業(yè)園、北斗星智能電器產業(yè)園、萬豐廣場、蓮花大廈、航空小鎮(zhèn)，詳細了解新嵊基地各園區(qū)的管控點設置、值班安排、人員登記等防疫情況。

2月4日，萬豐集團在非常時期快速響應，為浙江公益組織提供機場跑道，緊急運送一批救災物資快速飛往武漢防疫救災前線。這批物資包括“新冠”病毒的檢測設備、治療供氧設備等。打通“生命通道”，我們責無旁貸，萬豐機場選派經驗最豐富、技術最過硬的骨干員工進行現(xiàn)場保障工作，在塔臺、消控、場務、油料等方面提供全方位、高質量的免費服務，為這批防疫救災物資快速運往武漢保駕護航。

同時，在疫情公布時，萬豐集團迅速成立萬豐民兵黨員突擊隊，走進防疫第一線，奔赴有關防控站執(zhí)勤。黨員突擊隊員24小時不間斷協(xié)助公安、醫(yī)院做好疫情防控。

一直以來，萬豐集團把回報社會、奉獻社會作為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基礎和必須履行的義務，實業(yè)報國、熱心公益。困難面前，萬豐總是沖在前面，從浙江的五水共治、大學校園籌建，到汶川和玉樹地震、北京奧運會、印度洋海嘯等等，萬豐都在第一時間響應。

疫情就是命令，防控就是責任！萬豐人以實際行動在疫情防控工作中踐行了“永恒提升價值、不斷奉獻社會”的企業(yè)使命，做一家愛心企業(yè)，那是每一個萬豐人的責任擔當。全體萬豐人將與抗戰(zhàn)疫情一線的工作人員一起勠力同心、眾志成城、排除萬難，為贏得疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利貢獻力量。

企業(yè)簡介

萬豐集團創(chuàng)立于1994年，是一家以先進制造業(yè)為核心、堅定實施“大交通”發(fā)展戰(zhàn)略的國際化企業(yè)，涉足汽車零部件、航空工業(yè)、智能裝備、金融投資等領域，旗下輕量化鋁車輪、新材料鎂合金產業(yè)實現(xiàn)行業(yè)細分市場全球領跑；新工藝環(huán)保涂覆、智能裝備工業(yè)機器人產業(yè)實現(xiàn)行業(yè)細分市場國內領跑；通航產業(yè)所制造的通用飛機進入世界品牌前三強。擁有萬豐奧威（002085）和長春經開（600215）兩家上市公司。在全球13個國家、地區(qū)設有生產基地和研發(fā)中心。

縱橫快評

心德攸同，猛志常固；砥礪征途，莫愁前路！

全球汽車供應鏈開始依次承受這次疫情帶來的多米諾骨牌效應。人員隔離，物流不暢，生產停滯，很多車企及汽車零部件企業(yè)的復工日期一推再推。交付不確定，訂單不確定，資金不確定……在巨大的不確定環(huán)境中，相比大型汽車集團，很多汽車零部件及關聯(lián)企業(yè)抵抗風險的能力更弱一些，特別是許多中小企業(yè)即刻陷入生存困境。而在此之前，他們已經在承受從上游車企傳導過來的降本壓力，還有全行業(yè)競爭加劇、大浪淘沙、轉型升級的壓力。

即便如此，很多汽車零部件及產業(yè)鏈上的相關企業(yè)仍然前赴后繼投入這場抗“疫”行動中，竭智盡力，各展所長。我們從中看到了許多企業(yè)更敏銳的危機感和憂患意識，不僅自我嚴管，強化防控，更堅定地開展自我救贖，注重主觀努力，以盡可能對沖大環(huán)境的不確定性。

自利以利人，自安以安人。汽車零部件及關聯(lián)企業(yè)在履行社會責任時，充分調動自身技術、工藝、工程等方面的優(yōu)勢，在參與馳援行動中有效幫助各方力量排除故障、加速生產、打通通道、提高效率，甚至參與到社會管理、防控的方方面面。凡此種種，不一而足，這些都是我們戰(zhàn)“疫”必勝的底氣。零部件強則汽車強，產業(yè)有此基石，由大到強可期。

車企戰(zhàn)“疫”系列在本期之后將暫告一段落，而汽車行業(yè)的積極行動還在接力。這場防“疫”阻擊戰(zhàn)中的事件、案例以及經驗難以盡數(shù)，有待我們繼續(xù)記錄和分享。正是因為有這些企業(yè)、人和事一直在傳遞“正能量”，使我們還愿意相信，永遠有很多束光，照亮著我們的世界。

杖順扶義，人百其勇；勇往為念，豈憚艱險！

武漢加油！中國汽車加油！中國加油！

本文來源于汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

外呼系統(tǒng)魚龍混雜，但是真正穩(wěn)定有效的不多，有以下兩點原因：

1、政策的不斷收緊，運營商的監(jiān)管越來越強了，之前很多能做的行業(yè)，現(xiàn)在都做不了，或者需要嚴格的審核。

2、民眾對于外呼顯示的號碼越來越警惕，比如早期的95和96線路，現(xiàn)在都知道是營銷的，沒有人接了。還有混線的線路，因為是號碼池，被一些軟件標記過多，也幾乎行不通了。

目前有哪些線路是可行的呢？

有AXB、回撥、云呼（虛擬號線路）這三種，篇幅所限，我僅介紹云呼這一種。想了解更多的朋友，可以關注一下新程通訊這個公號，里面有專業(yè)的人為您量身定制。

沒有任何一種線路是完美無缺的，但相對來講，云呼（虛擬號線路）是最穩(wěn)定、最高效的，得益于它有以下極大優(yōu)勢：

第一：零封卡

云呼線路實際上就是運營商拿出來專門做電銷的，所以高頻的問題壓根兒就不存在，何談封卡呢？就算是被投訴封了，也能迅速且免費的更換新的線路，這也是它最大的優(yōu)勢。

第二：不辦卡

用公司的資質去申請，不管坐席多少，都不用辦卡。而且還是全新的號碼，完全獨享的，不是號碼池的，并且，座機和手機號都可以選擇。

第三：外顯全國

除了西藏新疆外，全國各地都可以顯示。并且不局限于大城市，很多二三線城市都有的，方便全國各地的朋友都能使用。

第四：自帶CRM

除了解決封卡的問題外，還有自帶是CRM客戶管理系統(tǒng)。對不同類別的客戶進行分類管理、智能識別，過濾掉劣質的、高投訴的號碼，留存通話錄音180天，方便管理等等。

當然，它有這么多好處的同時，也存在不足之處。因為是運營商提供的號碼，不是外顯我們真實的號碼，所以針對某些行業(yè)，客戶想加社交軟件的，這個線路就不太適合了。

智醫(yī)助理怎么屏蔽

屏蔽垃圾短信和人工服務關閉。

點擊通知進入手機設置，打開通知。點擊智慧助手下滑找到智慧助手并進入。關閉開關進入后把允許通知的開關關閉即可。智醫(yī)助理是利用人工智能技術，提升我省基層醫(yī)療衛(wèi)生健康服務能力和效率，創(chuàng)新基層醫(yī)療衛(wèi)生健康服務模式的民生工程。

關于智醫(yī)助理外呼系統(tǒng)和智靈外呼系統(tǒng)的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。