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20世紀(jì)70年代以來(lái)，西方一些日常消費(fèi)品又回到了不使用商標(biāo)的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標(biāo)，一方面是因?yàn)橛行┢髽I(yè)的產(chǎn)品難以形成“產(chǎn)品差別”，或質(zhì)量難以統(tǒng)一保證和衡量，或消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求不高，無(wú)需進(jìn)行特別的辨認(rèn)，如電力、礦石等，從而使得使用商標(biāo)的客觀需要大大降低；另一類是人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常接觸的商品，不需要特別的專業(yè)知識(shí)就能夠辨別真假、好壞，如衣服、食品、飲料等，也可以不使用商標(biāo)。這類商品不使用商標(biāo)，可使生產(chǎn)企業(yè)省去商標(biāo)設(shè)計(jì)、宣傳、保護(hù)等方面的工作及相應(yīng)的一些費(fèi)用，從而降低產(chǎn)品成本，同樣質(zhì)量的商品由此可降低售價(jià)20％一40％。企業(yè)則通過(guò)大批量生產(chǎn)，薄利多銷，形成低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。美國(guó)兩家大零售商沃爾瑪和卡瑪近年來(lái)相繼推出了無(wú)品牌商品大宗銷售法。他們要求消費(fèi)者成打、成箱或按一定的散裝量來(lái)購(gòu)物，商品僅限于無(wú)品牌，甚至是無(wú)正式包裝的統(tǒng)貨，價(jià)格相當(dāng)?shù)土?，商品十分暢銷。此法迅速在美國(guó)、加拿大等國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)流行起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)35萬(wàn)家零售商店中，有10萬(wàn)家經(jīng)銷這種無(wú)商標(biāo)的大眾商品。這種現(xiàn)象充分說(shuō)明，不使用商標(biāo)的策略在一定范圍內(nèi)頗具生命力。畢竟低成本和低價(jià)是許多生產(chǎn)者、銷售者與消費(fèi)者追求的主要目標(biāo)之一。我國(guó)消費(fèi)者的主體仍是廣大的工薪階層和農(nóng)民，一方面他們想跟上消費(fèi)潮流，另一方面卻苦于囊中羞澀，所以物美價(jià)廉的商品就成為他們的首要選擇。目前，倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物中心大受消費(fèi)者青睞就證明了這一點(diǎn)。低價(jià)格的商品對(duì)于我國(guó)廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，具有無(wú)窮的魅力。因此，銷售無(wú)品牌商品在我國(guó)有著良好的發(fā)展前景。

此外，我國(guó)一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國(guó)外一些名牌產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，這些外國(guó)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)，資金雄厚，營(yíng)銷得法，甚至不顧一切在中國(guó)市場(chǎng)上以“搶攤”登陸為主要目的。在這種情況下，我國(guó)實(shí)力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)異于以卵擊石。而中小企業(yè)避強(qiáng)就弱，生產(chǎn)受消費(fèi)者歡迎的無(wú)品牌產(chǎn)品或按零售商要求生產(chǎn)滿足需求的產(chǎn)品，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)來(lái)與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就不失為中小企業(yè)立足市場(chǎng)的一條有效途徑。

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