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呼叫中心知識管理系統(tǒng)的解決方案

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呼叫中心面臨的壓力和挑戰(zhàn)

1.來源于業(yè)務(wù)增長的壓力和挑戰(zhàn)

呼叫中心已經(jīng)成為用戶交互的主要渠道,如何應(yīng)對呼叫業(yè)務(wù)的迅速增長?

用戶詢問的問題越來越寬泛,如何為用戶及時提供準(zhǔn)確一致的信息?

呼叫用戶數(shù)量越來越大,如何降低平均呼叫處理時間?

組織業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品信息變更頻繁,如何提高呼叫中心的適應(yīng)性和靈活性?

…………

2.來源于人員的壓力和挑戰(zhàn)

如何有效降低坐席的工作壓力,提升員工士氣和滿意度?

如何使新員工快速掌握龐大的知識體系,縮短培訓(xùn)時間,降低培訓(xùn)成本?

如何有效降低對二線支持或HELPDESK的依賴?

如何應(yīng)對員工流動,降低對個人經(jīng)驗(yàn)的依賴?

…………

3.來源于IT系統(tǒng)的壓力和挑戰(zhàn)

如何保證信息庫的及時、準(zhǔn)確地更新維護(hù)?

如何激發(fā)坐席使用信息庫的積極性,提高信息庫的使用效率?

如何提高檢索的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)真正的一站式”解答?

面對坐席的迅速增加,如何保證系統(tǒng)的檢索效率?

…………

上述問題是目前呼叫中心管理者必須面對和待解決的問題,從某種角度來講,呼叫中心面臨的壓力和挑戰(zhàn)可以歸結(jié)為一點(diǎn)盡快的向用戶準(zhǔn)確提供他們需要的信息”,這正是知識管理的目標(biāo)所在。

近幾年來,知識管理系統(tǒng)開始引起呼叫中心越來越多的關(guān)注,來自不同行業(yè)的領(lǐng)頭羊,一些電子電器制造、電信、金融、零售和IT等領(lǐng)域的企業(yè),以及政府的稅務(wù)、社保部門,紛紛在呼叫中心中導(dǎo)入知識管理理念,搭建以知識管理為核心的工作平臺,引進(jìn)知識管理推進(jìn)機(jī)制,以強(qiáng)化呼叫中心的業(yè)務(wù),應(yīng)對面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

實(shí)踐證明,作為具有知識密集、人員流動大、知識應(yīng)用不能完全依靠個人經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn)的業(yè)務(wù)組織,呼叫中心中實(shí)施知識管理具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,可以很容易的顯現(xiàn)知識管理的價值,知識管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施在有效提高組織對客戶需求的反映速度,降低經(jīng)營成本方面有著重要的意義!

呼叫中心面臨的壓力和挑戰(zhàn)

1.來源于業(yè)務(wù)增長的壓力和挑戰(zhàn)

呼叫中心已經(jīng)成為用戶交互的主要渠道,如何應(yīng)對呼叫業(yè)務(wù)的迅速增長?

用戶詢問的問題越來越寬泛,如何為用戶及時提供準(zhǔn)確一致的信息?

呼叫用戶數(shù)量越來越大,如何降低平均呼叫處理時間?

組織業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品信息變更頻繁,如何提高呼叫中心的適應(yīng)性和靈活性?

…………

2.來源于人員的壓力和挑戰(zhàn)

如何有效降低坐席的工作壓力,提升員工士氣和滿意度?

如何使新員工快速掌握龐大的知識體系,縮短培訓(xùn)時間,降低培訓(xùn)成本?

如何有效降低對二線支持或HELPDESK的依賴?

如何應(yīng)對員工流動,降低對個人經(jīng)驗(yàn)的依賴?

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3.來源于IT系統(tǒng)的壓力和挑戰(zhàn)

如何保證信息庫的及時、準(zhǔn)確地更新維護(hù)?

如何激發(fā)坐席使用信息庫的積極性,提高信息庫的使用效率?

如何提高檢索的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)真正的一站式”解答?

面對坐席的迅速增加,如何保證系統(tǒng)的檢索效率?

…………

上述問題是目前呼叫中心管理者必須面對和待解決的問題,從某種角度來講,呼叫中心面臨的壓力和挑戰(zhàn)可以歸結(jié)為一點(diǎn)盡快的向用戶準(zhǔn)確提供他們需要的信息”,這正是知識管理的目標(biāo)所在。

近幾年來,知識管理系統(tǒng)開始引起呼叫中心越來越多的關(guān)注,來自不同行業(yè)的領(lǐng)頭羊,一些電子電器制造、電信、金融、零售和IT等領(lǐng)域的企業(yè),以及政府的稅務(wù)、社保部門,紛紛在呼叫中心中導(dǎo)入知識管理理念,搭建以知識管理為核心的工作平臺,引進(jìn)知識管理推進(jìn)機(jī)制,以強(qiáng)化呼叫中心的業(yè)務(wù),應(yīng)對面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

實(shí)踐證明,作為具有知識密集、人員流動大、知識應(yīng)用不能完全依靠個人經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn)的業(yè)務(wù)組織,呼叫中心中實(shí)施知識管理具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,可以很容易的顯現(xiàn)知識管理的價值,知識管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施在有效提高組織對客戶需求的反映速度,降低經(jīng)營成本方面有著重要的意義!

1.什么是呼叫中心知識管理系統(tǒng)?

呼叫中心知識管理系統(tǒng)定義

呼叫中心知識管理系統(tǒng)是指知識”和規(guī)則”的管理系統(tǒng),它以呼叫知識庫為核心,以檢索查詢?yōu)橹饕侄?。通過對呼叫中心員工個人知識、產(chǎn)品知識、專家知識、客戶知識的管理,并通過沉淀、總結(jié)、提煉、優(yōu)化等措施,最終將它們演變成呼叫中心可重復(fù)利用的組織知識。從而提高坐席的呼叫一次性完成率,減少后繼處理流程,提高客戶滿意度。

呼叫中心知識管理系統(tǒng)知識管理五過程

產(chǎn)生:最初梳理規(guī)劃的各種類型知識庫;坐席、二線人員、HelpDesk、專家等實(shí)際工作中產(chǎn)生的知識;外部獲取的競爭情報知識等等。

沉淀:積累沉淀在呼叫中心的業(yè)務(wù)環(huán)境中,供大家共享。

優(yōu)化:全體參與,在呼叫中心業(yè)務(wù)實(shí)踐中形成共識,并經(jīng)審批確認(rèn)。

應(yīng)用:應(yīng)用到實(shí)際呼叫業(yè)務(wù)中去,創(chuàng)造實(shí)際價值。

創(chuàng)新:呼叫中心集體的、系統(tǒng)的改變工作方式方法,呼叫業(yè)務(wù)獲得本質(zhì)提升。

呼叫中心知識管理系統(tǒng)區(qū)別于一般知識管理的三大特點(diǎn)

呼叫中心知識管理系統(tǒng)相對于一般的知識管理有著較大的差別,主要體現(xiàn)在下面三點(diǎn):

第一,要求沉淀的知識準(zhǔn)確、易懂??蛻舳际情T外漢,員工回答的好壞直接影響著對客戶的承諾和服務(wù)水平,為了提高知識的準(zhǔn)確性和易懂性,需要完善知識審批制度和流程,同時需要在知識量比較大,知識更新周期比較短的情況下確保知識更新的及時性。

第二,必須提供快速查找知識的手段。用戶總是希望在最短的時間內(nèi)獲得最滿意的回答。為了達(dá)到這個目的,這就要求系統(tǒng)為每條知識提供全面準(zhǔn)確地元數(shù)據(jù),如:標(biāo)題、描述和關(guān)鍵詞等等;需要系統(tǒng)精心設(shè)計(jì)查找工具,使得座席的查找更快、更簡單、更有效;當(dāng)查找工具不能完全解決問題的時候,需系統(tǒng)提供靈活的導(dǎo)航工具,如:知識地圖、知識之間的關(guān)聯(lián)鏈接等。

第三,滿足員工的培訓(xùn)和快速提升的需求。對于生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),他們必須面對越來越快的產(chǎn)品更新?lián)Q代;而對于生產(chǎn)多種功能的通用產(chǎn)品的企業(yè),他們又必須面對產(chǎn)品可能問題的復(fù)雜性和多變性。所以員工培訓(xùn)已經(jīng)成為呼叫中心成功的關(guān)鍵因素,呼叫中心知識管理系統(tǒng)應(yīng)具備支持員工培訓(xùn)的技術(shù)手段和組織制度保障。

2.呼叫中心知識管理系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容和需求

呼叫中心知識管理大廈

如上圖呼叫中心知識管理大廈。其是建立在呼叫中心知識管理理念文化、組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,以人、知識庫、機(jī)制為核心,通過呼叫中心知識管理信息系統(tǒng)承載實(shí)施,以提高客戶滿意度為目的的綜合系統(tǒng)。

其中知識庫、運(yùn)行機(jī)制、信息系統(tǒng)是呼叫中心知識管理系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。

呼叫中心知識管理系統(tǒng)建設(shè)的三大要點(diǎn)

呼叫中心知識庫建設(shè)

一、全面的調(diào)查分析來看,呼叫中心中的知識分類龐雜,大致包括下面九個方面:

二、實(shí)際工作中,以知識庫形式管理和運(yùn)作的信息數(shù)據(jù)主要包括:產(chǎn)品知識庫、工作知識庫、最佳實(shí)踐庫。

三、呼叫中心的知識庫是提供給客戶的首要信息來源。為了保證這些信息可用并且被員工使用,知識庫應(yīng)具備以下特征,這些特征需要通過IT系統(tǒng)和呼叫中心運(yùn)行機(jī)制來共同完成。

內(nèi)容全面;

及時準(zhǔn)確更新,建立及時地提交、沉淀、審批管理流程;

信息結(jié)構(gòu)化,建立分類體系和知識導(dǎo)航地圖;

容易使用,不但易用而且好用;

內(nèi)容充分關(guān)聯(lián),通過超鏈接方式;

便捷的查找方法,引入搜索引擎;

查找、修改、刪除和評價的安全權(quán)限控制。

標(biāo)簽:玉溪 商洛 綿陽 汽車保養(yǎng) 臨滄 吐魯番 本溪 三門峽

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《呼叫中心知識管理系統(tǒng)的解決方案》,本文關(guān)鍵詞  呼叫中心,知識,管理系統(tǒng),;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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