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遠(yuǎn)程銀行與當(dāng)前的銀行服務(wù)模式有什么區(qū)別?

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一是經(jīng)營(yíng)管理方式不同:遠(yuǎn)程銀行的推出,將轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銀行以物理網(wǎng)點(diǎn)為主體的經(jīng)營(yíng)管理方式,形成遠(yuǎn)程渠道與柜臺(tái)渠道相并舉,設(shè)立與分行物理網(wǎng)點(diǎn)具有同等功能的空中銀行,構(gòu)建全新的立體化服務(wù)體系。遠(yuǎn)程銀行既是分行物理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源的有益補(bǔ)充,又是網(wǎng)點(diǎn)客戶分流的主要載體,同時(shí)也是銀行集約化經(jīng)營(yíng)、快速拓寬服務(wù)覆蓋范圍、創(chuàng)造新的收入來源非常有效的舉措。

二是客戶管理模式不同:遠(yuǎn)程銀行將變網(wǎng)點(diǎn)的被動(dòng)服務(wù)和電子渠道的無人服務(wù)為遠(yuǎn)程人工的主動(dòng)服務(wù)與及時(shí)響應(yīng),使客戶服務(wù)訴求可以得到及時(shí)掌握,難題可以得到有效解決。遠(yuǎn)程銀行將實(shí)現(xiàn)超越時(shí)空,直達(dá)客戶,系統(tǒng)高度整合的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)進(jìn)行客戶的經(jīng)營(yíng)管理,主動(dòng)服務(wù)客戶,主動(dòng)挖掘客戶需求,主動(dòng)提升客戶價(jià)值,主動(dòng)提升客戶的貢獻(xiàn)度,由此建立起真正的客戶分層經(jīng)營(yíng)模式。

三是身份識(shí)別技術(shù)不同:遠(yuǎn)程銀行采用全新的技術(shù)對(duì)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的整合和革新,構(gòu)建了客戶身份識(shí)別體系和風(fēng)險(xiǎn)控制體系,準(zhǔn)確識(shí)別客戶身份,及時(shí)把控風(fēng)險(xiǎn)流程,確保交易資金安全,實(shí)現(xiàn)與面對(duì)面一樣的安全保障。

四是服務(wù)體驗(yàn)不同:遠(yuǎn)程銀行依托以客戶為核心的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),通過遠(yuǎn)程顧問專家建立專屬的一對(duì)一”私人助理服務(wù),一站式的業(yè)務(wù)處理流程,多媒體的互動(dòng)方式,個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn),差異化的顧問服務(wù),全面提升客戶體驗(yàn)。

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