在線上網(wǎng)絡江湖里，人們看見冒尖急流，而容易忽視底層的暗涌。移動互聯(lián)網(wǎng)把“表達權(quán)下放”至每一個人，那些玩自媒體、直播、短視頻的人，其專業(yè)水準可能不及記者、模特、演員，但他們夠真實、放得開、接地氣，讓平凡人覺得“對味兒”。
這就能理解為什么幾乎不需要故事內(nèi)核的直播能夠力壓那些花天價購買版權(quán)的網(wǎng)絡視頻平臺;為什么在2017年短視頻又快速成為頭部泛娛樂App上線或內(nèi)嵌的新品類。今日頭條、快手這兩家飽受爭議的公司可能會成為某種“時代符號”，它們的共同點是從三四線草根用戶那里積蓄足夠大的用戶量級，再協(xié)本錢之力大張旗鼓地“進城”。
11月，短視頻市場格局突變。先是今日頭條以10億美金收購Musical.ly獲取海外用戶，此前有人說抖音是抄Musical.ly，現(xiàn)在的頭條可謂深得騰訊式打法精髓。360在上市之后的首場發(fā)布會就是“快視頻”，老周親自站臺并頒發(fā)他有史以來最倉促的只限一分鐘的演講，360在移動端形成“花椒+奶糖音樂視頻+快視頻”矩陣打流量圍獵之戰(zhàn)的聲勢很兇猛。滿足大眾愛好的短視頻平臺是視頻流的品類之爭，還是算法機制助推下的流量“邊沿革命”?本文試做解讀。
一.短視頻進入細分化，新品類已瓜分殆盡
為適應人們?nèi)找嫠槠⒁饬Γ浇楫a(chǎn)品已越來越短。
不妨事打個不太恰當?shù)谋扔?，一部連續(xù)網(wǎng)劇可以視為一本書;一個小時電影大概類似一篇文章;而一分鐘視頻視頻大概相當于一條簡短的微博;現(xiàn)代人是看書多，還是刷屏多?已不言而喻了。
內(nèi)容越短，，人們“消費”起來會越輕松;而在短內(nèi)容比拼之中，單位時間內(nèi)輸出信息量越密集就能讓人更嗨，用人話說叫“尿點”，你看看本年流行嘻哈吐詞有多快，PK的就是反應速度和肺活量。
短視頻究竟多短才算短?這是一個問題。伴侶圈的小視頻是10秒，快手短視頻上傳是17秒，抖音短視頻也是10秒至20秒之間，加入了更多可供模仿段子、音樂以及多場景切換鏡頭調(diào)動用戶參與。早期頭條視頻保舉的大多是5-10分鐘內(nèi)帶故事情節(jié)內(nèi)容;現(xiàn)在西瓜視頻同時也為火山、抖音等“小視頻”導流。
從內(nèi)容質(zhì)量及用戶貢獻內(nèi)容占比，快手、抖音是UGC(純用戶生產(chǎn)內(nèi)容)內(nèi)容，獵奇及高顏值用戶上傳內(nèi)容點擊較高;而西瓜視頻是UPGC式用戶+自媒體生產(chǎn)內(nèi)容，占主流的影視劇、綜藝劇剪輯內(nèi)容，基本上只需要下一個快剪輯、愛剪輯配上吸引人的標題就可上傳了;與短視頻草根團隊悶聲做流量生意差別，投資人更喜歡帶原創(chuàng)和IP屬性的網(wǎng)紅團隊好比paipi醬、辦公室小野、陳翔六點半等。
從上述短視頻時長以及內(nèi)容生產(chǎn)模式來看，1分鐘內(nèi)容的PUGC(專業(yè)人士+用戶生產(chǎn)內(nèi)容)模式的空白，這也正是快視頻在后入場情況下猛打“一分鐘看部大片”、“質(zhì)在一分鐘”概念，并試圖與西瓜視頻區(qū)別出“超短視頻”新品類的原因。
360助理總裁謝軍樣對“超短視頻”有這樣一番描述：
“首先，內(nèi)容完整的，能夠講一個在一分鐘到三分鐘之間，能講一個故事，介紹一個知識，講一個段子，講一個轉(zhuǎn)折點等等這樣的東西。而不是說是一個隨便的視頻，然后就稱為超短視頻。第二，這個視頻別人看來，或者在后面看來的話有一個復用的價值，不是隨著視頻時間消失，包孕我們手機里面的視頻也不會去翻看的，這種類別不認為是超短視頻。 還有，看視頻之后我們希望的是什么?刺激你的腎上腺分泌，每看一段之后，你要不哭要不笑，能夠調(diào)動不雅觀眾的情緒，而不是平鋪直敘?！?/p>
當前，從短視頻用戶、內(nèi)容生產(chǎn)團隊與平臺關(guān)系來和自媒體處境很相似，我不拿平臺發(fā)的工資、也反面你簽獨家協(xié)議，你給我流量保舉我就過來;一些中大V平時對平臺愛理不理，一旦比來你們家火就不請自來了。這樣內(nèi)容生產(chǎn)者與平臺之間的“松散”關(guān)系，讓短視頻很難形成獨大，后來者總能很快分得一杯羹!
二、短視頻的內(nèi)容分發(fā)機制核心，如何克服用戶審美疲勞?
頭部短視頻平臺如快手、頭條用戶日活量破億，海量UGC信息流輸出，如果平臺沒有強大算法機制針對每個用戶差別的屬性匹配的話，即使短視頻的時長再短，用戶根本刷不過來，所以，算法就是短視頻的生產(chǎn)力。通過算法向用戶保舉內(nèi)容，平臺無須招那么多編纂進行“內(nèi)容運營”。
