電信市場(chǎng)是一塊碩大的肥肉，民營(yíng)資本穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡靠譜早就想進(jìn)入分得一杯羹。資料顯示，2016年，三大運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)的雙豐收，凈利潤(rùn)共計(jì)1273億元，平均日賺超1億元。面對(duì)著千億級(jí)市場(chǎng)的，包括京東、小米、阿里等多家企業(yè)紛紛試水虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在虛擬運(yùn)營(yíng)商實(shí)施兩年哈爾濱市穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡的時(shí)間里，便已經(jīng)有42家企業(yè)獲得牌照，用戶數(shù)達(dá)到2050萬(wàn)人。前幾日，工信部發(fā)布數(shù)據(jù)報(bào)告稱，不到四年的時(shí)間里，我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶數(shù)突破5000萬(wàn)人，已經(jīng)成為全球更大的移動(dòng)轉(zhuǎn)售市場(chǎng)。與此同時(shí)，42家虛擬運(yùn)營(yíng)商中有16家虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶數(shù)超過(guò)百萬(wàn)，其中規(guī)模更大的企業(yè)用戶數(shù)已經(jīng)接近千萬(wàn)人。并且，在試點(diǎn)三年多的時(shí)間里，虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)直接吸引民間投資31億元，業(yè)務(wù)收入總額達(dá)到48.2億元，間接創(chuàng)造增加值約104億元，用戶占全國(guó)移動(dòng)通戶總數(shù)比重已達(dá)到3.6%。此外，多年媳婦終于熬成婆，工信部信息通信發(fā)展司負(fù)責(zé)人日前表示，虛擬運(yùn)營(yíng)商試點(diǎn)期已滿，正式商用正在制定流程中，預(yù)計(jì)不久將出臺(tái)。不可否認(rèn)，虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)以及發(fā)展對(duì)電信事業(yè)作出了一定的推動(dòng)作用，其推出的低資費(fèi)、無(wú)漫游等套餐也在一定程度上促進(jìn)了三大運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)降低。但是面對(duì)著這么一塊肥肉，想要踏實(shí)的細(xì)細(xì)品嘗卻不是那么的容易。
三大運(yùn)營(yíng)商上半年的有線寬帶收入都有所增加，電信更是扭轉(zhuǎn)了下滑趨勢(shì)。2020年上半年移動(dòng)有線寬帶收入達(dá)到364億元，同比穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡靠譜增加10%；電信固網(wǎng)服務(wù)收入966.48億元，同比增長(zhǎng)2.4%，其中有線寬帶接入收入達(dá)353億元，同比增長(zhǎng)0.5%，扭轉(zhuǎn)了下滑趨勢(shì)；聯(lián)通受創(chuàng)新業(yè)務(wù)和固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)良好增長(zhǎng)拉動(dòng)，固網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到606億元，同比增長(zhǎng)14%。其中，固網(wǎng)寬帶接入收入同比增長(zhǎng)5.9%，達(dá)到219億元。從用戶數(shù)哈爾濱市穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡來(lái)看，三大運(yùn)營(yíng)都有所增加，但聯(lián)通與電信移動(dòng)的差距也越來(lái)越大。移動(dòng)上半年家庭寬帶用戶凈增895萬(wàn)戶，達(dá)到1.81億戶，其中“魔百和”用戶達(dá)到1.3億戶，滲透率達(dá)到72.1%，家庭寬帶綜合ARPU達(dá)到35.4元，同比增長(zhǎng)1.0%，持續(xù)提升；電信上半年寬帶用戶達(dá)到1.54億戶，其中，天翼高清用戶達(dá)到1.14億戶。另外，寬帶接入ARPU為38.3元，較去年下半年增長(zhǎng)4.6%；聯(lián)通固網(wǎng)寬帶用戶凈增240萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)到8，588萬(wàn)戶。其中融合業(yè)務(wù)在固網(wǎng)寬帶用戶中的滲透率達(dá)到60%，同比提升5%。值得注意的是，在人口紅利接近天花板的情況下，三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)值重塑：移動(dòng)也正由規(guī)模向智慧家庭運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)。一方面，堅(jiān)持“千兆引領(lǐng)”，建設(shè)千兆寬帶網(wǎng)絡(luò)，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；另一方面，全面開展端到端質(zhì)量?jī)?yōu)化，提升裝維營(yíng)服一體化服務(wù)水平。同時(shí)，也注重價(jià)值變現(xiàn)，深化智慧家庭運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)價(jià)值提升。電信也在對(duì)寬帶業(yè)務(wù)價(jià)值重塑，上半年智能家庭布局成效顯現(xiàn)，其把握、遠(yuǎn)程辦公、視頻娛樂(lè)等對(duì)于家庭信息化的需求升級(jí)，以5G+光寬+WiFi6再度提升家庭千兆接入服務(wù)，加快智能家庭產(chǎn)品服務(wù)體系的滲透，構(gòu)建高質(zhì)量千兆接入疊加智家應(yīng)用的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，驅(qū)動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)與智能家庭形成融合互促
劉烈宏指出，互聯(lián)網(wǎng)作為經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力量，以同志為核心的中央高度重視，作出了網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字、智慧社會(huì)穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡靠譜等一系列重大決策部署，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展取得歷史性成就：一是網(wǎng)絡(luò)能力增強(qiáng)，用戶規(guī)模全球；二是關(guān)鍵技術(shù)取得進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷壯大；三是融合應(yīng)用持續(xù)深化，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力有效提升；四是合作不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)治理體系加快變革；五是技術(shù)抗“疫”成效顯著，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率先發(fā)力。劉烈宏強(qiáng)調(diào)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)哈爾濱市穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡發(fā)展正由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，數(shù)字技術(shù)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域、由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)延伸。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展正處于新的歷史起點(diǎn)，面臨的發(fā)展機(jī)遇。全行業(yè)要以新時(shí)代特色思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的決策部署，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有力支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。劉烈宏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展提出三點(diǎn)意見：第一，抓基礎(chǔ)、提能力。加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享。加快云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心建設(shè)，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。抓好電信普遍服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，加大網(wǎng)絡(luò)力度，降低中小企業(yè)寬帶和專線使用成本。全面推進(jìn)IPv6規(guī)模部署。第二，抓創(chuàng)新、增動(dòng)力。健全以需求為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化前瞻性基礎(chǔ)研究部署，不斷提升自主創(chuàng)新能力。加快5G工業(yè)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、人工智能、芯片、基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件等關(guān)鍵技術(shù)突破，筑牢產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)。
全國(guó)建“合伙人”制分公司有了戰(zhàn)略和產(chǎn)品，開拓用戶是分享通信集團(tuán)下一步的重心。據(jù)了解，分享通信集團(tuán)以“分享”的理念和哈爾濱市穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡模式，在全國(guó)各地開設(shè)多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機(jī)制，來(lái)自各行各業(yè)的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產(chǎn)品，然后通過(guò)“話費(fèi)分成”共同獲益?！澳壳昂匣锶酥品止疽呀?jīng)全國(guó)開花，全國(guó)員工規(guī)模迅速擴(kuò)展到近3萬(wàn)人，分享通信集團(tuán)也為此建立了新的管理平臺(tái)，著力提升員工素質(zhì)?！笔Y志祥說(shuō)。除此之外，化市場(chǎng)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經(jīng)開始了走出去的計(jì)劃，正在跟很多交流，希望把國(guó)的經(jīng)驗(yàn)帶給它們?！斑@些對(duì)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)并沒有太大吸引力，對(duì)我們來(lái)說(shuō)反而是好機(jī)會(huì)，可以幫海外一些運(yùn)營(yíng)商做精細(xì)化管理，這也是一個(gè)非常巨大的潛在市場(chǎng)”。蔣志祥說(shuō)，與多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商不同的是，分享通信集團(tuán)是把移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)當(dāng)成主業(yè)來(lái)做，而多數(shù)拿到牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商都將此作為副業(yè)，分享通信集團(tuán)“專注”就在于此。而相比三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，“在大眾用戶方面，我們一直沒有他們做得好，我們主要的優(yōu)勢(shì)就是做產(chǎn)品和服務(wù)”。蔣志祥說(shuō)，他清楚穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡靠譜地知道，分享通信集團(tuán)做產(chǎn)品和服務(wù)不是靠職業(yè)經(jīng)理人思維，而是老板思維，做產(chǎn)品有緊迫性，與使命和擔(dān)當(dāng)有關(guān)，所以能做出更貼近用戶的服務(wù)?；谝陨希窒硗ㄐ偶瘓F(tuán)提出了明確的目標(biāo)，要做國(guó)內(nèi)第四大運(yùn)營(yíng)商。何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)，蔣志祥顯得很謙虛。他說(shuō)，公司先從一家小運(yùn)營(yíng)商做起，沿著這個(gè)目標(biāo)去做，對(duì)未來(lái)充滿信心。
4G改變生活，5G改變社會(huì)。我國(guó)自去年正式啟動(dòng)5G商用后，人們對(duì)5G充滿期待。眾所周知，5G具有賦能千行百業(yè)的優(yōu)勢(shì)，據(jù)中國(guó)電信研究院5G研發(fā)中心高級(jí)研究員劉洋介紹，預(yù)計(jì)5G的三大場(chǎng)景（包括eMBB、URLLC、mMTC）類型將有70%以上哈爾濱市穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡的業(yè)務(wù)需求來(lái)自室內(nèi)。在5G時(shí)代垂直行業(yè)業(yè)務(wù)需求興起以后，除了一些一定要在室外進(jìn)行的應(yīng)用場(chǎng)景，比如無(wú)人駕駛，其他類似工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療的場(chǎng)景，大部分都來(lái)自室內(nèi)。這些業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)5G的室內(nèi)業(yè)務(wù)需求提出了一些比較高的要求，主要是體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)能力方面，包括傳輸速率、時(shí)延。用4G的室內(nèi)覆蓋方案穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡靠譜難以滿足5G的室內(nèi)覆蓋需求，一方面是對(duì)于3.5GHz頻段的部署，會(huì)使得室外打室內(nèi)的可能性降低；另一方面也是因?yàn)?.5GHz頻段的部署，無(wú)源室分可能無(wú)法直接滿足5G部署和5G業(yè)務(wù)的需求。在這樣的背景下，5G小基站產(chǎn)品形態(tài)豐富的優(yōu)勢(shì)將大大凸顯出來(lái)。其作為宏基站信號(hào)的有效延伸，不僅可增強(qiáng)室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，還可以與MEC等技術(shù)相結(jié)合，為垂直行業(yè)提供更好的服務(wù)能力，開拓垂直行業(yè)市場(chǎng)，成為實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋的Z佳方案。
