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營銷外呼系統(tǒng)項目總結(外呼營銷工作總結)

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本文目錄一覽:

1、營銷工作總結 2、電銷客外呼系統(tǒng)都有那些功能? 3、外呼營銷技巧提升 4、營銷呼叫中心系統(tǒng)的特點及解決方案? 5、電話銷售外呼系統(tǒng)有哪些功能? 營銷工作總結

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料營銷外呼系統(tǒng)項目總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是我整理的營銷工作總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

營銷工作總結 篇1

轉眼間,xx年就已經(jīng)過去了,我做影樓網(wǎng)銷就有一年了,時間真是過的很快。從一開始茫然的不知道怎么做網(wǎng)絡銷售,到現(xiàn)在自己的部門對xx年業(yè)績178萬的圓滿完成。這一年自己真的是成長了很多。

對于xx品牌年,我們企劃部訂的目標是一百萬,因四月份尹老師來給我們上課后,我們又對自己的部門充滿了信心,在年度目標上又加了五十萬,其實這個目標不是很高,但對于我們這個剛成立不久的部門,還有大家都對網(wǎng)絡銷售不熟悉的情況下,還是有點擔憂的,但自己就是不想服輸,既然訂下了這樣的目標就一定要努力完成.1月份我們業(yè)績做的很不理想,二月份因為有活動,所以業(yè)績相對可觀,做了二十來萬,對于企劃來說算是可以的,但那是結合線下活動做的,我自己也不是很滿意,因為我們要的是開拓網(wǎng)上的市場,所以我們還沒有成功,還要不斷努力才行。在網(wǎng)上我們做了百度競價,通過關鍵詞策略,慢慢提高了我們的搜尋量。網(wǎng)站的的民星代言投票活動等把我們的訪問量提升了,所以到后面的每個月的平均業(yè)績能達到10到15萬,部門算是慢慢走上正軌。品牌年,主要抓的是品質,所以我們不但是要保證量,品質是關鍵的,對于網(wǎng)站的形象,網(wǎng)上咨詢的說辭,門店形像,工作人員形像等都是要求的很嚴格的。xx年,我真的不想去做過多的形容,因為這一年我高興過,難過過,努力過,也掙扎過。7月份的幸福新娘大賽,讓我整個神經(jīng)都是蹦緊的,這是我第一次帶隊,說實話,我太怕失敗了,可能是以前的成功太多了,以前的自己沒有怎么遇到挫折,因為我也沒有經(jīng)過太多的經(jīng)歷,在家里,有爸爸媽媽幫我,以前自己做門市時,有李姐,遇到問題第一個想到的就是她,有她在我自己只想做好自己的業(yè)績就可以了,而七月份,在帶隊的情況下,知道這不是個人的事情,我的每一舉一動,我的心態(tài)變化,都是有人看著的呀,我要給別人信心,哪怕自己再怎么累,再怎么不想撐下去,都得精神抖擻才行呀。那段時間,我真的哭了很多次,每天業(yè)績完不成,每個隊員都喊累,一個月沒有休息,每天上通班,但我在公司不能哭呀,回到家里都還在想怎么才能把業(yè)績做上來,我不能放棄,我得讓隊員有信心,雖然那次大賽沒有完成業(yè)績,但自己努力了,我經(jīng)持下來了。

一切的一切都像是昨天才發(fā)生的事一樣。姜總說過,寫總結的時候不想誰都是在后悔,因為都已經(jīng)過去了,到總結的時候再去后悔,我們已經(jīng)沒有資格了,任何事的結果都發(fā)生了,已經(jīng)成為事實了,所以就算自己在xx年還有什么沒有做好的,有什么成功的都已經(jīng)過去了。所以我們要把握的是現(xiàn)在,每一次的失敗與經(jīng)歷都鞭策我們前進,想想我們的五年大計,我們要的是不斷加油,要的是離目標更近。xx年是關鍵的一年,現(xiàn)在公司的三大品牌都已經(jīng)在玩網(wǎng)絡了,如果我們企劃部自己還不努力的話,怎么能行呢,別人都在做我們的市場了,所以我們只能是前進了,把自己的部門當做一個公司來經(jīng)營,聚焦好自己的目標,我們要的就是業(yè)績就是市場,一定把網(wǎng)撒的更寬。企劃部展業(yè)的業(yè)績也是關鍵的,不光是線上,線下我們也得努力,既然門店都可以線下線上一起做,我們?yōu)槭裁匆盐覀兊木€下放下呢,所以一切以完成業(yè)績目標為導向,聚焦好這件事,企劃部一定會更強大。

xx年新年鐘聲敲響的那一刻,我哭了。也不知道為什么眼淚就流下來了,太多的感慨,因為時間是由不得人的。xx年,大家都在傳,地球將在這一年毀滅,但地球真的就在這一刻沒有了嗎?我覺得這是大家在逃避責任的說法,xx年難道我們就不生存了嗎?不工作了嗎?不是,只要活一天,心中就得有目標,聚焦好工作重點:市場 業(yè)績 網(wǎng)絡。xx年,把我們的市場擴大化,把微薄營銷做透,讓自己不留遺憾。加油營銷外呼系統(tǒng)項目總結?。。?/p>

吳某某

xx年1月12日

營銷工作總結 篇2

*年電話營銷中心在公司的大力支持和領導的協(xié)助下,取得了一定的成效,現(xiàn)就取得的成績和存在的問題及計劃做如下總結營銷外呼系統(tǒng)項目總結:

一、工作方面

電話營銷中心每天早上學習半小時,對營銷員進行各項業(yè)務知識培訓,并且進行每月兩次考試,對業(yè)務的學習情況做了一個小結,每天的培訓也逐步提高了電話營銷的業(yè)務知識,電話營銷工作總結及工作思路。

同時電話營銷也開展了一系列競賽活動。

1、業(yè)務知識競賽:可以讓電話營銷人員加強業(yè)務知識,更好的給用戶解釋各方各面的業(yè)務,更能提高電話營銷員的自身素質。

2、增值業(yè)務發(fā)展競賽:可以提高個人業(yè)務量,有效的完成省公司下達的任務,這樣的競賽更能激發(fā)營銷代表的積極性。

在取得成績的同時,我們還必須清楚認識到一些問題的存在。根據(jù)當前的工作任務和要求,吸取*年的工作經(jīng)驗和教訓,在*年工作安排做如下計劃:

1、公司做好系統(tǒng)維護,及時將系統(tǒng)中存在的問題反饋給相關部門。

2、在營銷工作中針對各項業(yè)務功能,組織員工學習各項業(yè)務以及營銷技巧,在營銷工作中做到規(guī)范化、技巧化。

3、根據(jù)省公司下達的任務,我們將"*"業(yè)務每月任務達*戶,"*"業(yè)務每月任務達*戶,"*"業(yè)務每月任務達*戶,"*"業(yè)務每月任務達*戶。

4、因客戶代表素質參差不齊的現(xiàn)狀,我中心及時擬訂培訓計劃。培訓一方面依托中心典型人物:"營銷狀元","服務明星"、"進步能手"代表,結合自身的營銷、服務經(jīng)驗授課傳經(jīng)。另一方面對于綜合素質均較弱的員工一對一"現(xiàn)場寫實"輔導。以整體提高全員營銷代表的整體素質。

二、業(yè)務方面

在*年下半年電話營銷還兼任了*電話營銷專線中開通*銷售受理專線,為用戶提供網(wǎng)上選號服務以及市公司撥測,投訴滿意度調查、渠道滿意度調查的工作。

電話營銷中心主要發(fā)展了"*"、"*"、"*"、"*"業(yè)務。

增值業(yè)務發(fā)展情況如下:"*"業(yè)務成功定制*戶、"*"*戶、"*"*戶,"*"*戶。

全年新國信收入計劃值為*萬元(其中包含客服結算收入,人工增值業(yè)務收入,電話營銷收入),截止*月份共完*,完成比率為*。

三、存在的問題

在發(fā)展業(yè)務同時,營銷員在營銷過程中還是存一些問題,主要是工作不夠主動、不夠熱情、不夠耐心。在*年我們要加強這方面管理,及時解決這些問題。

回訪用戶也是以前老用戶和如意通用戶,關機、停機、拒訪用戶比較多,降低了我們回訪成功率。

隨著外呼工作的日益發(fā)展壯大,直至今日,部分客戶已接到外呼營銷電話2-3次。如繼續(xù)局限的圍繞聯(lián)通秘書、聲控娛音、話費周周報、炫鈴四大類增值業(yè)務開展電話營銷工作,客戶很可能對電話營銷產(chǎn)生厭倦心理。因此在今后的外呼工作中,我中心應將加大與新業(yè)務中心的合作空間,大力宣傳、推薦公司最新的增值業(yè)務。

營銷工作總結 篇3

深秋初冬以來,氣溫驟降,校門外的地攤迅速轉向。圍巾、加厚棉襪手套、保暖內衣、暖水袋等各色暖冬產(chǎn)品紛紛上市,而且生意特別紅火。這時我們作實訓的隊友才恍然:我們?yōu)槭裁床灰操u冬季保暖類產(chǎn)品。

然而通過對校內同學的問答調查,我們發(fā)現(xiàn)降溫已有些陣子,學生們——特別是女生們該備的`保暖設備已經(jīng)購好,所以心里很后悔沒早一點注意天氣轉變而得來的機遇。這也算是一次教訓:由于地攤投資小,流動性大,靈活性也就隨之增大。完全可以隨季節(jié)氣變化而迅速改變銷售方向。

我們小又通過入學以來對校外小吃街的了解——小吃街每到早上和下午晚上生意特別火爆,決定把銷售產(chǎn)品鎖定在小吃零食上。不賣保溫類產(chǎn)品是因為第一:校內保溫產(chǎn)品已經(jīng)飽和;第二校外地攤十有八九都是賣保溫類產(chǎn)品,競爭激烈.鎖定在零食產(chǎn)品上是因為聽到過一位專家說過,在中國,飲食行業(yè)永遠不會飽和.這是因為中國人無論何時何地都把"吃"作為第一位的需要.

因此我們到副食品市場走訪了一番.發(fā)現(xiàn)大多數(shù)零食在學校零售店都有賣,所以如果我們賣零食,那么只有以比零售店的售價更便宜的價格賣出才會有人買.然而批發(fā)市場內零食何只千百種.我們本打算只賣一種零食,這樣既好進貸,在賣時又不會因為品種過多價格不一而造成記賬時的麻煩.這是一種偷懶的行為,然而因為是第一次做生意,所以只有把買賣中各項事務簡單化才不易出錯.為減少差錯,只好單一化擺攤了.

我們曾考慮過進巧克力來賣.但是通過調查我閃發(fā)現(xiàn),校內學生買巧克力都只會買高價位的品牌貸,比如"德芙"."德芙"的進貸價是6塊7,而且很少進貸數(shù)在一百大盒之上.我們已經(jīng)將擺攤成本劃定在兩百塊之內,所以并不適合賣巧克力.這樣我們又把牛肉干也排除在外.

最后我們把銷售商品鎖定為塑料包裝花生。理由是進價不高,2元/包營銷外呼系統(tǒng)項目總結;有四五種不口味,不至于單一化。而且花生瓜子一直以來是人們茶余飯后咀嚼之物,老少皆宜,詁計銷路不差。如果實在賣不出去就自己吃,這樣也算降低投資成本。

問好批發(fā)商,進價是2元/包,起底進貸數(shù)在一件以上,50包/件。此種零食在學校丹桂園超市賣3塊5一包。我們開始時以3元/包叫賣,但很多人不以為然。所以為了突出產(chǎn)品底廉實惠,我們再次降價,以5元兩包的價格賣出,但顧客必須一次性買兩包。這樣一來,買的人就多了。

第一天我們從下午6點擺攤到8點鐘,收攤后清點數(shù)目算出賣了近30包。然而第二天卻反沒有第一天賣的多,只賣了不到20包。第三天依舊。我們心里急了,想不出為什么生意一天不如一天。最后想到,也許是品種單一的原故。因為就價格而言,我們已經(jīng)比零售店低出很多了。所以,我們決定休息幾天再擺。這也是在一個賣“阿膠棗”的商販那里學來的。這個商販從來只賣一種商品——“阿膠棗”,但并不是天天在校門口賣,而是隔兩三天再來擺一次。因為校門口擺攤,面向的只是校內學生,銷路并不寬。所以要保證所賣商品的新鮮感,不能讓顧客吃膩了。

隔了四五天我們又出學校擺攤,生意明顯有好轉。兩天之后我們的花生全賣出去了。

通過這次實訓我們認識到以下幾個問題:

第一:要對自己有一個很好的定位。心態(tài)要擺“弱”一點,不要以為一做生意就能賺多少多少。我作為這次實訓小組隊長,一開始就對隊友們說:不要想到賺,只要能做到不虧本就是勝利。因為我們從來沒做過買賣,無論是進貸還是賣貸都沒有一點經(jīng)驗。這就導致我們必然會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤。更何況做生意本身就是帶有風險的活動,就是在商場上混了幾十年的老手也還有翻船的時候,更不要說我們這些初出茅廬的學生!盡管我們這次實訓并沒有虧,然而“守弱”是我們無時無刻都必須記住的。

第二:我們通過這此擺地攤認識到,掙錢真的是不容易!從小到現(xiàn)在都是用父母的錢,盡管嘴巴上也口口聲聲地說掙錢不容易,然而真正認識到生存之堅的,還是這次微不足到的實訓。我們訂來100包花生,最后固然全部賣出,然而以每包5角錢的利潤來算,所得利潤也微乎其微。這也可以理解,因為你是地攤嘛,就算是與超市同樣質最的商品,地攤也只有殺價來為系生存發(fā)展!

第三:隨時注意天氣以及社會各方面的變化,不能死守某種產(chǎn)品。這一點在文章最開始時已經(jīng)說過了,試相如果我們早一點注意到天氣的變化,早一點行動起來。那么這次的實訓可能就是只是訓練訓練寫寫總結了,我們就可能多賺很多錢。因為圍巾手套之類剛上市時,確實太好賣了!

第四:食品類產(chǎn)品在中國確實很難飽和。盡管小吃街這么多家店,加上學校這么多零食鋪,然而我們花生依然很好賣。起初我們曾無比擔心:這么多的小吃店,我們恐怕只有自己吃了!然而事實上我們全部賣完了!

電銷客外呼系統(tǒng)都有那些功能?

外呼系統(tǒng)營銷外呼系統(tǒng)項目總結的功能多樣營銷外呼系統(tǒng)項目總結,基本能滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展營銷外呼系統(tǒng)項目總結的需求營銷外呼系統(tǒng)項目總結,它的功能有外呼任務、工單創(chuàng)建、數(shù)據(jù)權限管理、服務總結、滿意度情況、IVR信息交互驗證等等等。

一、外呼系統(tǒng)的功能介紹

1、外呼任務

外呼數(shù)據(jù)可以一鍵導入營銷外呼系統(tǒng)項目總結,管理員可自主進行外呼任務的創(chuàng)建、編輯和刪除,發(fā)起外呼時可將外呼號碼分配到指定座席人員。

2、工單創(chuàng)建

對于解決不了的客戶問題,客服可以直接在彈屏頁創(chuàng)建問題工單,轉給VIP客服或者協(xié)調 企業(yè)內部資源,協(xié)同處理,工單觸發(fā)可以選擇定時觸發(fā)或條件流轉觸發(fā)。

3、數(shù)據(jù)權限管理

自定義設置電銷組的組織架構,不同的身份自動賦予對外呼任務和數(shù)據(jù)的不同權限,實現(xiàn)任務數(shù)據(jù)的分離和統(tǒng)一管理,保證組織業(yè)務的清晰分工運轉。

4、服務總結

客服人員可根據(jù)需要對每通來電進行小結,包括來電咨詢的所屬業(yè)務、業(yè)務類型、處理狀態(tài)等,服務小結的字段可自定義。

5、滿意度情況

用戶與客服通話后,系統(tǒng)自動提示對該服務質量給出評價,如:滿意、不滿意,可按坐席維度,查看通話記錄的滿意度情況。

6、IVR信息交互驗證

IVR導航中,支持通過按鍵輸入進行信息驗證(如身份驗證、號碼驗證、訂單驗證等)。

外呼營銷技巧提升

外呼營銷技巧提升

外呼營銷技巧提升。 在現(xiàn)實生活中,我們的社會上存在各行各業(yè),外呼營銷是一個比較冷門的行業(yè),外呼營銷最重要的就是要掌握一些技巧。接下來就由我?guī)Т蠹伊私馔夂魻I銷技巧提升的相關內容。

外呼營銷技巧提升1

1、指定目標和KPIs

想想您的外呼目標:是預約還是銷售產(chǎn)品和服務?您是在調查還是鼓勵您的潛在客戶采取行動?回答這些問題將有助于您定義目標并建立KPIs。關鍵績效指標(KPI)是一種客觀的方法,用來衡量您的外呼策略的執(zhí)行情況。例如:

平均處理時間

平均處理時間是指處理一次聯(lián)絡所需的平均時間。如果平均處理時間過長,這可能意味著收尾技能差或對座席試圖銷售的產(chǎn)品/服務理解不足。

轉換率

一個非常簡單的KPI,轉換率是外呼總數(shù)和銷售數(shù)量的比率。它本質上衡量您的座席完成銷售的效率——低轉換率是您可能需要改進外呼策略的一個信號。

首次呼叫解決率

首次通話解決的百分比很高(首次通話解決的次數(shù)占通話總數(shù)的比例)意味著您的座席在高效銷售方面做得非常出色,充分利用了他們和客戶的時間。

占有率

占有率衡量您的座席在電話上花費的時間,以及有多少時間是不可用的。低占有率意味著座席可能無法完成他們的售后服務工作。

2、吸引潛在客戶

客戶喜歡無劇本的電話,因為它們更自然,讓他們覺得自己受到重視,而不是僅僅被視為銷售目標。這實際上是成功外呼的關鍵要素:這吸引潛在客戶,并在通話開始時吸引客戶的注意力。

有了商業(yè)智能軟件、社交媒體和數(shù)不清的數(shù)字資源,您甚至可以在第一次打電話之前了解到關于您的潛在客戶的大量信息。

然而,不要假裝您對您的目標了如指掌——成為一個有效的處理人的關鍵是真誠。這就是為什么文本是您的銷售節(jié)奏的重要組成部分。

要提前贏得潛在客戶的信任,不要在談話中虛張聲勢。這也涉及到第二點:讓您的客戶感覺到自己的價值。讓潛在客戶知道您打電話是有原因的——提及您的業(yè)務或銷售的產(chǎn)品/服務,但要將其與他們的痛點聯(lián)系起來。

3、分析和優(yōu)化

我們已經(jīng)強調了了解您的潛在客戶和業(yè)務對成功開展外呼活動至關重要。最大化座席生產(chǎn)力的方法是通過滲透報告:它們可以讓您清楚地看到撥號程序的性能以及撥號程序的基礎設施,并可以幫助您發(fā)現(xiàn)銷售趨勢,并以最有效的方式對數(shù)據(jù)進行排序。

4、少即是多

提高外呼策略的另一個妙招是簡化選項。當有多種選擇時,大多數(shù)人都很難做出選擇。

簡化流程,讓您的潛在客戶更容易合理化、選擇和確認他們的決定,只提供他們絕對必要的信息。

例如,專注于少數(shù)功能而不是列出所有功能——后者可能會讓您的潛在客戶不知所措,甚至在您完成之前讓他們掛掉電話。

5、賦能、參與、引誘

最大限度提高外呼策略效率的最簡單方法是賦能客戶。

強迫或說服潛在客戶完成銷售不僅會讓您損失銷售,而且會說服客戶永遠不要和您做任何生意。給您的潛在客戶空間、靈活性和權力,讓他們在任何時候通過任何方式做決定。

征求他們的反饋意見,至少在解決問題的過程中給他們一些控制權,但要確保您的談話直接針對您的提議。一個好方法是了解您在和誰說話。

使用上面的提示和技巧讓自己保持冷靜、自信和穩(wěn)定,或者指導您的座席在不使用腳本的情況下引導潛在客戶朝著正確的方向前進。

表現(xiàn)自然、積極、感激您的客戶,讓您的外呼策略獲得巨大成功。

外呼營銷技巧提升2

外呼營銷的技巧

最重要的就是先有一個外呼營銷利器——呼叫中心系統(tǒng),工具如果選對了,那么就等于基礎打好了,這時候談技巧就容易多了。

我們經(jīng)常能夠接到一些推銷電話,這時候的感覺除了反感就是反感,我想大多數(shù)人的想法都是這樣的,為什么呢?第一,肯定是這些推銷的內容不是我們所需要的,這說明企業(yè)找錯了推銷對象;第二,這些公司是怎么知道我的電話號碼的呢?這個問題也是我們掛斷推銷電話經(jīng)常思考的問題,甚至有些人會直接問對方是怎么知道我的電話號碼的,那對方的回答往往都是:這個具體我也不清楚,是上級給我們的數(shù)據(jù),我們只是照著外呼,遇到這種情況,一般接電話的人也就無語了只能掛電話了,畢竟你不能再去跟他的上級要這個問題的答案吧。

根據(jù)以上兩點,企業(yè)要想做好外呼營銷,除了選號外呼營銷工具(呼叫中心)之外,還必須掌握一些技巧:即使手里有很多數(shù)據(jù),那么也要搞清楚這些電話號碼的主人是否是我們的意向客戶,就是要考察清楚現(xiàn)有數(shù)據(jù)的`有效性,這樣既可以節(jié)省很多的外呼成本,也避免了大量的人工成本的浪費情況。如果實在是無法考察號碼的擁有者是否是自己公司的意向客戶,那么可以在客服的話術上、或者是彩鈴上多做些考慮,比如,話術要簡明扼要、客服不急不躁、吐字清晰、干脆利落、一定要顯得特別專業(yè);彩鈴多是當下比較熱門、網(wǎng)友關注度高的歌曲,這樣最起碼能減少接聽者的厭惡感。

保險營銷技巧-保險營銷方案

保險營銷

保險營銷是以保險這一特殊商品為客體,以消費者對這一特殊商品的需求為導向,以滿足消費者轉嫁風險的需求為中心,運用整體營銷或協(xié)同營銷的手段,將保險商品轉移給消費者,以實現(xiàn)保險公司長遠經(jīng)營目標的一系列活動。

保險營銷的重要性

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的日益深化,與大多數(shù)商品一樣,保險服務這種特殊的“商品”也已經(jīng)告別了短缺時代,開始了激烈的市場競爭。以往專注于“生產(chǎn)”和“提供”產(chǎn)品的營銷思想,已經(jīng)不能適應變化了的經(jīng)營環(huán)境,市場營銷作為經(jīng)營管理的一種全新的理論和方法,逐漸受到保險界的重視,并被引入到這一新領域。

戰(zhàn)略性途徑

市場營銷是保險公司塑造良好企業(yè)形象的戰(zhàn)略性途徑。市場營銷通過市場需求分析、目標市場定位、產(chǎn)品結構優(yōu)化、銷售渠道暢通、顧客服務優(yōu)質等序列環(huán)節(jié)和促銷、廣告、公益性活動等系列策略,不僅可以向客戶提供優(yōu)質服務,而且可以提高公司的知名度和傳播美譽度,久而久之,就塑造了公司的良好形象、贏得了公眾的信賴和支持。在激烈的市場競爭中,良好的企業(yè)形象、公眾的信賴和支持就是品牌,就是核心競爭力。

策略性措施

市場營銷是挖掘保險的潛在需求,開辟新的成長空間的策略性措施。同發(fā)達國家“無所不?!钡谋kU體系相比,我國還有不小差距,存在巨大的潛在需求。2002年我國商業(yè)保險保費收入為3053億元,據(jù)預測,到2005年,我國保費規(guī)模將達到5000億元。盡管有著“中國是地球上最后一塊最大的尚未開發(fā)的市潮的說法,但我國保險業(yè)的競爭仍異常激烈,呈現(xiàn)出相對供過于求的局面。此中反映出來的一個問題是,在保險有效需求方面存在激烈競爭的同時,尚有相當部分的潛在需求未能轉化為有效需求。因此,誰能夠開發(fā)潛在需求,誰就能夠開辟新的成長空間,贏得公司的快速發(fā)展。與傳統(tǒng)的營銷手段相比,市場營銷不僅更注重系統(tǒng)的、綜合性手段的運用,而且更能有利于挖掘潛在需求,延伸企業(yè)的觸角,從而擴張業(yè)務量。不僅如此,由于市場營銷更加貼近市場,貼近客戶,能夠更充分地了解市場和客戶的信息,因而更有利于細分和準確定位市場,創(chuàng)新和個性化其產(chǎn)品和服務,提升其競爭力。額外的一個收獲是,信息非對稱性的降低,有助于防止保險銷售中的道德風險和逆選擇。

保險營銷的核心

準客戶的開發(fā)就是保險營銷核心所在,當一個專業(yè)技能很強的營銷員,沒有主顧,業(yè)績很難好。即使專業(yè)能力不是很強的營銷員,只要主顧多,一樣業(yè)績也不會差。所以準客戶的開發(fā)就是保險營銷核心。因此,品牌聯(lián)播運用媒體新聞為企業(yè)宣傳的一種新型推廣方式,相對于硬性廣告或傳統(tǒng)的B2B平臺宣傳等,網(wǎng)絡迅速發(fā)展到今天,廣大網(wǎng)民用戶對新聞的接受程度要高很多,同樣是作宣傳和營銷,同樣都是希望找到并影響、打動潛在客戶,何不以新聞的形式做宣傳,讓公眾在不知不覺中接受信息企業(yè)新聞聯(lián)播應運而生。

保險營銷的維新時代

保險業(yè)隨著客戶規(guī)模的高速膨脹,人員管理、成本支出等問題必然應運而生。在當前形勢下,技術的進步,給保險行業(yè)帶來了一些新的解決思路。在保險行業(yè)智能化服務越發(fā)成熟的時代,智能通訊、物聯(lián)網(wǎng)、云計算成為智能化營銷的重要手段。

一個歷史性的技術革新,昭示著中國的保險行業(yè)將由此開啟一個新的時代。

自我國改革開放以來,保險行業(yè)以年均增長35.08%的速度迅猛發(fā)展。以國有保險為主體,中外保險公司并存,外資保險公司爭相入市,多家保險公司競爭發(fā)展的保險市場格局已經(jīng)形成。隨著保險行業(yè)的格局不斷擴張,發(fā)展勢頭猛進,進而也加劇了保險行業(yè)的競爭加劇,眾多保險企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn),經(jīng)營風險也逐漸增加。至此,優(yōu)秀的營銷能力和服務水平,已經(jīng)成為保險企業(yè)實現(xiàn)差異化競爭、決勝市場的關鍵。

保險營銷的理念創(chuàng)新

必須準確把握保險市場營銷的內涵

樹立正確的市場營銷觀念。市場營銷觀念不僅是一個概念,更是一種經(jīng)營方式,是在買方市場形態(tài)下企業(yè)成功的經(jīng)營法寶,是生死攸關的戰(zhàn)略問題。

市場營銷理論自上世紀80年代才傳入我國,保險界在90年代才開始實踐。許多保險業(yè)內人士認為,保險營銷就是業(yè)務員把保單“推銷”出去;也有人認為,保險營銷就是采取一系列激勵手段,如業(yè)務競賽、榮譽稱號甚至豐厚傭金等促進保險產(chǎn)品的銷售。固然,促銷能直接增加保費收入,但保費不是保險營銷的最終目標。保險營銷的目的是在為客戶提供滿意服務的前提下,為保險公司贏得利潤,擁有穩(wěn)定的客戶群,保證公司健康永續(xù)經(jīng)營,形成良性循環(huán)。保險營銷觀念的誤解,使各保險公司缺乏對現(xiàn)實和潛在客戶的分析和評估,難以制定完整、科學的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

必須樹立廣義的服務營銷觀

把服務營銷觀提升到戰(zhàn)略地位。廣義的服務營銷觀就是要確立把優(yōu)質服務貫穿于產(chǎn)品營銷全過程、甚至企業(yè)經(jīng)營全過程的觀念。因為保險營銷不僅是產(chǎn)品的營銷,更是服務的營銷。任何保險公司都應把客戶的利益放在第一位,以客戶需求為導向,各項工作始終圍繞著“客戶滿意”這個中心運行。圍繞著廣義的服務營銷觀,保險公司應確立以下系統(tǒng)的營銷觀念:

1、市場細分觀念。

市場細分是現(xiàn)代企業(yè)認識市場的基本要求。依據(jù)市場細分化原理,保險公司可以根據(jù)潛在客戶的不同特征把整個市場劃分為幾個客戶群,即細分的子市常如在壽險方面,可以根據(jù)人口因素(性別、年齡、職業(yè)、收入等)或地區(qū)因素(地理位置、城鄉(xiāng)差別等)細分壽險市場,在此基礎上,可以應用差異化市場策略選擇目標市場,為企業(yè)和產(chǎn)品準確定位,規(guī)劃整個企業(yè)戰(zhàn)略。就我國目前保險業(yè)現(xiàn)狀而言,保險公司在目標市場的定位宜采取填補市場空白和與現(xiàn)有競爭者并存的策略。這是因為保險在社會生活的很多方面還未涉足,同時,已涉足的部分市場還未飽和。

2、差異化觀念。

在產(chǎn)品和服務創(chuàng)新上,要依據(jù)細分的市場,以客戶需求為中心,設計和開發(fā)既能夠最大限度地滿足特定客戶群體的個性化需求,又能夠挖掘潛在需求,引導客戶消費順應社會發(fā)展變化趨勢的新產(chǎn)品。通過差異化一方面向客戶提供“量體裁衣”式的服務,贏得消費者認同;另一方面可以從激烈的同質化競爭中獨辟蹊徑,出奇制勝。從目前狀況看,各保險公司需要大力開發(fā)的險種有責任保險、信用保險等,需要改善的是現(xiàn)有的分期付款住房按揭保險,對該險種客戶普遍的反映是費率高而保險責任不適合客戶真正的需求,保險公司往往通過銀行代理,強制投保,使客戶產(chǎn)生逆反心理。

3、服務觀念。

在服務方式上,也應以客戶需求為導向,通過提供優(yōu)質、高效、快捷、準確、有特色的服務,做到服務內容標準化、服務質量穩(wěn)定化、服務過程程序化、服務水平專業(yè)化,使客戶滿意。各保險公司不僅要以整潔舒適的服務環(huán)境、耐心周到的業(yè)務咨詢、功能齊全的服務設施吸引客戶,而且要積極主動地深入目標客戶群中,開展業(yè)務宣傳、咨詢指導等活動,擴大和穩(wěn)定客戶群,并從中搜集市場信息和客戶需求,為開展市場營銷活動提供依據(jù)。如人保公司首創(chuàng)的全國24小時95518服務專線,就得到了廣泛的贊譽。要特別注意糾正以上所說的“重投保前的服務,輕后續(xù)服務”和“欠缺保險相關服務,卻過度介入客戶生活服務”兩種偏差。鑒于現(xiàn)代保險日益由保障型向理財型轉變,保險公司的服務必須適應這種轉變,著力提高從業(yè)人員的素質。

4、信息觀念。

我們正在進入信息社會,信息已經(jīng)成為企業(yè)管理和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。美國在上世紀80年代初期,600人以上的企業(yè)中超過80%都設立了信息中心。在我國,由于長期沒有培育信息市場,企業(yè)沒有樹立起信息觀念,不僅對主動開發(fā)利用信息做得很差,而且對市場信息的刺激反應都很遲鈍。保險業(yè)是一個服務行業(yè),它不生產(chǎn)有形的產(chǎn)品,而是要靠自己的服務滿足人們的心理需求(即安全感)。保險公司經(jīng)營的全過程,從產(chǎn)品開發(fā)前的信息收集和市場預測,到產(chǎn)品銷售后的信息反饋都離不開信息活動,保險產(chǎn)品的形成過程實際上就是信息的集成過程。充分、準確的信息對于一家企業(yè)愈益生死攸關。此外,要大力運用信息技術的成果整合營銷渠道,便利客戶投保和咨詢。隨著信息技術的飛速發(fā)展及其在商務領域的廣泛應用,電子商務正方興未艾,保險業(yè)隨之出現(xiàn)了網(wǎng)上營銷,這必將給保險營銷方式帶來一場革命。據(jù)報道,英國保險巨頭保誠集團在個人壽險業(yè)務領域已經(jīng)完全廢除了營銷員推銷的方式,全部改為網(wǎng)上銷售。相比傳統(tǒng)的營銷方式,網(wǎng)上營銷具有很多優(yōu)勢,如不需要建立龐大的營銷員隊伍,節(jié)約費用;便于進行統(tǒng)一管理和控制;效率大大提高;不受業(yè)務員展業(yè)范圍的限制,任何有機會上網(wǎng)的人員都可以在網(wǎng)上投保等等。網(wǎng)上銷售最終也是我國保險營銷的主要發(fā)展方向。

必須增強品牌意識

大力塑造良好的企業(yè)形象和營造企業(yè)文化。要通過企業(yè)穩(wěn)健成長和優(yōu)質服務、優(yōu)秀的企業(yè)文化建設、公益性活動以及現(xiàn)代傳媒手段,凝聚企業(yè)的強勢品牌,大力塑造和傳播企業(yè)在社會公眾心目中的美好形象,營造內部朝氣蓬勃、銳意進取的企業(yè)文化,借以提升企業(yè)的核心競爭力,持久地獲得公眾的“貨幣選票”。

營銷呼叫中心系統(tǒng)的特點及解決方案?

aofax呼叫中心以客戶為中心,自主創(chuàng)新研發(fā)了企業(yè)的售前、售后、咨詢、服務和營銷的任務,作為一個窗口,它可以塑造企業(yè)品牌,提升企業(yè)形象,建立客戶關系和維系客戶。逐步實現(xiàn)呼叫中心從“成本中心”向“利潤中心”的轉變,締造新的利潤增長點。

aofax呼叫中心,crm客戶管理系統(tǒng)完整全面,數(shù)據(jù)詳細可循。在儲存了一定量的客戶信息之后,可以對客戶消費特點和消費層次的分析,預測消費傾向。綜合以上多維度的統(tǒng)計分析,我們就可以精準定位出潛在客戶,制定有針對性的營銷手段及語音導航引導其消費,從而實現(xiàn)精準的電話營銷。

aofax呼叫中心系統(tǒng)根據(jù)不同類型的客戶采用不同的外呼系統(tǒng):

※針對潛在客戶外呼場景的需求調查、市場宣傳、服務推介等;

※針對目標客戶外呼場景的節(jié)目銷售、活動邀請、促銷告知等;

※針對意向客戶外呼場景的訂購確認、服務開通等;

※針對成交用戶外呼場景的服務回訪、客戶關懷、增值服務等;

※針對流失客戶外呼場景的客戶挽留、調查關懷等。

電話銷售外呼系統(tǒng)有哪些功能?

企釘電話銷售系統(tǒng)具備點擊外呼、語音群呼、外呼按鍵記錄,語音群呼轉人工,外呼自動轉人工等多達18種外呼方式;錄音,隨時收聽下載,支持號碼去重、過濾、分配、歸屬坐席、回收和隱藏等;程控交換、企業(yè)聊天、訂單簽審,內部交流、辦公協(xié)作、來電彈屏、語音留言、手機漫游等。主要看產(chǎn)品的設計邏輯和頁面使用習慣適不適合自家公司吧。

如需要了解產(chǎn)品詳情,可電話咨詢專業(yè)客服人員:15358521011(微信同號)

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