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物聯(lián)網(wǎng)案例分析(物聯(lián)網(wǎng)成功案例)

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物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過四年多的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目整體實(shí)施經(jīng)驗(yàn)積累,可為企業(yè)提供從硬件控制、通信傳輸,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理到企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)全套解決方案,并成功實(shí)施超過20項(xiàng)100萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目,物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)超過20人,從硬件設(shè)計(jì)專家到高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,系統(tǒng)架構(gòu)師到平臺(tái)開發(fā)人員、移動(dòng)端開發(fā)人員、質(zhì)量管控專家,在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的多個(gè)環(huán)節(jié)均匹配專業(yè)人員,為企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供切實(shí)可行的解決方案,減少開發(fā)周期降低項(xiàng)目成本,有力保障項(xiàng)目順利實(shí)施。








智能急診


行業(yè)核心痛點(diǎn):


急診是為了提供快速而準(zhǔn)確的診斷、危險(xiǎn)評(píng)估和恰當(dāng)?shù)闹委熓侄?,從而提高早期診斷和治療,達(dá)到減少誤診和漏診及過度治療,降低發(fā)病率、死亡率、致殘率,以改善患者臨床預(yù)后的目的。當(dāng)前主要存在的問題主要包括人工記錄時(shí)間導(dǎo)致錯(cuò)記、漏記等現(xiàn)象,以及歷史記錄無法很好的追溯。時(shí)間管控成為急診的核心管理環(huán)節(jié)。






1

急診過程繁雜,病情記錄人工效率低



2


病情追溯,診療過程追溯難




3


病情追溯,診療過程追溯難



4


急診流程優(yōu)化缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐



針對(duì)于行業(yè)痛點(diǎn)的解決方案



通過領(lǐng)先的無線定位技術(shù)和急救物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)進(jìn)行時(shí)間管理,跟蹤患者就醫(yī)軌跡,實(shí)現(xiàn)無感采集救治中的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),科學(xué)管理黃金救治時(shí)間,顯著提升醫(yī)護(hù)人員工作效率、時(shí)間記錄精準(zhǔn)度,通過數(shù)據(jù)收集及數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)分析對(duì)比,能夠?qū)崿F(xiàn)急診治療中無感、精準(zhǔn)、快速、高效的完成整個(gè)急診環(huán)節(jié)流程,是急救工作者的無形助手。



智能急診解決方案的應(yīng)用范圍



1.醫(yī)院急診


醫(yī)院急診科室,科室軌跡,時(shí)間記錄




2.普通診療


各類科室位置跟蹤,時(shí)間記錄管理




3.比賽競(jìng)賽




點(diǎn)位位置記錄,人員跟蹤,時(shí)間記錄




4.訓(xùn)練


人員位置定位,時(shí)間要求較高的各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)




5.快遞


快遞員收件、派件時(shí)間要求較高,需要位置定位,點(diǎn)位規(guī)劃的場(chǎng)景




6.外賣派送


點(diǎn)位軌跡,人員定位,時(shí)間管控較高的場(chǎng)景





標(biāo)簽:寧波 白銀 達(dá)州 赤峰 恩施 衡陽(yáng) 鎮(zhèn)江 龍巖

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《物聯(lián)網(wǎng)案例分析(物聯(lián)網(wǎng)成功案例)》,本文關(guān)鍵詞  物,聯(lián)網(wǎng),案例分析,成功案例,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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