主頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) > 高德地圖標(biāo)注完成全年任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)員工

高德地圖標(biāo)注完成全年任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)員工

熱門標(biāo)簽:朝陽(yáng)電銷 日喀則電銷 巴中電銷 煙臺(tái)電銷 北海電銷 隴南電銷 電話機(jī)器人源碼 濱州電銷

阿里巴巴移動(dòng)工作群總裁兼高德總裁俞永福向高德全體職工發(fā)布內(nèi)部信,宣告十一時(shí)期,高德多項(xiàng)數(shù)據(jù)發(fā)明新高,并發(fā)布公司后續(xù)戰(zhàn)略。俞永福泄漏,高德僅用了半年的時(shí)刻就完結(jié)了本年全年的使命方針(財(cái)年自4月1日至次年3月31日)。
俞永福泄漏,高德正在進(jìn)行下一代一體化引擎的研制,是公司史上投入最大的項(xiàng)目。
俞永福表明,戰(zhàn)功文明是公司文明的中心,為了慶祝咱們提早半年完結(jié)本年目標(biāo),將提早為同學(xué)們發(fā)放戰(zhàn)功紅包;而對(duì)于獲得格外戰(zhàn)功的同學(xué),寶馬、奧迪這些豪車現(xiàn)已等在路上。 我要代表班委向咱們宣告一個(gè)好消息,在剛過(guò)去的十一黃金周時(shí)期,咱們第二年度的十一攻堅(jiān)獲得了主要的新打破,發(fā)明晰多項(xiàng)數(shù)據(jù)的前史新高,跟咱們一同分享這些好消息。1,用戶打破,十月一日,用戶導(dǎo)航計(jì)劃效勞次數(shù)過(guò)億;2,效勞打破,全國(guó)運(yùn)用高德地圖標(biāo)注駕車導(dǎo)航的總路程接近12億公里,這個(gè)間隔簡(jiǎn)直可以繞著赤道轉(zhuǎn)3萬(wàn)周;高德地圖標(biāo)注的逃避擁堵功能為全國(guó)用戶節(jié)省了超越100萬(wàn)小時(shí)的出行時(shí)刻,相當(dāng)于6500多個(gè)黃金周;3,自我打破,比較上一年十一,用戶同比增加超越120%,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一倍。
不僅如此,現(xiàn)實(shí)上高德僅用了半年的時(shí)刻就完結(jié)了本年全年的使命方針(財(cái)年自4月1日至次年3月31日)。自從2014年開(kāi)端全部實(shí)施新戰(zhàn)略以來(lái),高德現(xiàn)已連續(xù)第二年獲得了高速增加,增加速度遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1倍以上,咱們堅(jiān)持了在駕車導(dǎo)航方面的搶先優(yōu)勢(shì),大幅進(jìn)步了在公交導(dǎo)航方面的立異和增加,讓高德在導(dǎo)航專業(yè)/數(shù)據(jù)精確的用戶體會(huì)和口碑方面方面進(jìn)一步得到進(jìn)步。
這些成果說(shuō)明晰2014年咱們清晰的專心而專業(yè)戰(zhàn)略獲得了成功,咱們?cè)诿χ鴮P挠趯I(yè)導(dǎo)航效勞,有人忙著轉(zhuǎn)型O2O;咱們?cè)诿χ晟苹竟Γ駥?shí)實(shí)地提高商品和技能才能時(shí),有人忙著創(chuàng)收做廣告和GMV(成交總額);咱們?cè)诿χ哟髮?dǎo)航和數(shù)據(jù)研制人員投入時(shí),有人忙著從研制線調(diào)集人員去干廣告和收入體系;咱們?cè)诿χ压ぷ鞲珊駥?shí),有人忙著PR宣揚(yáng)和編數(shù)字。這是高德的大好戰(zhàn)機(jī),給了咱們?cè)谏唐泛图寄軐用孢M(jìn)一步甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、贏得用戶的時(shí)機(jī)。
一起,咱們也看到大量的用戶需求還沒(méi)有得到滿意,咱們本身改善空間依然無(wú)窮,咱們后面的工作需要做好三件工作:
1、更專心,更專業(yè)。進(jìn)一步強(qiáng)化上下半身(商品與數(shù)據(jù))聯(lián)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力。今日高德,是多年來(lái)在地圖數(shù)據(jù)領(lǐng)域的堆集精進(jìn)與純血移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才能的最好聯(lián)系,也是國(guó)內(nèi)僅有在數(shù)據(jù)和商品兩個(gè)層面都處于搶先的互聯(lián)網(wǎng)地圖廠商。咱們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)表現(xiàn)上下半身的全體才能,協(xié)同作戰(zhàn),降維進(jìn)犯,在地圖數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)商品兩個(gè)層面繼續(xù)限制對(duì)手,堅(jiān)持搶先;
2、一個(gè)高德戰(zhàn)略。戰(zhàn)略上完結(jié)一個(gè)高德,一云多屏,加速拉通手機(jī)與車機(jī)事務(wù)。汽車將是繼手機(jī)以后,互聯(lián)網(wǎng)地圖的下一個(gè)戰(zhàn)略要塞,誰(shuí)能首先完結(jié)手機(jī)、車機(jī)的一體化商品效勞體會(huì),誰(shuí)就能在這個(gè)增量商場(chǎng)拔得頭籌?;蛟S正因?yàn)槿绱?,車?lián)網(wǎng)的聲響簡(jiǎn)直一夜之間在商場(chǎng)上此起彼伏,人人都說(shuō)自己已占得先機(jī)。在其別人專心于用推廣、PR的辦法做事務(wù)的時(shí)分,咱們有必要愈加靜心專心于商品和技能的立異。本年,公司加大對(duì)下一代高德一體化引擎的研制投入——這是公司前史上投入最大的研制項(xiàng)目,也是將來(lái)三年中咱們擺開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間隔的主要戰(zhàn)爭(zhēng)。公司將畢其功于一役,活躍出資將來(lái)。
3、加速建造大高德生態(tài)。大高德生態(tài)包含對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面,在阿里集團(tuán)內(nèi)部,高德應(yīng)當(dāng)與別的事務(wù)充沛聯(lián)動(dòng),利用好集團(tuán)數(shù)據(jù)才能和財(cái)物的優(yōu)勢(shì)完善開(kāi)展本身,一起也給別的事務(wù)帶去價(jià)值,共同進(jìn)步;在外部,咱們要加速對(duì)外協(xié)作生態(tài)建造。IT與DT的中心差異,即是真實(shí)完結(jié)人人為我,我為人人,更多人運(yùn)用數(shù)據(jù),更多人貢獻(xiàn)數(shù)據(jù),完結(jié)良性循環(huán)。例如,咱們的高德交通大數(shù)據(jù)平臺(tái),現(xiàn)已開(kāi)放給全國(guó)各地?cái)?shù)十家官方交通組織,協(xié)助他們升級(jí)效勞才能的一起,也反向提高了咱們本身的大數(shù)據(jù)儲(chǔ)備數(shù)量和核算質(zhì)量;咱們?yōu)榇蟊姵鲂泄┙o逃避擁堵效勞,而他們也能將路況信息實(shí)時(shí)反應(yīng),協(xié)助咱們進(jìn)一步提高路線計(jì)劃的精確性和合理性。目前高德交通大數(shù)據(jù)中,來(lái)自大眾的數(shù)據(jù)占比現(xiàn)已超越78%。
信任下一年的這個(gè)時(shí)分,咱們也能一同坐下來(lái),慶祝上面這些戰(zhàn)略的順暢執(zhí)行。
最后,謝謝一切同學(xué)的勤勞支付,你們協(xié)助高德樹(shù)立了新的路程碑。戰(zhàn)功文明是公司文明的中心,為了慶祝咱們提早半年完結(jié)本年目標(biāo),將提早為同學(xué)們發(fā)放戰(zhàn)功紅包;而對(duì)于獲得格外戰(zhàn)功的同學(xué),寶馬、奧迪這些豪車現(xiàn)已等在路上。
今天的成果是明日的前史,從這一刻開(kāi)端,高德行將敞開(kāi)新的征程。征程不易,但方針本來(lái)很簡(jiǎn)單:Amap,做好一張地圖。期望咱們可以不忘初心,再接再厲。通過(guò)十年的創(chuàng)業(yè),我深入理解一個(gè)道理,創(chuàng)業(yè)比拼的不僅是跑得快,更要跑得遠(yuǎn),讓咱們用十年心態(tài)扎厚實(shí)實(shí)做好Amap。

標(biāo)簽:成都 駐馬店 佳木斯 海東 哈爾濱 泰安 恩施 宜賓

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《高德地圖標(biāo)注完成全年任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)員工》,本文關(guān)鍵詞  高德,地圖,標(biāo)注,完成,全年,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
  • 相關(guān)文章
  • 下面列出與本文章《高德地圖標(biāo)注完成全年任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)員工》相關(guān)的同類信息!
  • 本頁(yè)收集關(guān)于高德地圖標(biāo)注完成全年任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)員工的相關(guān)信息資訊供網(wǎng)民參考!
  • 收縮
    • 微信客服
    • 微信二維碼
    • 電話咨詢

    • 400-1100-266