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楊濤親自擔(dān)任并購(gòu)后的肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通CEO后做了哪些關(guān)鍵工作?楊濤回到就是傳承和發(fā)展。說(shuō)到傳承,模組產(chǎn)品的研發(fā)和制造需要傳承,他不是一夜爆紅的網(wǎng)紅產(chǎn)品,也不是一錘子買(mǎi)賣(mài),他需要經(jīng)年累月的沉淀,他需要持續(xù)的技術(shù)輸出。楊濤表示在20多年的發(fā)展過(guò)程中肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通始終堅(jiān)持技術(shù)傳承讓肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通成為模組行業(yè)的金字招牌,技術(shù)迭代、品質(zhì)穩(wěn)定、產(chǎn)品可延續(xù)。在技術(shù)通信飛速發(fā)展,技術(shù)不斷更新的現(xiàn)在肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通也保持著開(kāi)放創(chuàng)新的態(tài)度,連續(xù)推出超小體積的NB模組、首創(chuàng)的4天線的5G模組在行業(yè)內(nèi)獲獎(jiǎng)不斷,更得到了客戶的認(rèn)可。談到發(fā)展,楊濤接手肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通之后做的第一件事就是著手增加了研發(fā)的投入,從構(gòu)建重慶5G創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、到搬遷新辦公大樓創(chuàng)建全新研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,大規(guī)模采購(gòu)測(cè)試設(shè)備以及肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通一系列大規(guī)模招聘,人員擴(kuò)充不難看出他的決心。他對(duì)記者表示當(dāng)時(shí)其實(shí)他也非常有壓力,這些投入都是以億為單位的,但是他堅(jiān)信這些投入是必要的,也是現(xiàn)在肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通能夠快速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通目前擁有5000平米的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,配備的都是全球一流的實(shí)驗(yàn)和測(cè)試設(shè)備。目前肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通在崗人數(shù)達(dá)到了歷史最高1000+。楊濤先生表示,肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通2021年將堅(jiān)持進(jìn)攻型人才策略,今年的人才增長(zhǎng)計(jì)劃將達(dá)到50-80%的增長(zhǎng)。
因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,楊濤也沒(méi)與記者再深入交流。最后楊濤強(qiáng)調(diào),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通最寶貴的財(cái)富就是肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通人,是肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通多年培養(yǎng)出來(lái)的員工。毛主席在1947年3月18日撤離延安時(shí)說(shuō)的那句話道理是一樣的:“我軍打仗,不在一城一地的得失,而在于消滅敵人的有生力量。存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失?!ぁぁぁの覀円砸粋€(gè)延安換取全中國(guó)。”肇慶電銷(xiāo)防封系統(tǒng)通什么都可以失去,不能失去的是“人”,人的素質(zhì)、人的技能、人的信心很重要。沒(méi)有足夠的人才儲(chǔ)備,我們也無(wú)法與別人進(jìn)行工業(yè)與科技競(jìng)爭(zhēng);未來(lái),如果我們沒(méi)有更多高端人才的涌現(xiàn),在更高領(lǐng)域的科技競(jìng)爭(zhēng)中我們就無(wú)法獲得優(yōu)勢(shì)。所以,人才是第一位的,過(guò)去是,現(xiàn)在是,未來(lái)還是。