第一，電話機器人必須有質(zhì)量保證。
改變傳統(tǒng)電銷業(yè)的銷售模式，解決傳統(tǒng)電銷業(yè)長期存在的銷售難題，將銷售提升到一個新的水平，是我們做電話機器人的初心。
那個初心就是，我們的電話機器人一定會有質(zhì)量保證，因為只有電話機器人質(zhì)量保證了，才能慢慢改變電銷業(yè)的現(xiàn)狀，開啟新的“機器人+人工”電話銷售模式。二是尋找新的突破。
公司的目標(biāo)是將機器人做大做強，使電話機器人的業(yè)務(wù)能力超越營銷領(lǐng)域，并在服務(wù)、生產(chǎn)等領(lǐng)域取得新的突破。
這就是我們的目標(biāo)，我們的電話機器人不會只滿足于當(dāng)前的技術(shù)，我們的技術(shù)部的同事在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷地尋求新的突破，不斷地完善電話機器人的功能。一個星期保持更新，兩個星期進行大規(guī)模更新優(yōu)化，只有不斷的技術(shù)突破才能更好的為企業(yè)解決實質(zhì)問題。
因此，電話機器人品牌再多，企業(yè)在選擇機器人時，只要把重點放在電話機器人品牌的保持和實現(xiàn)上，就有了選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
電話機器人的三大優(yōu)勢
優(yōu)點1：高效性
電銷機器人的通話效率非常高，與傳統(tǒng)的人工座席通話相比，至少要高出5倍以上。所以許多企業(yè)的老板，聽說機器人是電銷的產(chǎn)品后，都眼紅了，紛紛要問機器人的產(chǎn)品宣傳手冊，想先了解一下機器人產(chǎn)品。
優(yōu)勢二：小投資
在傳統(tǒng)的人工崗位上，人力資源管理需要花費大量的時間和精力，繳納五險一金、社會保險等各種附加費用，讓企業(yè)老板焦頭爛額的同時，也會擔(dān)心因員工隨時辭職而帶來的無法承受的壓力。這些問題自從機器人產(chǎn)品出現(xiàn)以來，就一直沒有得到很好的解決。
買一個電話機器人產(chǎn)品的價錢，和買一部蘋果手機的價錢差不多。許多公司可以嘗試。
優(yōu)勢三：不間斷的勞動
人類終究是需要休息的，除了休假，還有每晚睡覺。一天工作8小時，仍不能保證100%投入工作。機器就不同了。
他們能24小時工作。沒有假期，也沒有假期。為企業(yè)的電銷工作提供幫助。
結(jié)合上述三大優(yōu)勢，您是否還會對電銷機器人的市場優(yōu)勢表示懷疑？不能跟上時代的步伐，注定要被淘汰！
希望更深入的溝通多一些了解的話聯(lián)系我們，可以多探討探討。
