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心牌:企業(yè)文化的最高境界

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現(xiàn)在不少企業(yè)搞企業(yè)文化,以為就是搞個(gè)《行為手冊(cè)》,開(kāi)展一些文化活動(dòng)…其實(shí)這些都是企業(yè)文化中較為淺層次的內(nèi)容。

而更深層次來(lái)說(shuō),企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)深入到企業(yè)管理中,去幫助企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化的最高境界是心牌文化,而寶冶的企業(yè)文化建設(shè)也都是圍繞如何樹(shù)立企業(yè)品牌開(kāi)展的。寶冶的心牌文化含有企業(yè)的市場(chǎng)文化、競(jìng)爭(zhēng)文化和管理文化的特征,而形成企業(yè)品牌是寶冶企業(yè)文化的根本追求和最終目標(biāo)。寶冶建設(shè)的品牌,凝結(jié)了企業(yè)的理念、情感,是企業(yè)精神文化、行為文化等多方面文化的體現(xiàn)。

寶冶很早就有意識(shí)地開(kāi)展了樹(shù)企業(yè)品牌的工作,這包括企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)工作、現(xiàn)場(chǎng)工程形象工作、產(chǎn)品標(biāo)志工作。同時(shí),企業(yè)還站在樹(shù)立戰(zhàn)略“大品牌”的高度,著手樹(shù)立寶冶建筑、寶冶鋼構(gòu)、寶冶檢修產(chǎn)業(yè)的品牌,樹(shù)立各個(gè)行業(yè)如水力、電力、場(chǎng)館工程品牌。寶冶還制作了企業(yè)品牌的專題片,編輯《企業(yè)品牌之最》、《企業(yè)技術(shù)系列》、《企業(yè)工程品牌》等專題資料,建造了企業(yè)品牌展示廳,對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行歸納、整理和升華,對(duì)員工進(jìn)行品牌知識(shí)、理念、行為方式的意識(shí)傳播,并通過(guò)宣傳、教育、管理,深化和強(qiáng)化了員工品牌意識(shí)。還對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行內(nèi)外部的交流和展示,通過(guò)多種方式,推進(jìn)企業(yè)品牌工作的開(kāi)展。

另一方面,寶冶還加快了圍繞心牌文化建立的人才文化、誠(chéng)信文化、質(zhì)量文化、科技文化、用戶滿意文化等工作的步伐。其中人才文化方面,他們不僅提出了用好在崗的、留住有用的、引進(jìn)急需的、培養(yǎng)好后備的人才文化理念的同時(shí),更制定了相應(yīng)的制度、機(jī)制給予配合。如打造以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)為主導(dǎo)的人才選拔機(jī)制;打造人才公開(kāi)招聘、公平使用、能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制:打造主要以業(yè)績(jī)和回報(bào)為主導(dǎo)的人才激勵(lì)機(jī)制;打造起以企業(yè)內(nèi)部需要為主導(dǎo)的人才柔性流動(dòng)機(jī)制;要建立起以教育培訓(xùn)為主導(dǎo)的人才資本積累機(jī)制等。這可以說(shuō)是寶冶企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生影響、進(jìn)行結(jié)合的一種表現(xiàn)。


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