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品牌的推廣

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1.品牌的市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位是品牌的策略基礎(chǔ),關(guān)鍵在于了解品牌的市場(chǎng)基礎(chǔ)和所處的市場(chǎng)位置,了解品牌在消費(fèi)者心目中的具體位置,對(duì)品牌有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),然后根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來判斷品牌應(yīng)該處于什么位置才可以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并制定出品牌發(fā)展的明確目標(biāo),以此為品牌策略的規(guī)劃建立充分的依據(jù)。

定位的關(guān)鍵在于兩點(diǎn):本品牌在消費(fèi)者心目中的位置和與競(jìng)爭(zhēng)品牌的差別,這是定位的原則。據(jù)此可以發(fā)展出三種主要的定位策略:一是強(qiáng)化本品牌在消費(fèi)者心目中的現(xiàn)有地位;二是從全新視角尋找未滿足消費(fèi)者需求的市場(chǎng)空隙。盡量取得消費(fèi)者心目中的第一位;三是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)本品牌進(jìn)行重新定位。這三種策略各有成功之處,其核心在于對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握。

2.品牌的策略規(guī)劃

(1)規(guī)劃需要解決以何種手段及何時(shí)才能達(dá)成品牌的既定目標(biāo),如何確定品牌的發(fā)展步驟,如何測(cè)定品牌的資產(chǎn)價(jià)值,如何維護(hù)品牌的良性發(fā)展,以及如何保證策略的有效執(zhí)行,等等,對(duì)這些問題做出非常清晰、明確的策略規(guī)劃,方能確保品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

(2)多品牌策略:在企業(yè)的產(chǎn)品品種增加時(shí),就涉及多品牌策略。此時(shí)有兩個(gè)選擇:一是將一個(gè)品牌運(yùn)用在多個(gè)產(chǎn)品上,如樂百氏集團(tuán)將樂百氏品牌統(tǒng)一運(yùn)用在其乳酸奶、純凈水、牛奶和果凍等產(chǎn)品上。這種方式可以充分利用已有品牌的資源,減少投入和啟動(dòng)周期;但是它容易引起混淆l尤其是對(duì)于有一定歷史的品牌,而且某一種產(chǎn)品一旦出現(xiàn)問題就會(huì)影響到整個(gè)品牌。二是針對(duì)不同的產(chǎn)品都設(shè)計(jì)相應(yīng)的品牌,如寶潔公司在洗發(fā)水和洗衣粉產(chǎn)品上的品牌策略。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于充分表現(xiàn)出了不同產(chǎn)品的品牌特質(zhì),品牌概念清晰,在市場(chǎng)上有豐富的層次感,可以占據(jù)各類細(xì)分市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模;但這種方式的投資很大,且對(duì)品牌專業(yè)推廣的要求非常高,對(duì)市場(chǎng)要有準(zhǔn)確的了解。

(3)品牌延伸策略:這是一把雙刃劍,關(guān)鍵在于具體的分析和靈活運(yùn)用。浙江娃哈哈和廣東樂百氏都較成功地運(yùn)用了品牌延伸策略,將品牌從乳酸奶產(chǎn)品延伸到了純凈水產(chǎn)品。對(duì)于品牌的延伸應(yīng)該是相關(guān)產(chǎn)品、行業(yè)或概念的延伸,這樣可以提高延伸的成功率。比如娃哈哈和樂百氏都是在食品領(lǐng)域內(nèi)延伸品牌,廣東美的是在家電領(lǐng)域內(nèi)對(duì)電風(fēng)扇、空調(diào)和小家電進(jìn)行品牌延伸,都比較成功,鞏固了品牌價(jià)值。太陽(yáng)神的品牌延伸就不太成功,它是從保健品延伸到食品、化妝品領(lǐng)域,因?yàn)榭缍忍?,而太?yáng)神在消費(fèi)者心目中的保健形象根深蒂固,從而限制了品牌的延伸,反而影響了太陽(yáng)神核心品牌的價(jià)值。

3.品牌形象的設(shè)計(jì)

首先是對(duì)產(chǎn)品概念和品牌概念的界定,在此基礎(chǔ)上構(gòu)思出品牌的表現(xiàn)方式,包括品牌名稱、內(nèi)涵、符號(hào)、字體、色彩、形象代表等,實(shí)際上就是CI系統(tǒng)中的VI部分,重點(diǎn)是設(shè)計(jì)品牌的視覺形象,使之具備能直觀、準(zhǔn)確表達(dá)品牌內(nèi)涵的條件

4.品牌的整合傳播

(1)制定品牌傳播目標(biāo)。制定目標(biāo)要符合SMART原則:①Specific(具體的),指能準(zhǔn)確說明要達(dá)到的最終結(jié)果,而不是工作本身,包括品牌的知名度、美譽(yù)度、試用率、占有率等;②Me船urable(可衡量的),是指目標(biāo)要能有考評(píng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來衡量成果,要確定品牌知名度、美譽(yù)度、試用率的具體數(shù)字;(要)Achievable(具挑戰(zhàn)性),是指設(shè)計(jì)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)起來要有一定的困難,并不是輕而易舉地達(dá)到的,然而也并非不能達(dá)到的,需要努力才行;(壟)Relevant(現(xiàn)實(shí)的),是指在設(shè)定目標(biāo)時(shí),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果及各種資源和能力來看是可以達(dá)到的;(曼)Time Framed(時(shí)間限制),是指目標(biāo)的完成日期,包括中長(zhǎng)期的最后期限及短期內(nèi)可調(diào)整(因具體情況而變)的期限。

(2)選擇恰當(dāng)?shù)膫鞑?duì)象。在品牌傳播過程中,要特別注意的是一定不能脫離目標(biāo)消費(fèi)群體,要保證傳播資源的針對(duì)性。不少品牌在傳播時(shí)總是想取得所有群體的支持,往往將品牌表現(xiàn)得面面俱到,但這樣也就失去了品牌的特性,什么都想得到反而什么也得不到。

(3)選擇合適的傳播形式?,F(xiàn)在是一個(gè)傳媒日益豐富的時(shí)代,更是一個(gè)選擇多樣化的時(shí)代。電視廣告的威力正在受到威脅,迅速增加的電視頻道分化著消費(fèi)者的注意力,而遙控器也使得品牌要產(chǎn)生足夠的影響力將會(huì)比以前付出更多的資源;報(bào)紙和雜志趨向于細(xì)分化,在資訊豐富的時(shí)代,大眾化的媒體將日趨沒落,崛起的媒體將是能充分滿足特定消費(fèi)群體的形式。因此在這種變化下,品牌必須對(duì)各種媒體進(jìn)行詳盡分析,選擇能滿足目標(biāo)消費(fèi)群體需求的媒體進(jìn)行傳播,并且充分利用媒體廣告、公關(guān)活動(dòng)、營(yíng)銷事件及新聞報(bào)道等多種形式,如此方能準(zhǔn)確、有效地傳播品牌。

(4)對(duì)各種形式進(jìn)行整合。即在品牌的傳播過程中,綜合各種方式的特點(diǎn),將廣告、公關(guān)、事件、新聞等各種傳播形式有機(jī)地整合起來,更有效地強(qiáng)化品牌的傳播力量。品牌傳播的整合具有策略性和動(dòng)態(tài)性。策略性要求品牌的傳播必須符合策略的規(guī)劃,針對(duì)品牌的目標(biāo)群體,運(yùn)用統(tǒng)一的傳播主題;動(dòng)態(tài)性則要求品牌的傳播必須循序漸進(jìn),充分考慮品牌的成長(zhǎng)規(guī)律,根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將傳播分為不同的發(fā)展階段,每個(gè)階段都有相應(yīng)的品牌發(fā)展目標(biāo)和傳播重點(diǎn)。

5.品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)

其重點(diǎn)在于密切關(guān)注消費(fèi)者從品牌中獲得的利益、對(duì)于品牌的態(tài)度及其變化。通過這種關(guān)注,可以掌握品牌的發(fā)展動(dòng)態(tài),諸如消費(fèi)者能否順利獲得品牌產(chǎn)品、對(duì)品牌的認(rèn)知程度、品牌提供的利益是否符合消費(fèi)需求、品牌知名度等指標(biāo)的變化程度等,從而可以維護(hù)品牌的健康成長(zhǎng)。


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