主頁 > 知識(shí)庫 > 以SCP為架構(gòu)的戰(zhàn)略性品牌分析框架

以SCP為架構(gòu)的戰(zhàn)略性品牌分析框架
熱門標(biāo)簽：呼叫中心 電銷機(jī)器人多少錢一臺(tái) 檢查注冊(cè)表項(xiàng) 電話銷售團(tuán)隊(duì) 蘋果 地方門戶網(wǎng)站 國美全國運(yùn)營(yíng)中心 記事本
劉威在《品牌戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》一書中針對(duì)傳統(tǒng)分析的不足，引入戰(zhàn)略分析中的“結(jié)構(gòu)一行為一績(jī)效”架構(gòu)（即SCP）來進(jìn)行品牌分析。

傳統(tǒng)的品牌分析存在著三大不足：

第一，把品牌分析當(dāng)做心理分析?；谄放剖窍M(fèi)者的心理感知的觀點(diǎn)，國際4A公司的品牌分析模型大都停留于消費(fèi)者心理分析層面，如奧美“品牌管家”中的信息收集、品牌檢驗(yàn)、品牌探測(cè)、品牌寫真、寫真應(yīng)用和品牌檢核“六部曲”充斥著“認(rèn)知、印象、態(tài)度”等字眼，這實(shí)際上不過是傳播分析的“變種”，對(duì)傳播之外的品牌管理活動(dòng)是無法給予指導(dǎo)的。

第二，把品牌分析當(dāng)做營(yíng)銷分析。很多品牌分析依舊采用4PS等分析的老套，然而他們忽視的是單靠營(yíng)銷職能是不可能打造強(qiáng)勢(shì)品牌的，企業(yè)的其他職能如研究開發(fā)等對(duì)品牌的影響相當(dāng)之大，對(duì)它們忽視使得品牌不可能具有整體性和戰(zhàn)略性j

第三，零散的分析。有些分析的確看起來十分全面，既分析了消費(fèi)者、又分析了競(jìng)爭(zhēng)者，還分析了內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)等等，然而這種“全面”仍然是不夠系統(tǒng)的，它過分著眼于分析變量的縱向關(guān)系從而忽視了其橫向聯(lián)系。

其實(shí)就連Aaker提出的3C分析框架也是不足的，就好比分析一個(gè)人的成功，單從他個(gè)人本身、他的支持者和她的反對(duì)者角度是不可能得出正確認(rèn)識(shí)的。


標(biāo)簽：信陽 晉中 那曲 甘南 龍巖 唐山 包頭 樂山

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《以SCP為架構(gòu)的戰(zhàn)略性品牌分析框架》，本文關(guān)鍵詞  ；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
  • 相關(guān)文章
  • 下面列出與本文章《以SCP為架構(gòu)的戰(zhàn)略性品牌分析框架》相關(guān)的同類信息！
    • 收縮
    • 微信客服
    • 微信二維碼

    • 電話咨詢

    • 400-1100-266