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ＤＰＭ動態(tài)定位模型的特點
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首先，該模型以“變化”為前提假設，即考慮時間因素。核心是從理論的高度強調靜態(tài)定位與動態(tài)定位的辯證統一。在初次定位時，就要統一考慮品牌的初次定位、定位調整和再定位，通過對定位維度的定期掃描，積極主動地適應品牌定位的動態(tài)過程。這是因為，今時今日，“變化”本身也發(fā)生了改變：隨著信息時代的來臨，時間被壓縮，變化的周期越來越短，“變化”呈現出短周期、快節(jié)奏的特點。因此，我們要打破以往的品牌定位理論，不能將初次定位和再定位分割開來考慮。

其次，該模型提出了輔助維度的概念，將行業(yè)和宏觀環(huán)境對品牌定位的影響提到一個新的高度。輔助維度并非不重要，而是其對品牌定位的影響是間接的，相對緩慢的。以往在農耕和工業(yè)文明時代，宏觀環(huán)境和行業(yè)的變化非常緩慢，有些甚至能夠維持幾百年不變。而在信息時代，技術的發(fā)展及對人類文明的作用，使得外界環(huán)境動蕩不安、變化迅速，行業(yè)的變化快而迅猛，甚至出現顛覆性的變化。因此，我們要站在新的高度，以新視野來研究品牌定位。

品牌ＤＰＭ動態(tài)定位模型，目前尚是一個概念模型，具體如何量化測評定位維度的變化？如何定量評估各個維度對品牌定位影響的權重？這些問題還有待我們進一步地深入研究。


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