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回溯幾百多年前的中國古人，飛翔上天是一種看似不可實現(xiàn)的夢想，但當楊利偉坐著“神五”環(huán)游地球的時候,你卻不得不感嘆，如果沒有持之以恒的夢想,今日世界將會怎樣？亨利?福特在一百多年前說他的愿景是“使每一個人都擁有一輛汽車“，讓每個人都能夠享受上帝賦予的美好時光，當時，有許多人認為他是一個瘋子，但在今天的美國，他的夢想已經(jīng)完全實現(xiàn)。微軟的創(chuàng)始人比爾-蓋茨說他的愿景是“讓每張辦公桌上和每個家庭里都有一臺電腦”。這個當時看似瘋狂的不可能實現(xiàn)的夢想，今天正在逐步實現(xiàn)。因此,人類因夢想而偉大。

特德?布蘭查德是英國海軍的一位將軍，憑著他的資歷和品格，他不但可以在軍隊一直待下去，而且可以晉升到上將,但他還是執(zhí)意退休并離開了軍隊。他說:“雖然我不想說,但我不得不說我更喜歡戰(zhàn)爭時期的海軍。不是因為我喜歡戰(zhàn)爭，而是在戰(zhàn)爭申，我們知道目的是什么，我們努力完成什么。和平時期海軍的問題是沒有人知道我們將要干什么?！?br />
企業(yè)戰(zhàn)略愿景乂譯企業(yè)遠景，簡稱愿景（Vision）,或譯做遠景、遠見。愿景是指企業(yè)向往實現(xiàn)的未來景象，是企業(yè)將來期望達到的一種狀態(tài)。它回答“企業(yè)在未來將成為什么樣的企業(yè)”這一問題,也就是企業(yè)長期發(fā)展的方向、目標、目的、理想、愿望以及企業(yè)自我設定的社會責任和義務，明確指定公司在未來社會是什么樣子。其“樣子”主要通過企業(yè)對社會的影響力、在市場或行業(yè)的排位以及與客戶、股東、員工、社會等利益相關者的關系來描述。一般來說，公司愿景包括三個基本要素，即成員愿意看到的（期望的）、成員愿意為之努力的（主動的）和通過努力可以步步接近的（可接受的）一個“膽大包天”的夢想。

愿景是“愿望”和“遠景”的結(jié)合體，是用非常大膽的語言來清楚地說明公司想要實現(xiàn)的目標或追求。生動的未來前景是企業(yè)渴望創(chuàng)造和期待實現(xiàn)的東西,是需要企業(yè)全力以赴地發(fā)展、花大力氣才能獲得的東西。因此，愿景常常被人們表述為“BHAG”，即“宏偉、驚險而大膽的目標”（BHAG分別代表英文詞big.hairy. audacious和goal的首字母）。企業(yè)愿景明確回答了“我要到哪里去”或“追尋什么”的問題.體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略使命，并為企業(yè)發(fā)展提供動力。例如，騰訊公司的愿景是要成為“最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):使命確定為“通過互聯(lián)網(wǎng)服務提升人類生活品質(zhì)丁實現(xiàn)這一愿景意味著騰訊必須全力以赴,這正是愿景的用處。好的愿景陳述就是要用清楚的語言向公司提出挑戰(zhàn)，用大膽而又可能實現(xiàn)的未來狀態(tài)來激勵各個層次的員工并推動企業(yè)的發(fā)展。

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