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SEECMM服務評估方法與步驟

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SEE-CMM為企業(yè)客戶提供全方位的客戶服務與支持、電子商務服務、現(xiàn)場服務、產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及人員技能等領域的業(yè)務評估,通過評估業(yè)務將幫助產(chǎn)業(yè)內(nèi)領先企業(yè)明確戰(zhàn)略方向,提升運營效率,達到世界級績效,從而提升客戶滿意度和忠誠度。

評估方法

我們采用的是已經(jīng)被多年的實踐所證實的、有效的評估方法,一般分為四個步驟,包括與企業(yè)高層、一線管理者及員工的圓桌會議及一對一訪談,對企業(yè)的戰(zhàn)略性客戶進行拜訪和研討,客戶服務流程觀察以及與業(yè)界最佳實踐的比較分析。

評估成果提交

我們的業(yè)務評估包括一系列的評估報告,以幫助企業(yè)采取下一步的措施,力爭達到世界級績效水平,包括:

  • 全面的評估報告和闡述
  • SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅)分析
  • 與業(yè)界基準評測指標的比較分析
  • 實施改進與提升的路線圖

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