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2019年我們?nèi)绾握務(wù)摽蛻趔w驗(yàn)

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AI元年已經(jīng)過去,2019年已經(jīng)到來,新的時(shí)代我們將對客戶體驗(yàn)提出怎樣的一些探討,又將有怎樣的趨勢,我們不免要深切思考一番。

趨勢1:對話式AI再次成為焦點(diǎn)

自動化正呈現(xiàn)出快速發(fā)展的整體趨勢,對話式人工智能(AI)成為企業(yè)的優(yōu)先著力點(diǎn)。

企業(yè)的技術(shù)能力明顯增強(qiáng),異常復(fù)雜的自然語言處理能力已成為企業(yè)的常規(guī)技能。

微信和WhatsApp用戶的增長同樣產(chǎn)生了龐大的消息傳遞量,Apple開始進(jìn)軍企業(yè)間通信。所有這一切都讓消費(fèi)者能夠通過社交軟件與組織交流。

對話式AI趨勢促進(jìn)了知識管理的相應(yīng)發(fā)展。組織使用所生成的數(shù)據(jù)了解客戶互動的情景和內(nèi)容,從而能夠開發(fā)更準(zhǔn)確的算法和模型,提高溝通效率。

企業(yè)面臨的問題是如何控制風(fēng)險(xiǎn),一般而言,組織首先通過同時(shí)使用機(jī)器人和人類員工結(jié)合來緩解風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)器人向人類員工學(xué)習(xí),并逐漸提供他們的工作效率,這讓組織能夠評價(jià)引入機(jī)器人的有效性。讓人類員工和機(jī)器人實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展是企業(yè)的整體戰(zhàn)略。

趨勢2:流程機(jī)器人正在重塑客戶體驗(yàn)

我們預(yù)計(jì),隨著功能增強(qiáng),流程機(jī)器人將獲得顯著發(fā)展。機(jī)器學(xué)習(xí)、AI和啟發(fā)式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)讓這項(xiàng)技術(shù)能夠結(jié)合不同的情景,提高理解能力,并實(shí)時(shí)做出預(yù)見性決策。

這讓組織能夠預(yù)測客戶的未來行為,例如產(chǎn)品喜好或可能出現(xiàn)的服務(wù)問題。環(huán)法自行車賽已經(jīng)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)徹底改變觀賽體驗(yàn)。

所有這些都將重塑客戶體驗(yàn)(CX),讓大眾服務(wù)變?yōu)楦鼈€(gè)性化的主動服務(wù)。

這還能產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力效益。機(jī)器可以比人掌握更好的工作技能,并且更加準(zhǔn)確。它們可以應(yīng)對多個(gè)領(lǐng)域合規(guī)問題,并進(jìn)行動態(tài)處理。

趨勢3:數(shù)據(jù)管理將成為一個(gè)單獨(dú)存在的問題

自動化程度的提高將產(chǎn)生更多數(shù)據(jù),這也讓組織的數(shù)據(jù)管理工作變得更加復(fù)雜。

隨著渠道數(shù)量增加,以及溝通變得更加自動化,收集的數(shù)據(jù)量和復(fù)雜程度將呈現(xiàn)指數(shù)式增長。這時(shí),組織必須迅速提高獲取、處理、管理和分析數(shù)據(jù)的能力。

“客戶至上,數(shù)據(jù)為王”這樣的說法再準(zhǔn)確不過了。

但組織面臨的是執(zhí)行問題,首先是停止學(xué)習(xí)和開始采取措施的時(shí)間問題。目前,企業(yè)正在研究他們的選項(xiàng),并努力了解問題所在。但有些時(shí)候他們必須付諸執(zhí)行才能創(chuàng)造價(jià)值。

趨勢4:全渠道管理演變?yōu)榭蛻趔w驗(yàn)管理

遵循全渠道戰(zhàn)略依然是主流,有效的渠道數(shù)量持續(xù)增加。但實(shí)際上,沒有凝聚力的執(zhí)行會增加負(fù)擔(dān),而不是讓客戶(以及員工)感到更加輕松。

在多個(gè)渠道之間建立有效的客戶體驗(yàn)依然是一項(xiàng)難題。要讓客戶體驗(yàn)變得更加成熟,就要關(guān)注哪些可以為企業(yè)和組織創(chuàng)造最大的價(jià)值。

全渠道并不意味著任何渠道都是可以的,關(guān)鍵要看渠道給客戶和組織帶來的價(jià)值,而不是渠道的數(shù)量。

我們合作的一些客戶已經(jīng)有意識地避免在任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)中向所有人提供每一個(gè)渠道,而是根據(jù)不同的客戶群和不同的交互類型,分析渠道的優(yōu)先性,而且只提供最合適的渠道。

過去我們看到,在不成熟的時(shí)機(jī)實(shí)施自動化渠道對客戶和員工造成了許多問題。由于組織計(jì)劃實(shí)施下一輪對話式AI和機(jī)器人流程自動化技術(shù),這種風(fēng)險(xiǎn)可能再次出現(xiàn)。

這不僅會讓客戶感到困惑,而且會讓坐席越發(fā)感到“自動化焦慮”,導(dǎo)致員工失去信任,引起員工離職。

我們預(yù)計(jì),“全渠道”一詞的使用頻率將會開始降低,行業(yè)將開始更多討論“客戶體驗(yàn)管理”,這反映出策略的不斷成熟,而且更加關(guān)注價(jià)值。



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