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我們準(zhǔn)備好了嗎?——論中國離岸外包人才供應(yīng)的瓶頸

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概要

全球化經(jīng)濟(jì)極大地推動(dòng)了中國離岸服務(wù)外包的發(fā)展。有跡象表明下一波更為波瀾壯闊的離岸外包將是KPO(知識(shí)流程外包)和CRO(研發(fā)外包)。理工人才的豐富資源使得中國有可能成為新的服務(wù)外包目的地。中國要走一條符合國情并不斷創(chuàng)新的離岸外包之路——跨越式地發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),需要一大批新型技術(shù)產(chǎn)業(yè)大軍——不僅僅掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),更必須通曉發(fā)達(dá)國家商業(yè)流程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、接受全球化經(jīng)濟(jì)的教育內(nèi)容?,F(xiàn)存的中國大學(xué)教育體制無法培養(yǎng)出與離岸外包產(chǎn)業(yè)需求密切相關(guān)的畢業(yè)生。因此必須采取國際化、實(shí)用型的教育方針、改革創(chuàng)新的培養(yǎng)模式、引進(jìn)先進(jìn)國家的教材和資金,建立全新的以離岸外包產(chǎn)業(yè)為主的教學(xué)內(nèi)容,突破傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)模式,緊貼市場(chǎng)的需求,提供大量合格的離岸外包產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)專業(yè)人才,進(jìn)而不斷促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。

一、中國離岸外包的現(xiàn)狀

從八十年代末開始,印度從ITO信息技術(shù)外包入手逐步進(jìn)入美國和全球外包市場(chǎng)。至今印度成為全球跨國公司外包業(yè)務(wù)的首要目的地。2002年以來,位于價(jià)值鏈高端的大型IT-BPO合同增多,IT-.BPO產(chǎn)業(yè)在外包產(chǎn)業(yè)的比重逐年加大,有超過ITO的趨勢(shì)。到2005年印度已出現(xiàn)8家產(chǎn)值超過一億美元,人員達(dá)數(shù)萬的IT-BPO企業(yè)。這將成為印度外包產(chǎn)業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如此規(guī)模的IT-BPO企業(yè)將使印度具備與跨國公司競爭的實(shí)力和保證客戶對(duì)服務(wù)商有足夠的信任度。使印度IT-BPO企業(yè)有能力和機(jī)會(huì)獲得更大型、更高端的服務(wù)合同,從而使印度的IT-BPO產(chǎn)業(yè)不斷向更高端的外包產(chǎn)業(yè)過渡。

中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是:重技術(shù)、輕市場(chǎng);偏日本、弱歐美;多ITO,少BPO,使得整個(gè)離岸外包產(chǎn)業(yè)形成不了規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益也不顯著。80%的離岸單子來源對(duì)日的軟件外包,還談不上真正的ITO。然而,必須指出目前在中國不多的幾家對(duì)歐美的IT-BPO,KPO,CRO企業(yè)卻表現(xiàn)了出色的盈利效果和相當(dāng)?shù)慕?jīng)營規(guī)模。從印度和中國國內(nèi)IT-BPO企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)分析來看,中國應(yīng)該走一條符合自己情況的外包產(chǎn)業(yè)之路。

美國杜克大學(xué)離岸外包研究網(wǎng)絡(luò)中心最近大量的研究表明,傳統(tǒng)的位于價(jià)值鏈低端的商業(yè)流程將進(jìn)一步通過IT-BPO、KPO、CRO等方式而更加專業(yè)化和商業(yè)化。在未來的一個(gè)時(shí)期內(nèi),跨國公司和世界性企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和降低成本,將主要依靠運(yùn)用信息技術(shù)的管理和服務(wù)模式的創(chuàng)新,即通過IT-BPO,KPO和CRO進(jìn)一步強(qiáng)化商業(yè)流程的專業(yè)化。從而,將大大地帶動(dòng)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、離岸外包今后的發(fā)展趨勢(shì)

十幾年來,發(fā)達(dá)國家嚴(yán)重缺乏的理工科人才,已經(jīng)難以支撐本國經(jīng)濟(jì)尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。其自身的原因,一是人力資源本身匱乏;二是許多年輕人對(duì)從事科學(xué)和工程的職業(yè)生涯缺乏興趣。美國和日本的許多人士擔(dān)憂地指出:由于國家內(nèi)部行政官僚的低效,無論是引進(jìn)人才還是自己培養(yǎng)人才,短期內(nèi)都無法改變理工科人才短缺造成的嚴(yán)重狀況。

以美國為例,從1995年開始至今中學(xué)生報(bào)考大學(xué)理工科專業(yè)的人數(shù)持續(xù)降低。盡管克林頓政府期間通過提高理工人才的移民配額,暫時(shí)掩蓋了上世紀(jì)末人才短缺的矛盾。然而進(jìn)入本世紀(jì)以來,遏制恐怖主義所采取保守的移民政策又使美國國國內(nèi)高新企業(yè)理工科人才的供應(yīng)捉襟見肘??鐕緸榱吮WC自身的世界競爭優(yōu)勢(shì),持續(xù)創(chuàng)新的活力,己經(jīng)不僅僅將簡單的技術(shù)性工作(ITO),或繁瑣的業(yè)務(wù)流程外包(BPO)出去,越來越多需要中高端的知識(shí)勞動(dòng)(KPO和CRO)開始實(shí)施外包。

從80年代開始的ITO和IT-BPO離岸外包在印度、愛爾蘭等國成功,表明全球化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程,已經(jīng)從單純地物質(zhì)資源共享,市場(chǎng)共享,勞動(dòng)力共享逐步走向信息共享,知識(shí)共享,乃至于智慧共享?;ヂ?lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展,無線通訊技術(shù)的融入,信息通訊技術(shù)(ICT)應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷快速擴(kuò)展和深入,國際服務(wù)貿(mào)易的模式越來越多地被創(chuàng)新和發(fā)展。

在中國對(duì)歐美國家的知識(shí)勞動(dòng)外包企業(yè)(IT-BPO,KPO,CRO)越來越多,它們代表了一種新的離岸外包趨勢(shì):發(fā)達(dá)國家找到了一種新的全球分工模式,在互聯(lián)網(wǎng)全世界連通的時(shí)代,知識(shí)、信息交換更新的速度加快,技術(shù)和模式的創(chuàng)新頻率不斷升級(jí)。大家意識(shí)到,創(chuàng)新最重要的舉措是看誰能夠充分利用遍及全世界的知識(shí)勞動(dòng)資源。毋用置疑,中國擁有全世界最為豐富的知識(shí)勞動(dòng)力,性價(jià)比也最優(yōu)。下面所例舉的在中國設(shè)立的知識(shí)勞動(dòng)外包企業(yè)正是這種趨勢(shì)的代表:炎興科技(COMPUPACIFICINTERNATIONAL),藥明康德(WXPHARMOCS),還有許許多多跨國公司的自建研發(fā)中心,例如微軟(MICROSOFT)中國研究院,艾默生(EMERSON)研發(fā)中心,英飛凌(INFERON)研發(fā)中心等等。

3、離岸外包的人員需求特點(diǎn)

知識(shí)流程外包(KnowledgeProcessingOutsourcing,簡稱KPO)和合同研發(fā)外包(ContractResearchOutsourcing,簡稱CRO)產(chǎn)業(yè)研究分析表明,位于商業(yè)流程價(jià)值鏈高端的KPO和CRO將包括:新產(chǎn)品的研制;機(jī)械工程制圖及設(shè)計(jì);電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)及測(cè)試;知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究;股票、金融和保險(xiǎn)研究;數(shù)據(jù)的檢索、分析和管理;人力資源管理和信息服務(wù);企業(yè)和市場(chǎng)研究;工程和設(shè)計(jì)服務(wù);網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、動(dòng)畫和模擬服務(wù);律師助理服務(wù);醫(yī)療服務(wù);遠(yuǎn)程教育和出版;藥物和生物技術(shù);研究與開發(fā);網(wǎng)絡(luò)管理和決策輔助系統(tǒng)等廣泛領(lǐng)域。KPO和CRO與IT-BPO之間的差異在于:IT-BPO業(yè)務(wù)基本上是照章辦事,如數(shù)據(jù)錄入、貸款流程處理,來料加工等。而KPO和CRO業(yè)務(wù)則可以部分創(chuàng)造價(jià)值(ValueAdded)。

離岸IT-BPO、KPO和CRO外包產(chǎn)業(yè)首先需要較高程度的國際化背景:流暢的外語溝通交流能力,前沿的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用技能。其次,是離岸外包特殊的行業(yè)和專業(yè)背景知識(shí)。再則,外包服務(wù)國相應(yīng)的信息保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律要求、商業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣,即文化背景。ITO軟件外包需要軟件工程和技術(shù)的知識(shí)范疇和相應(yīng)的運(yùn)用技能;IT-BPO、KPO和CRO是各類行業(yè)和專門業(yè)務(wù)的流程外包;而CRO合同研發(fā)外包更需要較高的科技知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累。按照外包產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需求不斷更新教材,才能保證培養(yǎng)人才具有市場(chǎng)的使用價(jià)值,滿足就業(yè)的需要。

盡管,我國的IT-BPO產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,仍應(yīng)在繼續(xù)推動(dòng)IT-BPO產(chǎn)業(yè)的同時(shí),扶植、鼓勵(lì)和促進(jìn)IT-BPO企業(yè)向高端業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)加快建立和形成我國的KPO和CRO產(chǎn)業(yè)。毫無疑問,KPO和CRO產(chǎn)業(yè)興起必將為我國日益緊迫的大學(xué)生就業(yè)提供一個(gè)極為廣闊的就業(yè)市場(chǎng)。

然而,中國如何堅(jiān)持跨越式發(fā)展,走出自己的創(chuàng)新外包之路是一項(xiàng)非常艱巨的,關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)能否科學(xué)地、持久地、平衡發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。IT-BPO,KPO和CRO產(chǎn)業(yè)除了可以繁榮經(jīng)濟(jì)外,同時(shí)必將造就一大批通曉發(fā)達(dá)國家商業(yè)流程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、完全接軌國際化全球經(jīng)濟(jì)的管理和運(yùn)營人才,從而有效地提升中國的軟實(shí)力。IT-BPO、KPO和CRO產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵是人才,必須盡快采取改革、創(chuàng)新的路線,建立一所全新的以國際化,實(shí)用型為目標(biāo)的專門培養(yǎng)基地,突破傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)模式,緊貼市場(chǎng)的需求,提供IT-BPO,KPO和CRO產(chǎn)業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)人才。

4、目前的離岸外包人員供應(yīng)狀況

合格人才的匱乏是目前中國離岸服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要障礙,人才提供和企業(yè)需求的嚴(yán)重錯(cuò)位是當(dāng)前中國離岸外包供應(yīng)的基本狀況。舉例某一個(gè)服務(wù)外包示范城市人才需求的數(shù)據(jù)頗能說明問題。2008年當(dāng)?shù)卮髮T盒?、培?xùn)機(jī)構(gòu)可以提供給服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的人數(shù)為四萬五千人之多,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)際需要合格的人數(shù)只有—千九百多人,然而企業(yè)能在當(dāng)?shù)卣衅傅降暮细袢藛T僅僅一千人,40%的人員不能滿足要求。

所謂合格”的含義涉及到三個(gè)層次的人才以及三種能力的制約。具有市場(chǎng)開拓、運(yùn)營管理、創(chuàng)業(yè)精神的領(lǐng)軍人物是服務(wù)外包最為重要的人才,這一類人應(yīng)該具備豐富的海外從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、廣脈的商業(yè)資源、寬闊的國際視野以及識(shí)別和使用各類人才的技巧和能力。他們大多數(shù)來自于海歸或外企高管。由于中國改革開放僅僅三十年,這一類型的人才中國沒有足夠的積累和儲(chǔ)備,又因?yàn)榇蠖鄶?shù)海歸缺乏商業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn),因此近期需要十分關(guān)注、發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)服務(wù)外包領(lǐng)軍人物。

第二類人才是中層管理人員,他們是企業(yè)的中堅(jiān)骨干。許多離岸服務(wù)外包企業(yè)正在注意自己培養(yǎng)這類人才,短期內(nèi)從制造外包企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和培訓(xùn)中層干部可以滿足快速擴(kuò)張的需求,而長期應(yīng)該通過服務(wù)外包MBA或工程碩士的途徑加以解決。

培養(yǎng)具有離岸外包能力的大批編程技術(shù)員和業(yè)務(wù)流程技術(shù)員是當(dāng)務(wù)之急。他們應(yīng)該具備的外語基本能力、IT的較新知識(shí)和技能、行業(yè)的流程管理規(guī)范、起碼的職業(yè)素養(yǎng),還需要經(jīng)過所謂的最后一公里”培訓(xùn)的流程來完成補(bǔ)課。

這三類人才的需求,由于離岸外包規(guī)模和業(yè)務(wù)內(nèi)容限制,目前中國企業(yè)和政府還只能關(guān)注于基礎(chǔ)人才(即第三類)的需求和支持。這些基礎(chǔ)人才從知識(shí)、能力和職業(yè)素養(yǎng)三方面的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,由于教育與社會(huì)現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)還不能完全滿足企業(yè)需求。

5、高等教育的問題

當(dāng)前中國的高等教育基本維持傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)模式——以產(chǎn)定銷”,即專業(yè)設(shè)置沒有緊跟市場(chǎng)的發(fā)展和變化,尤其是無視新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)的知識(shí)管理和人才結(jié)構(gòu)的需求,造成專業(yè)設(shè)置和需求的嚴(yán)重錯(cuò)位,隨著前幾年教育產(chǎn)業(yè)化的浪潮——擴(kuò)招,導(dǎo)致了大專以上畢業(yè)生就業(yè)前景的空前壓力。

高等教育系統(tǒng)師資嚴(yán)重的先天不足,是造成高校無法跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制改革迅速步伐的另一個(gè)重要原因。歷來大學(xué)教師大多數(shù)都是從學(xué)校門到學(xué)校門,甚至還有幾代人出身同一學(xué)校,師從同一祖宗”,學(xué)科中祖孫幾代人”的現(xiàn)象十分普遍。許多大學(xué)教師既沒有運(yùn)行實(shí)業(yè)的背景,又沒有商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)歷,更缺乏海外從業(yè)的實(shí)踐。無法了解國內(nèi)日新月異的市場(chǎng)變化,更不可能掌握全球化經(jīng)濟(jì)瞬息萬變的深刻和激烈程度。閉門造車和故步自封嚴(yán)重阻礙教學(xué)和研究與社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的聯(lián)系,根本不能勝任最新的外包模式所代表的全球化經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)體系。

資源嚴(yán)重匱乏,無法重視實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué),學(xué)校漸漸失去了教書育人的工作重心。尤其是有關(guān)計(jì)算機(jī)的專業(yè),如軟件技術(shù)、信息管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新型學(xué)科重復(fù)設(shè)置,缺乏市場(chǎng)需求的特色,加之技術(shù)更新?lián)Q代迅速,知識(shí)變化莫測(cè),導(dǎo)致高校畢業(yè)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力水平大大滯后。嚴(yán)重地忽略職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),空洞、不切合實(shí)際的政治理論和思想品德教育脫離社會(huì)生活現(xiàn)實(shí),因?yàn)樗仞B(yǎng)不可能依靠知識(shí)理論來形成,而需要經(jīng)驗(yàn)者的示范,紀(jì)律的約束和職業(yè)習(xí)慣的不斷實(shí)踐和修正。

以上三方面的原因使得現(xiàn)在體制下的高等教育機(jī)構(gòu)無法為IT-BPO、KPO和CRO新興產(chǎn)業(yè)提供合格的高素質(zhì),具有國際視野,擁有高超軟技能(softskills)的人才。

6、中國離岸外包人才的解決方案

中國人英語口語能力比印度人差,商業(yè)環(huán)境不如印度。然而中國人數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、邏輯思維、分析推理和辦事認(rèn)真的能力強(qiáng)于印度人,加之,國內(nèi)的留學(xué)生企業(yè)、各類科研機(jī)構(gòu)具有良好的硬件設(shè)備,科研項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),經(jīng)過培訓(xùn)能夠較快勝任IT-BPO、KPO和CRO的業(yè)務(wù)需求。因此,與印度相比,我國在高端的IT-BPO領(lǐng)域和KPO產(chǎn)業(yè)更具有優(yōu)勢(shì),具有巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展?jié)摿Α?/span>

為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生的嶄新的外包產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)人才,教育模式必須首先具有國際外向型的鮮明特征,使用外語教材和外語教學(xué)。專業(yè)課的教師主體必須具有在軟件、網(wǎng)絡(luò)、信息和商業(yè)管理企業(yè)第一線兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。海歸人員由于擁有國外長期工作和生活的體驗(yàn),更加真切地了解和理解國外的商業(yè)理念,生活習(xí)性、做事規(guī)范和文化觀念。他們應(yīng)該是教師隊(duì)伍的主體之一。

外包產(chǎn)業(yè)教學(xué)是一個(gè)實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,保持理論和實(shí)際的緊密結(jié)合是教學(xué)成功的關(guān)鍵。專門的教學(xué)機(jī)構(gòu)需要設(shè)立實(shí)習(xí)生產(chǎn)基地,全部學(xué)年不得少于四分之一的實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié),提倡兼職學(xué)習(xí)。大力開展與國外服務(wù)外包市場(chǎng)和商業(yè)活動(dòng)的交流,邀請(qǐng)外包客戶來做業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)報(bào)告,隨時(shí)更新知識(shí)內(nèi)容。同時(shí)開展外包產(chǎn)業(yè)IT-BPO、KPO和CRO學(xué)術(shù)研究,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新問題不斷指導(dǎo)教學(xué)的改進(jìn)和完善。

(1)在各服務(wù)外包示范城市重點(diǎn)扶植和建立面向服務(wù)外包人才的學(xué)院。依托原有的大學(xué)或著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或一所國外的大學(xué)(以求資質(zhì)保證),政府投資或吸引私人或風(fēng)險(xiǎn)投資商組成一個(gè)具有市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制”的學(xué)院。以本地離岸外包企業(yè)的需求為目標(biāo),以??苹虮究粕鸀橹?,根據(jù)當(dāng)?shù)胤?wù)外包產(chǎn)業(yè)的差異化戰(zhàn)略和今后的發(fā)展趨勢(shì),逐步開拓服務(wù)外包的碩士學(xué)位、博士學(xué)位。

(2)外包學(xué)院要緊密結(jié)合國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,為包括離岸外包、近岸外包和在岸外包的企業(yè)提供合格人才,滿足全國包括在華跨國公司的人才需求。招生的人數(shù)根據(jù)市場(chǎng)的需求加以調(diào)整變化。

(3)外包學(xué)院通過創(chuàng)造語言環(huán)境,保證外語實(shí)用能力。為企業(yè)開展定單培養(yǎng),建立企業(yè)學(xué)院的聯(lián)盟,為企業(yè)設(shè)立專門需求的專業(yè)班級(jí)和課程設(shè)置,以就業(yè)合同意向書的方式保證入學(xué)學(xué)生完成學(xué)業(yè)后的就業(yè)去向。建立由企業(yè)參加的董事會(huì)來科學(xué)、民主管理學(xué)院,主動(dòng)積極要求企業(yè)參與學(xué)校的管理和培養(yǎng)方向確定,并征募資金支持學(xué)院建設(shè)發(fā)展。

(4)和國外大型外包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦學(xué),包括美國、印度等在內(nèi)的國家,沿用他們成功的教材、教學(xué)手段和方法。聘用國外退休人員來學(xué)院進(jìn)行語言和文化教育,創(chuàng)造一個(gè)良好的外語環(huán)境。組織留學(xué)人員回國參與教材編寫和培訓(xùn)講學(xué)。

(5)建立學(xué)院自己的外包生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地,不以盈利為目的,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)實(shí)踐的工作環(huán)境,保證四年學(xué)習(xí)其間不間斷實(shí)際工作。著重培養(yǎng)和積累項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通交流、待人處世的實(shí)際能力和社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。

(6)外包學(xué)院要積極開展IT-BPO、KPO和CRO外包產(chǎn)業(yè)研究。不同于傳統(tǒng)的制造業(yè),外包屬于高技術(shù)服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣為三要素所決定:流程、技術(shù)和人員。其中掌握流程和運(yùn)用技術(shù)的人是最活躍,最重要的因素,也是最難于管理的對(duì)象。因此在外包產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)管理水平的高低決定了勞動(dòng)生產(chǎn)率的優(yōu)劣,代表了在國際外包市場(chǎng)上核心競爭力的強(qiáng)弱。商業(yè)流程外包的業(yè)務(wù)對(duì)象是信息,是在虛擬世界里瞬息萬變的無形載體,海量的信息來無影、去無蹤,無法用肉眼和其他手段來檢測(cè),比較,為質(zhì)量控制增加了極大的難度;外包的業(yè)務(wù)形式是項(xiàng)目為主,涉及從金融、保險(xiǎn)、醫(yī)院、政府、學(xué)校、法律、制造業(yè)等等繁多的行業(yè)領(lǐng)域,其遵循的作業(yè)規(guī)范就是經(jīng)過信息化以后的標(biāo)準(zhǔn)流程管理?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)流程外包業(yè)務(wù)承接、處理、完成的速度快,與國外的客戶溝通交流頻繁密切,文化和習(xí)慣的差異是保證服務(wù)品質(zhì)的最大挑戰(zhàn)。作為一個(gè)外包產(chǎn)業(yè),幾百人、幾千人甚至上萬人身在中國的土地上,日復(fù)一日進(jìn)行著發(fā)達(dá)國家的業(yè)務(wù),其遇到的難題和挑戰(zhàn)是前所未有的。需要研究,探索和嘗試。發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn),帶動(dòng)中國外包產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

7、行進(jìn)中的離岸外包人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

中國企業(yè)界和政府的有識(shí)之士深深憂慮高等教育制度改革的緩慢步履。為了滿足服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,他們解放思想,本著改革創(chuàng)新的決心和信心,積極采取行動(dòng),加強(qiáng)企校合作,改造課程設(shè)置,著重實(shí)踐內(nèi)容,培養(yǎng)應(yīng)用能力?;诜?wù)科學(xué)、服務(wù)管理和服務(wù)工程的嶄新學(xué)科,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)需要獨(dú)特的復(fù)合知識(shí)體系,較高的應(yīng)用能力和嚴(yán)格的職業(yè)素養(yǎng)。因此必須要走出一條中國自己的培養(yǎng)服務(wù)外包人才的新路子。大連、杭州、西安、蘇州等示范城市已經(jīng)開始了這場(chǎng)教育革命的嶄新嘗試。

大連東軟信息學(xué)院是致力于軟件工程”教育改革實(shí)現(xiàn)中國高等教育體制創(chuàng)新的急先鋒。從2000年以來的九年間,積極追求教育與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)互動(dòng),依托東軟集團(tuán)多年IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)行業(yè)人才需求的深入了解,整合東軟集團(tuán)全球范圍內(nèi)的合作伙伴資源,與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo),努力培養(yǎng)行業(yè)真正所需的IT人才,為企業(yè)輸送數(shù)萬合格畢業(yè)生。學(xué)院與英特爾、SAP、SUN、惠普、東芝等國際知名IT企業(yè)緊密合作,共同開發(fā)中外文課件和項(xiàng)目資源庫,搭建校企教學(xué)資源的共享平臺(tái);將企業(yè)項(xiàng)目融入課堂教學(xué)內(nèi)容,通過教學(xué)與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的良好對(duì)接;同時(shí),學(xué)院建立校企師資互動(dòng)機(jī)制,從東軟集團(tuán)、思科、SAP等IT企業(yè)聘請(qǐng)有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和授課能力的教師,建立了一支雙師型”(教師、工程師)、 雙崗位”(教學(xué)崗位、研發(fā)崗位)的師資隊(duì)伍。

2008年12月28日成立的杭州國際服務(wù)工程學(xué)院,定位于為中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才(不是科學(xué)研究人才?。┑陌l(fā)展新方向。從服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)入手,緊緊圍繞企業(yè)的實(shí)際用人需求,開展既和IBM、微軟、瑞薩國際知名企業(yè),又和當(dāng)?shù)仃蓺W、東忠等著名企業(yè),合作開展培養(yǎng)方案、課程設(shè)置和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的改革和創(chuàng)新。主要特點(diǎn)是突出外語實(shí)際能力(聽、說、讀、寫)的培養(yǎng),保證滿足企業(yè)日常的離岸外包溝通交流的需要。嚴(yán)格職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練,創(chuàng)造仿真企業(yè)環(huán)境”,在真實(shí)的職業(yè)崗位上獲得經(jīng)驗(yàn)和積累。知識(shí)教育和傳授堅(jiān)定不移地立足于實(shí)用,堅(jiān)持企業(yè)兼職教師參與教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)。采用三三制”的師資隊(duì)伍,1/3海歸和外籍教師,1/3企業(yè)兼職教師,1/3專任年輕、高層次教師,確保國際化、實(shí)用型培養(yǎng)模式的實(shí)現(xiàn)。

為解決軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的人才供給問題,2009年3月30日西安市政府決定,由高新區(qū)管委會(huì)和西安文理學(xué)院聯(lián)合組建西安軟件服務(wù)外包學(xué)院。該學(xué)院作為一所培養(yǎng)專業(yè)化人才的示范性學(xué)院,是非盈利性質(zhì)的高等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。下設(shè)西安市軟件服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地和軟件服務(wù)外包人才實(shí)訓(xùn)基地,承擔(dān)學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、高端人才培養(yǎng)等職能,著力培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、軟件技術(shù)工程師、服務(wù)外包基礎(chǔ)性操作員等人才。 按照國家建設(shè)服務(wù)外包示范城市的要求,學(xué)院預(yù)計(jì)初級(jí)規(guī)模達(dá)到每年培養(yǎng)1萬人次,中遠(yuǎn)期培養(yǎng)規(guī)模達(dá)到每年1.5~2萬人次。

2008年2月起由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)軟件與服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院。秉承開放辦學(xué)的思路,擬采取政府、學(xué)院、企業(yè)”三方共建模式,按照2+3矩陣” 模型進(jìn)行課程體系設(shè)計(jì)。2”是指公共素質(zhì)教育課程”、公共專業(yè)訓(xùn)練課程”兩類貫穿學(xué)歷教育過程的公共課程,3”是指包括課堂理論學(xué)習(xí)、實(shí)際項(xiàng)目操作、企業(yè)實(shí)習(xí)在內(nèi)的三個(gè)專業(yè)課教學(xué)階段,矩陣”是在專業(yè)方向的設(shè)置方面,按照服務(wù)外包垂直行業(yè)與服務(wù)外包業(yè)務(wù)種類構(gòu)成兩維的專業(yè)方向。教學(xué)目標(biāo)是致力于培養(yǎng)服務(wù)外包應(yīng)用型人才,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生零公里”就業(yè)。

(作者為杭州國際服務(wù)工程學(xué)院副院長,本文原載于《ChinaSourcing》雜志)

標(biāo)簽:房產(chǎn)推銷 黃石 清遠(yuǎn) 張掖 大興安嶺 玉溪 保山 雞西

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《我們準(zhǔn)備好了嗎?——論中國離岸外包人才供應(yīng)的瓶頸》,本文關(guān)鍵詞  ;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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