IT服務三分天下有其一
IT服務業(yè)是實現(xiàn)信息資源開發(fā)利用和合理共享的一個朝陽產(chǎn)業(yè)，正處在快速發(fā)展時期，特別是其無污染、低消耗”的特性在中國許多城市和地區(qū)備受關(guān)注。目前，IT服務業(yè)在中國的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)越來越重要的地位，其發(fā)展程度已經(jīng)成為衡量地區(qū)經(jīng)濟水平的重要標志之一。
以北京市為例，2009年受金融危機和世界經(jīng)濟低迷影響，北京市服務業(yè)發(fā)展相對往年增速有所下降，但在國家和北京市保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需”一系列政策刺激作用下仍呈現(xiàn)出其增速逐季遞增的回升趨勢，1～3季度實現(xiàn)增加值6010.9億元，增速10.7%，比一季度提高1.4個百分點; 占GDP比重為73.7%，同比提高了0.4個百分點，對GDP增長的貢獻率達81.7%。其中北京市的IT服務業(yè)行業(yè)增加值達到842.9億元，1～3季度增長15.5%。
除了在宏觀經(jīng)濟的層面，IT服務業(yè)對國家和地區(qū)的GDP有著重要的貢獻。在行業(yè)和企業(yè)具體的信息化建設中，IT服務的重要性也越來越凸顯。
胡新華是國家煙草專賣局經(jīng)濟信息中心主任，在他看來，任何一個IT項目，都是由技術(shù)、管理、運維三個因素構(gòu)成，三者三位一體，缺一不可”，但是隨著行業(yè)信息化建設的深入發(fā)展，做好IT服務工作尤為重要。如果IT服務做不好，將很有可能顛覆整個系統(tǒng)。
十年來，行業(yè)信息化建設成果豐碩，電子政務、電子商務、管理決策三大應用體系穩(wěn)步推進，煙葉、商業(yè)、工業(yè)信息化建設成效顯著，信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了行業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物的方方面面，行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動已經(jīng)離不開信息系統(tǒng)的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計，煙草行業(yè)目前共有小型機1500余臺套，PC服務器6300余臺，管理崗位人員桌面計算機擁有率達到95%以上，從應用系統(tǒng)看，僅國家局各部門、各單位在運行的應用系統(tǒng)達80余個，其中在信息中心機房運行的近60個。如何維護好日益增多的網(wǎng)絡和系統(tǒng)等各類設備，保證各個應用系統(tǒng)安全順暢地運行，為用戶提供良好的服務，及時解決出現(xiàn)的問題和故障，滿足用戶和業(yè)務需求，顯得越來越重要。在2009年煙草行業(yè)信息化工作會議報告中，‘運維規(guī)范’已經(jīng)成為了煙草信息化建設‘規(guī)劃引路、標準統(tǒng)一、需求精實、流程優(yōu)化、方案合理、論證充分、實施有效、運維規(guī)范、考評科學’10個重點環(huán)節(jié)中的一環(huán)，并提出了‘要切實提高對運維工作重要性的認識，逐步建立科學、規(guī)范、高效的運維體系’的要求?？梢哉f，信息系統(tǒng)應用的好不好，三分在建設，七分在管理，信息化80%的效益體現(xiàn)在運行維護階段，所以IT運維服務的重要性不可忽視。”胡新華說。
市場復雜 行規(guī)難出
然而，當前中國IT服務產(chǎn)業(yè)也面臨著前所未有的考驗。一方面，企業(yè)信息化成本壓力加大;而另一方面，統(tǒng)一規(guī)范長期缺位造成的發(fā)展集中度不高、市場格局分散等問題，越發(fā)顯現(xiàn)出瓶頸效應，導致行業(yè)陷入了用戶需求難以把握、同業(yè)競爭日益慘烈、市場規(guī)模難以快速提升的境地。因此如何量化規(guī)范IT服務，成了提高IT服務水平的關(guān)鍵。
有業(yè)內(nèi)專家向《計算機世界》報記者表示，由于人脈、用戶習慣等諸多因素影響，中國很多細分行業(yè)都有明顯的區(qū)隔，每個行業(yè)都有各自的‘王者’。而由于沒有可供比較的通行標準，很多區(qū)域王者只能困于一隅，沒有一家能在所有領(lǐng)域都成氣候的IT服務商。因此，可以說中國的IT服務行業(yè)長期處于一種混亂的狀態(tài)。”
市場格局的極度分散和通用標準缺失所帶來的直接后果就是，每個細分行業(yè)都有著各具特色的用戶需求。顯然，IT服務的行規(guī)決不能是簡單的一刀切”，如何梳理整個產(chǎn)業(yè)的各個細分區(qū)域，摸清各應用領(lǐng)域和企業(yè)的成熟經(jīng)驗，并總結(jié)優(yōu)化，而后形成共識，是解決問題的關(guān)鍵一步。
中國目前在IT服務領(lǐng)域還沒有國家標準，但一些經(jīng)驗豐富的本土企業(yè)，為了便于自身業(yè)務的開展，也已經(jīng)制定了一些企業(yè)標準。比如，上海寶信軟件主導制定的《企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)規(guī)范》，參與了國家標準《信息技術(shù)服務管理 第1部分: 規(guī)范》和《信息技術(shù)服務管理 第2部分: 實踐導則》的制定。另外，寶信在冶金企業(yè)上的信息化5層架構(gòu)等也已經(jīng)成為鋼鐵業(yè)信息化的事實標準; 神州數(shù)碼也早已開始了其自身業(yè)務流程和產(chǎn)品的標準化; 而太極在電子政務領(lǐng)域的一些經(jīng)驗也幾乎成了行規(guī)”。
除了市場極其分散和利益沖突外，中國IT服務標準還要面臨一個更大的挑戰(zhàn)，那就是標準要具有時效性。有業(yè)內(nèi)人士稱，有的標準做了三四年，而當標準出臺后，原來的初衷、條件、環(huán)境都發(fā)生了變化，此時的標準已經(jīng)不適應需求了。很多時候，在制定標準的過程中一旦遇到問題，都要多方先達成共識，然后再制定標準，這樣的話，標準制訂和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進度顯然不能同步。”
正是在上述諸多因素的影響下，中國IT服務標準仍舊還在制定過程中。據(jù)了解，標準草案已經(jīng)完成，正在進行試點推廣，至于何日出臺，還需在各方博弈中寫上最后的句號。
