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IBM印度服務(wù)外包擴(kuò)招

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郭士納主導(dǎo)IBM業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型所暗含的高度前瞻性和正確性,在日前得以突顯。

  據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道,因?qū)ζ髽I(yè)服務(wù)行業(yè)前景持樂觀態(tài)度,IBM計(jì)劃擴(kuò)大在印度業(yè)務(wù)流程外包(BPO)的規(guī)模,在當(dāng)?shù)亻_設(shè)更多的流程外包中心,并且將為此招募至少5000人。

  IBM波蘭分公司的高級(jí)咨詢顧問賽爾比·瑪斯卡恩哈斯表示,IBM在印度的外包業(yè)務(wù)一共雇傭了7萬多名工程師,已經(jīng)在包括班加羅爾、德里、加爾各答、孟買、欽奈等在內(nèi)的多個(gè)城市設(shè)立了外包中心,未來還有可能在一些小城市開設(shè)新的機(jī)構(gòu)。

  分析人士認(rèn)為,近兩年國際市場需求持續(xù)低迷,企業(yè)的盈利壓力越來越大,致使企業(yè)管理層不得不千方百計(jì)地削減成本,但是,企業(yè)對(duì)IT服務(wù)的需要卻不會(huì)減少,市場上可能反而出現(xiàn)更多的高利潤低成本的外包機(jī)會(huì)。而這,正是IBM、惠普和戴爾等跨國IT巨頭將其視為新利潤增長點(diǎn)的關(guān)鍵因素。

  據(jù)悉,IBM在印度的業(yè)務(wù)主要集中在軟件技術(shù)服務(wù)和核心制造企業(yè)的人力資源業(yè)務(wù)服務(wù)上,幸運(yùn)的他們首先趕上這種好時(shí)機(jī),在當(dāng)?shù)財(cái)孬@了多個(gè)IT服務(wù)合同。不斷增長的業(yè)務(wù)需求,自然成了IBM印度公司招募新人的充分理由。

  潛在價(jià)值

  IBM的擴(kuò)充戰(zhàn)略始于去年年底。當(dāng)時(shí),IBM印度公司獲得了多個(gè)IT服務(wù)合同,其中包括與多家印度銀行簽署的長期IT服務(wù)協(xié)議,IBM可通過提供端到端托管服務(wù)削減銀行的前期資本性支出,據(jù)稱,此類合作可為銀行節(jié)省50%左右的支出。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,BPO合同支付的依據(jù)是供應(yīng)商的服務(wù)水平,所以,業(yè)務(wù)績效或成本節(jié)約程度均影響著供應(yīng)商的收入。而在富裕的銀行看來,這似乎根本不是問題,因?yàn)镮BM在處理此類要求時(shí)保持了良好紀(jì)錄,它們相信IBM提供的解決方案將有助于節(jié)省開支,實(shí)現(xiàn)增長。

  另一方面,IBM作出擴(kuò)大印度外包業(yè)務(wù)的決策與其財(cái)報(bào)表現(xiàn)也有一定關(guān)系。

  IBM董事長、總裁兼首席執(zhí)行官彭明盛在該公司2009年第三季度財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)表示:將繼續(xù)投資于那些客戶認(rèn)為有潛在價(jià)值創(chuàng)造的領(lǐng)域。”據(jù)該財(cái)報(bào)顯示,IBM多數(shù)部門的收入與2008年同期相比均有不同程度的下降。但按地區(qū)來看,美國地區(qū)、歐洲、中東和非洲地區(qū)的收入都有下降,唯有亞太地區(qū)收入基本持平。分析后的數(shù)據(jù)顯示,亞太地區(qū)(含印度市場)的強(qiáng)勁業(yè)務(wù)流程外包收入是減少當(dāng)?shù)貥I(yè)績下滑的主要因素。

  華爾街分析人士認(rèn)為,這才是促使彭明盛早早地將IBM的業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)及外包業(yè)務(wù)的原動(dòng)力。這位繼前CEO郭士納之后,繼續(xù)帶領(lǐng)IBM產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的掌舵人始終認(rèn)為:無所不包的業(yè)務(wù)所帶來的巨大回報(bào),是單純的PC業(yè)務(wù)所不能給予的.

郭士納主導(dǎo)IBM業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型所暗含的高度前瞻性和正確性,在日前得以突顯。

  據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道,因?qū)ζ髽I(yè)服務(wù)行業(yè)前景持樂觀態(tài)度,IBM計(jì)劃擴(kuò)大在印度業(yè)務(wù)流程外包(BPO)的規(guī)模,在當(dāng)?shù)亻_設(shè)更多的流程外包中心,并且將為此招募至少5000人。

  IBM波蘭分公司的高級(jí)咨詢顧問賽爾比·瑪斯卡恩哈斯表示,IBM在印度的外包業(yè)務(wù)一共雇傭了7萬多名工程師,已經(jīng)在包括班加羅爾、德里、加爾各答、孟買、欽奈等在內(nèi)的多個(gè)城市設(shè)立了外包中心,未來還有可能在一些小城市開設(shè)新的機(jī)構(gòu)。

  分析人士認(rèn)為,近兩年國際市場需求持續(xù)低迷,企業(yè)的盈利壓力越來越大,致使企業(yè)管理層不得不千方百計(jì)地削減成本,但是,企業(yè)對(duì)IT服務(wù)的需要卻不會(huì)減少,市場上可能反而出現(xiàn)更多的高利潤低成本的外包機(jī)會(huì)。而這,正是IBM、惠普和戴爾等跨國IT巨頭將其視為新利潤增長點(diǎn)的關(guān)鍵因素。

  據(jù)悉,IBM在印度的業(yè)務(wù)主要集中在軟件技術(shù)服務(wù)和核心制造企業(yè)的人力資源業(yè)務(wù)服務(wù)上,幸運(yùn)的他們首先趕上這種好時(shí)機(jī),在當(dāng)?shù)財(cái)孬@了多個(gè)IT服務(wù)合同。不斷增長的業(yè)務(wù)需求,自然成了IBM印度公司招募新人的充分理由。

  潛在價(jià)值

  IBM的擴(kuò)充戰(zhàn)略始于去年年底。當(dāng)時(shí),IBM印度公司獲得了多個(gè)IT服務(wù)合同,其中包括與多家印度銀行簽署的長期IT服務(wù)協(xié)議,IBM可通過提供端到端托管服務(wù)削減銀行的前期資本性支出,據(jù)稱,此類合作可為銀行節(jié)省50%左右的支出。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,BPO合同支付的依據(jù)是供應(yīng)商的服務(wù)水平,所以,業(yè)務(wù)績效或成本節(jié)約程度均影響著供應(yīng)商的收入。而在富裕的銀行看來,這似乎根本不是問題,因?yàn)镮BM在處理此類要求時(shí)保持了良好紀(jì)錄,它們相信IBM提供的解決方案將有助于節(jié)省開支,實(shí)現(xiàn)增長。

  另一方面,IBM作出擴(kuò)大印度外包業(yè)務(wù)的決策與其財(cái)報(bào)表現(xiàn)也有一定關(guān)系。

  IBM董事長、總裁兼首席執(zhí)行官彭明盛在該公司2009年第三季度財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)表示:將繼續(xù)投資于那些客戶認(rèn)為有潛在價(jià)值創(chuàng)造的領(lǐng)域。”據(jù)該財(cái)報(bào)顯示,IBM多數(shù)部門的收入與2008年同期相比均有不同程度的下降。但按地區(qū)來看,美國地區(qū)、歐洲、中東和非洲地區(qū)的收入都有下降,唯有亞太地區(qū)收入基本持平。分析后的數(shù)據(jù)顯示,亞太地區(qū)(含印度市場)的強(qiáng)勁業(yè)務(wù)流程外包收入是減少當(dāng)?shù)貥I(yè)績下滑的主要因素。

  華爾街分析人士認(rèn)為,這才是促使彭明盛早早地將IBM的業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)及外包業(yè)務(wù)的原動(dòng)力。這位繼前CEO郭士納之后,繼續(xù)帶領(lǐng)IBM產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的掌舵人始終認(rèn)為:無所不包的業(yè)務(wù)所帶來的巨大回報(bào),是單純的PC業(yè)務(wù)所不能給予的.

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