隨著新一代員工———90后”漸漸成為軟件信息服務(wù)業(yè)的主力軍，企業(yè)將面臨更為嚴峻的勞資關(guān)系矛盾。不僅如此，企業(yè)對于專業(yè)技術(shù)人員、中高層管理人才的需求也日益凸顯。同時，面臨著人才的高流動，如何通過科學(xué)的人力資源管理吸引人才、培育人才、保留人才，已成為企業(yè)人力資源管理的重要戰(zhàn)略要點
日前，上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會、上海市信息服務(wù)行業(yè)協(xié)會共同主辦了2010年中國上海信息和外包人才發(fā)展高峰論壇”。此次論壇是人才服務(wù)行業(yè)與信息服務(wù)行業(yè)的一次新嘗試，通過企業(yè)間的零距離交流，對實現(xiàn)行業(yè)商機對接、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進上海兩個中心”的建設(shè)，具有重要意義。
兩產(chǎn)業(yè)相輔相成上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會會長周禹鵬在會上表示，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心是信息化水平、信息化程度。而新一輪經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變的核心資源就是人力資源。
上海市人力資源和社會保障局副局級巡視員范本鶴也表示，信息行業(yè)發(fā)展，離不開人才的配置支持，離不開人才的支撐。而上海人力資源產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的龍頭是外包公司，外包公司外包的本土人才、外籍人才共有50多萬人，這樣龐大的人才隊伍要綜合管理、代繳工資、代繳社保等，如果沒有信息技術(shù)，則是沒法進行管理的。
上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會秘書長朱慶陽認為，到2020年中國要達到成為世界人才強國的目標，抓落實的基礎(chǔ)必須是產(chǎn)業(yè)的國際化。產(chǎn)業(yè)的國際化才會帶來人才的國際化。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大概需要幾種人才：首先是策略人才。戰(zhàn)略策劃很重要，每個董事會肯定首先考慮的是戰(zhàn)略。除了戰(zhàn)略人才以外才是管理人才、技術(shù)人才、白領(lǐng)人才、灰領(lǐng)人才、藍領(lǐng)人才。
信息業(yè)發(fā)展迅猛上海市信息服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長馬海湧向記者介紹上海信息服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時表示，上海信息服務(wù)行業(yè)從2000年的234億元到2009年的2100億元，增加值從2000年的129億提高到2009年的796億元。信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)的比重已經(jīng)達到9%，占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值比例的5%。2010年1到9月實現(xiàn)收入1879億元，比上年同期增長19.2%。在金融危機的大環(huán)境下，增速比上年同期提高1.8個百分點。上海市信息服務(wù)業(yè)涵蓋軟件、互聯(lián)網(wǎng)、電信、廣電四大領(lǐng)域。其中，電信服務(wù)達到439億元，廣電服務(wù)達到62.26億元。
記者了解到，2010年9月至10月，上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會、上海市信息服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會聯(lián)合對上海17家團建和信息服務(wù)企業(yè)開展了調(diào)研。這次調(diào)研以民營企業(yè)為主，占機構(gòu)總數(shù)的76%，主要涉及軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)游戲、電信增值、電子交易、B2B第三方托管、廣告運營等業(yè)務(wù)領(lǐng)域；其客戶數(shù)量由于業(yè)務(wù)內(nèi)容有所差異，但主要集中在1000家至1萬家；此外，企業(yè)人力資源部門員工大多10人以下，僅24%的企業(yè)人力資源部門擁有10名及以上員工。
人才外包需求大本次調(diào)查還顯示，3/5的企業(yè)曾經(jīng)或正在實施人力資源外包服務(wù)，2/5的企業(yè)未實施過此項業(yè)務(wù)。由此看出，軟件和信息服務(wù)行業(yè)對于人力資源服務(wù)外包仍不熟悉，拓展空間很大。此外，大多數(shù)企業(yè)對外包的熟悉仍集中在人事代理、醫(yī)保報銷、人才派遣、人才招聘、員工體檢等方面，而人才測評、裁員、離職管理等項目由于技術(shù)水平高、開發(fā)時間短等原因，還未能夠被大多數(shù)企業(yè)所了解。
從企業(yè)選擇人力資源服務(wù)外包的目的來看，大多數(shù)企業(yè)希望能夠利用外包業(yè)務(wù)來提高企業(yè)的人力資源管理專業(yè)化水平，并且降低法律風險。此外，節(jié)省人力資源管理成本、化解企業(yè)內(nèi)部人士矛盾沖突、對人力資源管理職能重新定位以及獲得便捷的社會資源，都是企業(yè)使用外包工具的重要目的。
此調(diào)研還顯示，在外包商的選擇上，55%的企業(yè)由公司高管層決定，22%由人力資源部門負責人決定。此外，在選擇外包商的考慮因素中，法律熟識度、客戶定制化程度、保密程度、業(yè)界聲譽、服務(wù)水平以及服務(wù)價格，都是企業(yè)客戶的重要考慮因素。
瓶頸亟待突破在尋求人力資源服務(wù)外包的過程中，超過半數(shù)的企業(yè)認為，本地區(qū)缺乏足夠可供選擇的外包商，約1/4的企業(yè)不知如何能夠?qū)ふ业胶线m的外包供應(yīng)商，而不知如何與外包商進行商業(yè)談判的企業(yè)約占1/10。
在開展人力資源服務(wù)外包過程中，超過半數(shù)的企業(yè)認為，缺乏對合作成果的考核標準，而人力資源成本不能降低、無法與員工很好地溝通以及與外包商之間的合作矛盾，成為制約服務(wù)外包發(fā)展的瓶頸。
此外，被調(diào)研的企業(yè)表示，人才戶口引進、專業(yè)人才緊缺、人才測評和培訓(xùn)不夠?qū)I(yè)等，也是影響人力資源服務(wù)外包快速發(fā)展的因素。在不選擇人力資源服務(wù)外包的原因中，17%的企業(yè)認為，本公司管理隊伍已經(jīng)能夠勝任工作要求，而員工溝通、信息安全、服務(wù)質(zhì)量、人力資源職能控制以及企業(yè)文化等，也成為企業(yè)不選擇外包服務(wù)的主要原因。
另一方面，50%企業(yè)的人力資源服務(wù)外包費用占年度人自力資源部門預(yù)算的6%至10%，而大部分企業(yè)愿意選擇能夠長期合作的人力資源服務(wù)外包供應(yīng)商。
針對軟件和信息服務(wù)業(yè)的特點，業(yè)內(nèi)專家對于行業(yè)外包提出建議。一是出臺針對軟件和信息服務(wù)企業(yè)的個人所得稅減免優(yōu)惠政策。二是對企業(yè)投資培訓(xùn)中高級人才方面給予一定的政府補貼，對技術(shù)含量高的員工給予一定的培訓(xùn)補貼，針對有創(chuàng)新思維的研發(fā)型人才給予研發(fā)資金支持，促進行業(yè)從業(yè)人員提高自身素質(zhì)、提高行業(yè)創(chuàng)新能力。三是放寬行業(yè)引進外省市優(yōu)秀人才在辦理戶籍、子女入學(xué)等方面的要求。四是提供專業(yè)的人才交流平臺，并根據(jù)市場發(fā)展趨勢，發(fā)布人才緊缺專業(yè)目錄。
