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XTools CRM助力禮品企業(yè)另辟蹊徑直擊利潤核心

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  中國的禮品行業(yè)發(fā)展了十余年,在禮品行業(yè)發(fā)展之初,禮品企業(yè)各司其市。禮品市場劃分由于僧少粥多不存在著很強重復性,大家彼此相安無事。很多禮品企業(yè)是由香港、臺灣等地的商人投資開辦,所產(chǎn)的產(chǎn)品大多出口到國際市場,對于國內(nèi)市場未體現(xiàn)出的巨大需求潛力毫無關(guān)注之情。

  而近年來,中國禮品行業(yè)的企業(yè)與企業(yè)之間無序競爭,已經(jīng)嚴重損耗了禮品行業(yè)的有效資源。同時,這種無序競爭又將企業(yè)拉入了一個惡性的循環(huán),企業(yè)過分追求片面的產(chǎn)品品質(zhì)提升,忽視對企業(yè)與客戶之間的溝通,服務標準和銷售的把控,致使企業(yè)運營成本不斷飆升。

  禮品行業(yè)是特殊的行業(yè),購買者本身并不使用商品,而是用于饋贈。對于禮品的載體,更是花樣百出,幾乎所有的商品都可以用作禮品,這使禮品看起來更像是一種概念或服務。面對每年以12%以上的速度在增長的禮品行業(yè),創(chuàng)業(yè)者究竟該用何種方法去稱霸市場?

  有行業(yè)專家認為,傳統(tǒng)營銷與電子商務的結(jié)合必將成為禮品行業(yè)營銷發(fā)展的新趨勢。首先,電子商務縮短了企業(yè)與用戶的洽談周期,這是因為在洽談前,雙方可以先有一個深入的了解。其次,電子商務使實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、柔性生產(chǎn)、按定單制作成為可能。這樣將大大降低禮品企業(yè)的預測失誤風險,降低企業(yè)和流通環(huán)節(jié)的成品庫存和半成品庫存,縮短資金回收期。利用信息化技術(shù),禮品企業(yè)可以實現(xiàn)在銷售管理層次上的最大控制力,低成本的實現(xiàn)與大量客戶和潛在客戶的溝通,以及對市場動向的把控,大大提高新產(chǎn)品和高檔禮品定位的準確程度,保證新產(chǎn)品更符合客戶的需要。

  常州市好禮佳緣商貿(mào)有限公司(下稱好禮佳緣)是全國禮品行業(yè)知名企業(yè),是江蘇禮品渠道運營龍頭企業(yè),渠道網(wǎng)絡遍布全省各市縣,經(jīng)銷商客戶逾千家。好禮佳緣秉承為江蘇禮品行業(yè)渠道提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和卓越服務為己任,十多年來勤耕不輟,在禮品行業(yè)積累了較高的美譽度和影響力。2009、2010、2011連續(xù)三年榮膺“中國禮品行業(yè)TOP30卓越服務商”。

  經(jīng)過多年不斷發(fā)展,好禮佳緣一路走來,在禮品行業(yè)市場中早已站穩(wěn)腳跟。但隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的變化,信息產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展,好禮佳緣一直保持著不斷創(chuàng)新突破的危機感與緊迫感。在尋求發(fā)展的過程中,好禮佳緣意識到,想要在產(chǎn)品不斷白熱化競爭的今天,企業(yè)想要沖出重圍扶搖而上,將產(chǎn)品為導向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰹閷?,將產(chǎn)品作為服務的理念更加升華,才是唯一捷徑。正因此,客戶服務和管理成為擺在好禮佳緣面前的第一個難題。

  在禮品行業(yè)中,客戶服務與產(chǎn)品本身占有同樣重要的地位。甚至客戶服務更重于產(chǎn)品。面對如何管理客戶,好禮佳緣經(jīng)過多方面調(diào)研了解到,針對龐大客戶群體實現(xiàn)更加靈活、穩(wěn)定,甚至是一對一個性化服務的關(guān)鍵就在于部署一套完善的客戶管理解決方案。這其中,XTools作為作為國內(nèi)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)平臺行業(yè)的領(lǐng)導品牌,被好禮佳緣認知和了解。XTools CRM擁有超過10年的研發(fā)資歷,成功為國內(nèi)跨53個行業(yè)上萬家企業(yè)成功實施了CRM系統(tǒng)平臺。大量成功案例檢測并肯定了XToolsCRM的品質(zhì)。

  通過CRM項目的部署和實施,好禮佳緣的客戶服務管理得到了極為有效地提升。通過客戶資料公開實現(xiàn)全部信息的共享,客戶來電時,任何一個客服人員都可以通過CRM中記錄的客戶數(shù)據(jù)和信息迅速做出相應,歷史銷售數(shù)據(jù)、訂單信息統(tǒng)統(tǒng)可以得到妥善管理。一改往日客服工作混亂,效率低下的局面。利用CRM客戶視圖,通過不同的角色分配,企業(yè)可以將內(nèi)部員工架構(gòu)清晰的描述并實現(xiàn)不同部門與職能之間的管理。將分銷渠道和直銷渠道分門別類進行管理,企業(yè)工作效率得到極大的改善,相應客戶訴求速度大幅提升,形成了一個由企業(yè)到客戶整體提升的良性循環(huán)。

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