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那些混不下去的互聯(lián)網(wǎng)公司的原因

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1、瑞星被免費(fèi)360干掉

當(dāng)年,誰敢懷疑瑞星殺毒的盈利模式,那是多么具有說服力的賺錢方法啊!

瑞星怎么也想不通,殺毒軟件免費(fèi)?那還賺什么錢?不幸的是360卻做到了。

瑞星堅(jiān)持免費(fèi)沒有好東西的理念,已經(jīng)完全被用戶推翻了。2008年360開始提供免費(fèi)殺毒,僅此一項(xiàng),360為此損失了2個(gè)億的市場(chǎng)。當(dāng)年,瑞星等公司一起在中關(guān)村開會(huì),發(fā)誓一定要堅(jiān)持收費(fèi),干掉360。堅(jiān)持一段時(shí)間,金山腿發(fā)軟了,免費(fèi)。接下來事就如多米諾骨牌一樣!瑞星殺毒軟件又苦熬了5年后,最終也免費(fèi)了。

這能怪誰呢,用過瑞星殺毒軟件的都知道,這個(gè)軟件很奇怪,不管你什么時(shí)候殺毒,總能殺出新毒來,而且每一次殺毒時(shí)間巨長(zhǎng),動(dòng)不動(dòng)還得升級(jí)。續(xù)費(fèi)也是個(gè)非常頭痛的事,瑞星給用戶定了許多規(guī)矩,稍有不慎,賬號(hào)就廢了,你的錢就沒了。和瑞星產(chǎn)品打交道,用戶就像一個(gè)小學(xué)生,不定犯了什么錯(cuò),就會(huì)被瑞星懲罰。當(dāng)年瑞星的體驗(yàn)對(duì)用戶來說,用“痛苦”來形容一點(diǎn)不為過。

現(xiàn)在大家用360殺毒,才發(fā)現(xiàn),原來殺毒是一件很容易的事。360因?yàn)槊赓M(fèi)的事,至今被同行稱之為“流氓”,可就是這個(gè)“流氓”,2005年成立后,一直在賠錢,奇怪的是,2008年殺毒開始免費(fèi),2009年這個(gè)“流氓”居然開始盈利了,靠著360的各種入口,瀏覽器、網(wǎng)址導(dǎo)航、在線廣告、頁(yè)游聯(lián)運(yùn)等,盈利越掙越多,到2013年每季度都能掙到上億美金。

想當(dāng)年,要不是360殺毒軟件免費(fèi),誰知道360呢!現(xiàn)在,你還能想起瑞星嗎?

所以,敢于賠本也是一種盈利模式,這需要膽量。想想,你真有2個(gè)億,舍得扔出去嗎!

2、開心網(wǎng)離賺錢就差一步

曾幾何時(shí),在開心網(wǎng)上偷菜,搶車位,成了我們很大的樂子。

2008年,開心網(wǎng)憑借幾個(gè)小游戲風(fēng)靡全國(guó),一度在Alexa全球網(wǎng)站排名中位居中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)第一名。2014年,開心網(wǎng)卻幾乎被大家遺忘了。為什么會(huì)這樣呢,究其原因,是開心網(wǎng)錯(cuò)把時(shí)尚當(dāng)趨勢(shì)了。

其實(shí)當(dāng)時(shí),開心網(wǎng)已經(jīng)開始掙錢了,淘寶和大眾汽車的植入廣告已經(jīng)開始進(jìn)駐游戲了,還有很多的廣告商在門外排隊(duì),眼看開心網(wǎng)就要大撈一筆了??上В眠\(yùn)轉(zhuǎn)眼即逝,2011年,開心網(wǎng)近一年內(nèi)每日用戶量跌去65%?;斓浇衲?,開心網(wǎng)快成了傷心網(wǎng)。當(dāng)然,遲至2011年1月,開心網(wǎng)才完全開放第三方開發(fā)的組件接入,也是備受業(yè)界詬病的一個(gè)原因。在撈快錢的盈利模式下,要果敢地、快速地和時(shí)間賽跑。尤其是游戲,這東西明顯是個(gè)時(shí)尚產(chǎn)品,大家那股熱情過去了,就會(huì)一窩蜂去玩更新鮮的東西了。

所以,拿時(shí)尚當(dāng)趨勢(shì)的盈利模式最短命,等賺錢大潮退去,頂多只剩下條褲衩。

3、首家網(wǎng)上藥店未盈利發(fā)現(xiàn)物流是軟肋

2012年,全國(guó)已有50多家藥店獲得網(wǎng)上藥店經(jīng)營(yíng)資格。作為第一個(gè)“吃螃蟹”的貴州吉大夫連鎖藥房,其網(wǎng)上藥店——吉大夫健康藥房——的后盾是公司在貴州擁有180余家連鎖店,但開辦1年后,無奈地承認(rèn)——沒賺到錢。公司的CEO周佳慶說,沒有快捷的藥品配送網(wǎng)絡(luò)是其網(wǎng)上藥店發(fā)展的最大“軟肋”。由于自建配送網(wǎng)絡(luò)所需要的成本太大,所以這一塊空白只有寄希望于貴州的物流企業(yè)來填補(bǔ)。

不管你如何設(shè)計(jì)盈利模式,如果需要?jiǎng)e人配套,那就千萬別脫離現(xiàn)狀。問題是這個(gè)物流快遞跟不上,早在你開網(wǎng)上藥店的開始就存在,為什么早沒當(dāng)回事。是不是覺得物流是別人的事,和你無關(guān),乃至1年后,都無法解決。其實(shí)問題不是出在物流上,是自己身上,誰叫你對(duì)物流現(xiàn)狀視而不見。

所以,再好的盈利模式也得尊重現(xiàn)實(shí),你能改變的只是自己,你憑什么要求別人配合你發(fā)財(cái)。

4、中國(guó)的博客網(wǎng)站為什么賺不到錢

中國(guó)的博客網(wǎng)站至今沒找到盈利模式。2013年3月,中國(guó)博客網(wǎng)關(guān)閉其所有免費(fèi)博客并清零用戶數(shù)據(jù),理由是,至死也沒盈利。同樣,微博的日子也不好過,2013年CNNIC一紙報(bào)告:“微博用戶一年內(nèi)減少近3000萬”。

這真是件很奇怪的事,博客網(wǎng)這樣一個(gè)眾籌網(wǎng)站,在中國(guó)居然10年賺不到錢。

同樣作為眾籌網(wǎng)站的大部分文學(xué)網(wǎng)站卻個(gè)個(gè)盈利。比如,起點(diǎn)小說網(wǎng)的活躍付費(fèi)用戶在100萬左右,按照年人均付費(fèi)100元來計(jì)算,這塊毛收入已經(jīng)過億,作者分成后的年收入怎么著也得有個(gè)幾千萬吧。

有人說,看小說是要付費(fèi)的,看博客不收錢啊。咱們換個(gè)思路,在博客網(wǎng)上看廣告是不是也不收錢,要是博客網(wǎng)站能把廣告費(fèi)拿來和博客作者分成,這不是現(xiàn)成的盈利模式嗎。

其實(shí),廣告費(fèi)這件事從中國(guó)有博客網(wǎng)站開始,就一直在爭(zhēng)吵。早就有大號(hào)提出,在自己博客頁(yè)面上拉來廣告,希望網(wǎng)站同意刊發(fā)??上Х峙浔壤p方怎么也談不攏。不用說,網(wǎng)站是強(qiáng)勢(shì)一方。博客網(wǎng)站希望的模式是,網(wǎng)頁(yè)刊登的廣告于作者無關(guān),卻遭到作者們的一致反對(duì)。博客網(wǎng)站原本最好的盈利模式,就是廣告分成。只要雙方談好了分成,這事就可以賺錢了。

所以,總想著獨(dú)吞財(cái)富的盈利模式是最害人的,要懂得分享,手攥的太緊,反而漏掉的更多。

5、網(wǎng)易當(dāng)年差點(diǎn)關(guān)了門

雖然網(wǎng)易養(yǎng)豬失敗了,但網(wǎng)易網(wǎng)上的養(yǎng)豬——游戲,盈利卻大獲全勝。網(wǎng)易2012年賺了84億,其中,在線游戲賺了73億,占比達(dá)全年盈利90%。如果我們說網(wǎng)易就是一家游戲公司,也不為過。

靠游戲掙錢,網(wǎng)易不是第一個(gè),也不是最后一個(gè),但問題是,在中國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)游戲的公司多了去了,為什么網(wǎng)易總能靠游戲掙了很多年,這是一個(gè)值得深思的事。

盈利模式?jīng)]問題,互聯(lián)網(wǎng)游戲——是中國(guó)網(wǎng)民最喜愛的上網(wǎng)的行為。可玩游戲,和玩你這個(gè)游戲是兩回事,再好的盈利模式,沒人玩就是扯蛋。眼看網(wǎng)易盈利日漸稀薄。終于有一夜,公司的5個(gè)高管和投資人,聚在一起,被迫在江邊吃了最后一頓散伙酒。萬幸,一夜醒來,丁磊說,我還想再堅(jiān)持一下。

不是缺人嗎,那就做社區(qū)。于是乎中國(guó)的最大的社區(qū)網(wǎng),在網(wǎng)易誕生了。就是這一個(gè)舉動(dòng),完全改變了網(wǎng)易的命運(yùn)。靠社區(qū)網(wǎng)羅了一大批各種生活興趣的人,網(wǎng)民一經(jīng)導(dǎo)入,網(wǎng)易游戲起死回生,轉(zhuǎn)眼成了一個(gè)大金娃娃。至今,網(wǎng)易的社區(qū),在全國(guó)也堪稱翹楚。游戲——這個(gè)網(wǎng)易的大金娃娃,眼下還在使勁下崽。看明白了吧,網(wǎng)易真正的搖錢樹其實(shí)不是游戲,是社區(qū)。

所以,再好的盈利模式,也得想辦法拉人,要有好手段,別總想著靠廣告。

6、易趣抱著金飯碗玩起了自殘

有盈利模式,做的最早,平臺(tái)也足夠大,還沒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就一定能賺錢嗎?不一定。比如易趣。這個(gè)堪稱中國(guó)最早的C2C電子商務(wù)網(wǎng)站,當(dāng)初在中國(guó)那叫一個(gè)風(fēng)光。2002年甚至拉來了美國(guó)的eBay,一起合辦了eBay易趣,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合啊,誰能匹敵!那時(shí)候淘寶還沒出生呢。可就是這樣一個(gè)全國(guó)老大,一個(gè)找不著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不缺大量用戶,挑不出盈利模式毛病的網(wǎng)站,硬是自毀了長(zhǎng)城。

當(dāng)時(shí)在eBay易趣上,消費(fèi)者購(gòu)物那叫一個(gè)慘。商家可以隨意高價(jià)出賣地?cái)傌?,你要敢差評(píng)或退貨,那可捅了馬蜂窩,商家一定會(huì)在易趣上大罵你三代,而且是連篇累牘,一直罵到消費(fèi)者當(dāng)起縮頭烏龜。想在易趣上投訴,門都找不到,沒有電話,沒有客服,沒有IM,只有一個(gè)永不回復(fù)的郵箱。后來淘寶來了,一夜間eBay滾出了中國(guó)。易趣雖然還在喘氣,但2013年國(guó)內(nèi)C2C市場(chǎng)中,易趣僅占0.2%,份額幾乎可以忽略不計(jì)。易趣能怨誰呢?就是這個(gè)盈利模式,后來者的淘寶卻賺大發(fā)了。而易趣自打被淘寶控股后,基本上也就等于被自宮了。

所以,有盈利模式,就算你來的最早,發(fā)財(cái)?shù)囊膊灰欢ň褪悄恪?/p>

7、騰訊做電商全國(guó)倒數(shù)第一

有人說,當(dāng)我有一個(gè)知名平臺(tái),加上龐大的用戶,嚇人的流量,再找一個(gè)現(xiàn)成的盈利模式,那我肯定就能賺錢。這個(gè)還真不一定。看看騰訊做電商就知道了。

截至2013年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)上,知名電商中,天貓占50.4%;京東列第二占20.7%,蘇寧易購(gòu)為5.7%,騰訊電商僅占5.4%,全國(guó)倒數(shù)第一。數(shù)據(jù)表明,截止3013年6月,國(guó)內(nèi)C2C市場(chǎng)份額中,騰訊拍拍僅占4.7%,淘寶集市占整個(gè)C2C市場(chǎng)的95.1%,。

可見有一個(gè)大品牌,有一個(gè)好平臺(tái),有大量用戶,有天文流量,再加現(xiàn)成的盈利模式,就算你是互聯(lián)網(wǎng)大佬級(jí)的,賺錢的還真不一定就是你。為什么會(huì)這樣呢,因?yàn)槟銇硗砹?,加上你本身又沒有高人一籌的技能,價(jià)格又不超低,服務(wù)體驗(yàn)也沒過人之處,又不是開江湖大會(huì),誰會(huì)給你留個(gè)位置呢。

所以,再好的盈利模式,你也得趕早。

8、北京口碑互動(dòng)1年賺了7千萬卻把命搭上了

北京口碑互動(dòng)是專玩輿情的網(wǎng)站,2013年10月17日,網(wǎng)站被公安部強(qiáng)行關(guān)閉。根據(jù)口碑公司總裁楊某、法人代表李某交待,公司2007年成立以來,除了為近50家大客戶提供輿情監(jiān)測(cè)、正面品牌維護(hù)外,很重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù)就是通過信息網(wǎng)絡(luò)有償提供刪除信息服務(wù),每年公司營(yíng)業(yè)額7000多萬元。

網(wǎng)站刪帖,不是什么秘密,哪家網(wǎng)站不刪帖?網(wǎng)站發(fā)企業(yè)輿情,也不是什么秘密,哪家網(wǎng)站沒有發(fā)?問題是,做企業(yè)輿情,非得上手段嗎?黑金是錢,白銀也是錢。雖然拿白銀比掙黑金要少點(diǎn),可落袋為安的錢,踏實(shí)。有人說,人無外財(cái)不富,別信這話,因?yàn)檫@是互聯(lián)網(wǎng),什么秘密你也藏不住。如果你找到了盈利模式,卻沒把握只靠正道才能賺錢,那就洗洗睡吧,別賭!別有命掙,沒福享。

所以,有盈利模式,還得走正道,不然你下半輩子就只能在監(jiān)獄里啃窩頭。

9、賽我網(wǎng)搞“粉絲經(jīng)濟(jì)”有粉絲沒經(jīng)濟(jì)

賽我網(wǎng)是專門玩“粉絲經(jīng)濟(jì)”的,會(huì)員注冊(cè)后都會(huì)擁有一間迷你小窩,憑借會(huì)員購(gòu)買增值服務(wù)可做為網(wǎng)站的主要營(yíng)收來源。只4年間,賽我的“迷你小窩”愣是沒蓋起來,在2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),中國(guó)的賽我網(wǎng)被評(píng)為“5年來投資最失敗網(wǎng)站”。用過賽我網(wǎng)的都知道,這家網(wǎng)站滿身的銅臭味,欄目處處只想著讓粉絲花錢,幾乎沒什么免費(fèi)的服務(wù),粉絲被看成了小肥羊。

最終,賽我網(wǎng)以合并的名義改名為粉絲網(wǎng)。而現(xiàn)在的粉絲網(wǎng)從來也不敢透露半點(diǎn)盈利的數(shù)據(jù),可見活的有多么艱難。有人說,看來“粉絲經(jīng)濟(jì)”不是好的盈利模式,恐怕在韓國(guó)行,在中國(guó)不成。

所以,當(dāng)你只懂靠盈利模式如何賺錢,最終你的收獲,往往只剩兩手空空。

10、億唐被“愛玩她”玩死了

有時(shí)候賺錢就是這樣奇怪,兩家都做一樣的東西,一個(gè)賺錢了,一個(gè)卻賠死了。億唐并不缺流量和用戶,總結(jié)說是敗在了沒有肯花錢的用戶上。可為什么騰訊的用戶肯掏錢玩QQ秀,億唐的用戶為何不樂意玩Avatar呢?看看億唐是干什么的。億唐——是一個(gè)四六級(jí)考試網(wǎng)站,用戶云集的是大量想考試的學(xué)生,想想那些年都什么人上QQ,你就大致明白了。

所以,有了用戶,有了流量,有了盈利模式,大家齊步走,也不等于是你賺錢。

標(biāo)簽:浙江 畢節(jié) 咸陽 邯鄲 濟(jì)寧 忻州 佳木斯 通化

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《那些混不下去的互聯(lián)網(wǎng)公司的原因》,本文關(guān)鍵詞  那些,混,不下,去的,互聯(lián)網(wǎng),;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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