摘要：
從IBM過往的已知（業(yè)務(wù)不停萎縮，轉(zhuǎn)型效果欠安）和未來的未知（以認知計算為代表的人工智能的再次轉(zhuǎn)型的極大不確定性）看，對于蘋果來說，2000～2500億美元并購帶來的風險要遠遠大于機遇。
近日，知名調(diào)研公司Forrester董事會主席兼首席執(zhí)行官George Colony不知是出于無聊還是其他原因，撰寫了一篇蘋果應(yīng)該并購IBM的文章，原文標題為《Apple Should Buy IBM》刊登在Forrester的官方網(wǎng)站，有興趣的業(yè)內(nèi)人士可以去看下。
我們之所以尋找原文，其一是因為我們看到這個標題以為是中文某些科技媒體在故意炒作；其二是鑒于該文的中譯版本僅為區(qū)區(qū)700字擺布（我們當時認為可能是節(jié)選版）。
而這對于業(yè)內(nèi)大牌的Forrester，尤其還是CEO，僅憑這區(qū)區(qū)700字就得出一筆2000～2500億美元擺布交易應(yīng)該的結(jié)論，實在是不成想像，甚至是不負責任的。不幸的是，原文也基本如此。
眾所周知，本錢市場（例如股市）是反映一個企業(yè)是否具備發(fā)展前景和投資價值的重要參考之一，盡管我們對此一直持有保存的看法，但如果作為素有“股神”之稱，也是IBM最大股東的沃倫?巴菲特（Warren Buffett）如果都承認其對于IBM價值的判斷出現(xiàn)偏差的話，那么IBM的價值就確實值得商榷了。
2011年，素有“股神”之稱的沃倫?巴菲特（Warren Buffett）斥資120多億美元投資了IBM，截至2016年底，巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾?哈撒韋公司是IBM第一大股東，持股比例為8.6%。而在過去6年，IBM股價的表示遠不及大盤。
從2011年初到現(xiàn)在，IBM股價平均只上漲了8%，而同期標普500指數(shù)的平均漲幅則達到了90%。
而在去年，伯克希爾?哈撒韋公司持有市值最大的15只股票中，投資回報惟一一只為負的就是IBM（投資回報為-2%），甚至不及其去年大舉買入蘋果股票5%擺布的投資回報率，而鑒于巴菲特去年大舉買入蘋果時，蘋果股價還處于低谷和進入到本年蘋果股價的暴漲，如果“股神”沒賣出的話，收益應(yīng)超過50%。
為此，本年第一季度和第二季度，伯克希爾·哈撒韋減持了1/3擺布所持IBM的股份。
既然是參考，自然會有相應(yīng)的市場事實予以必然的支撐。截至到本年的第一季度，IBM的營收已經(jīng)是連續(xù)第20個季度下跌，并創(chuàng)新15年來營收新低，凈利潤同比下降13%。
提及營收和利潤，有業(yè)內(nèi)人士以1998年為起點，以2015年為截點，根據(jù)營收為IBM算過一筆帳，即1998年IBM的營收為816.6億美元，2015年為817.4億美元，也就是說在過去的16年間，IBM的營收回到了起點，考慮到貨幣貶值，16年間其實際營收下滑了50%以上，而同期其他發(fā)展強勁的IT企業(yè)，營收增長10倍以上，特別是PC時代和互聯(lián)網(wǎng)前期的微軟、英特爾、Oracle、思科等。
與此同時，這16年間，不要說消費者IT市場，即使企業(yè)IT市場也增長了5倍有余，而IBM的營收增長為零。至于與營收比擬還時時時略顯增長的利潤，更多是靠變賣低利潤業(yè)務(wù)，降低業(yè)務(wù)成本（財務(wù)報表和辦理效率的優(yōu)化），而非產(chǎn)品優(yōu)化和創(chuàng)新獲得。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，在2009年以來，IBM至少出售了10多個業(yè)務(wù)，包孕業(yè)內(nèi)熟知的PC、x86辦事器和芯片制造等。
真是不比不知道，一比嚇一跳?？磥鞩BM遠非多數(shù)業(yè)內(nèi)認知的阿誰曾經(jīng)輝煌的IBM，更重要的是IBM的轉(zhuǎn)型能力也非業(yè)內(nèi)想像得那般強大。今天的IBM已經(jīng)不是什么所謂的“大象”，更像是不停萎縮，且失去有機增長的“小象”，這讓我們不得分歧錯誤IBM的下一個未來體現(xiàn)擔心。
提及IBM的下一個未來，業(yè)內(nèi)（包孕IBM）想到的就是代表IBM人工智能戰(zhàn)略的認知計算，其典型的代表就是IBM的Watson（沃森）。
業(yè)內(nèi)知道，沃森目前的重點領(lǐng)域是醫(yī)療（主攻是癌癥的預(yù)測與治療），由于主要定位在癌癥的預(yù)測與治療這個人類目前最難并吞的領(lǐng)域，所以沃森頗為引人關(guān)注，但同時由于最難并吞，其效果也是難以衡量（莫非這是IBM沃森投機的一種策略）。
不過還是有的企業(yè)忍受不了這種難以衡量的效果而取消了與IBM 沃森項目的合作。其中影響最大的就是本年年初，MD安德森癌癥中心被曝出，由于投入6200萬美元仍未達成目標，終止了與IBM沃森的人工智能合作。
此次合作的破裂，讓沃森人工智能備受質(zhì)疑，甚至被認為是人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的倒退。
其實，目前為止，被IBM拿來證明沃森人工智能可以幫手醫(yī)生的，也只有2015年MD安德森接受《華盛頓郵報》時的報道。對此，有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，IBM 沃森深度學習能力究竟幫上多少忙？還是醫(yī)生在幫沃森的忙？”因為在項目啟動時，沃森人工智能系統(tǒng)對如何治療腫瘤和辨別診斷幾乎一無所知。
