“回首過去十幾年，撿到的都是小機(jī)會(huì)，沒能成長(zhǎng)為巨頭，有點(diǎn)遺憾，我們還是希望能做點(diǎn)格局更大的事情。”
說這段話的是孫江濤，彼時(shí)，他所創(chuàng)辦的錢袋寶剛被美團(tuán)點(diǎn)評(píng)收購(gòu)，據(jù)市場(chǎng)人士猜測(cè)，收購(gòu)價(jià)應(yīng)該在 10 億元以上。
如今距離錢袋寶在 2016 年 9 月被收購(gòu)的消息公開，已經(jīng)過去了將近 1 年的時(shí)間。
巴比特詢問孫江濤是否找到了他所認(rèn)為的格局更大的事情，“有兩個(gè)標(biāo)的目的吧。一個(gè)是區(qū)塊鏈標(biāo)的目的，我看好技術(shù)的力量；另一個(gè)是人的標(biāo)的目的，我看好人的潛力，也希望幫手更多人實(shí)現(xiàn)他們的中國(guó)夢(mèng)?！睂O江濤給出了本身的選擇。
作為連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者，孫江濤一次次駕馭時(shí)代機(jī)遇，在過去的十多年間，成功創(chuàng)辦了五家公司，其中，神州付在香港掛牌上市，錢袋寶在 2016 年被賣給了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)。
回顧十幾年的創(chuàng)業(yè)歷程，孫江濤認(rèn)為，最大的感觸就是要時(shí)刻連結(jié)創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。
在創(chuàng)業(yè)早期，這時(shí)候相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)比較高，團(tuán)隊(duì)還不不變，作為創(chuàng)始人，要時(shí)刻復(fù)盤，從試錯(cuò)中不停反思，提升本身的能力和格局。此刻要注意的是，必然不要貪多和貪大，要聚集精力做一件事情。
在企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后，公司的商業(yè)模式已經(jīng)差不久不多不變下來了，業(yè)務(wù)標(biāo)的目的也有了較明確的目標(biāo)，也開始有必然的利潤(rùn)空間。這個(gè)時(shí)候就需要整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有更加敏銳的市場(chǎng)嗅覺，能不能不雅觀察到市場(chǎng)的變革、機(jī)會(huì)的窗口在哪里，這時(shí)候考驗(yàn)的是創(chuàng)始人對(duì)趨勢(shì)、形式的判斷，能不能把這個(gè)企業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展維度，要注意選擇的標(biāo)的目的。這個(gè)時(shí)期必然要警惕“溫水煮青蛙”效應(yīng)，必需要有安不忘危的精神，考慮如何讓公司在更大的標(biāo)的目的上獲得進(jìn)一步的發(fā)展。特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，變革是極其迅速的。
長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓孫江濤對(duì)大勢(shì)有著敏感的認(rèn)知，孫江濤突然發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系已經(jīng)不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展了。
在科技的鞭策下，過去二十年間，人類所經(jīng)歷的生產(chǎn)力的進(jìn)步，可能是過去幾千年的總和。然而，在孫江濤看來，現(xiàn)在占據(jù)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)主體的公司結(jié)構(gòu)其實(shí)誕生在“遠(yuǎn)古”的 19 世紀(jì)中期。在互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)下，“公司+雇員”這一基本結(jié)構(gòu)雖然逐漸受到“平臺(tái)+個(gè)人”新型結(jié)構(gòu)的擠壓，但是，起碼到現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)語境下所倡導(dǎo)的“平臺(tái)+個(gè)人”的全新的組織景不雅觀，并沒有根據(jù)抱負(fù)的軌跡，成為時(shí)代的主流。
區(qū)塊鏈的出現(xiàn)，有望打破這一僵局。
在孫江濤看來，區(qū)塊鏈最“酷”的地方在于它依賴于分布式計(jì)算賬本將完全改變以往“信任”的中心化模式。因此，區(qū)塊鏈作為底層技術(shù)，理論上是可以和各個(gè)行業(yè)進(jìn)行結(jié)合的，通過“去中心化”、“分布式”等特征，給它們帶來技術(shù)和生產(chǎn)關(guān)系的厘革。
“我認(rèn)為，區(qū)塊鏈的‘去中心化’將徹底顛覆運(yùn)行了 160 多年的生產(chǎn)關(guān)系，區(qū)塊鏈也將擔(dān)負(fù)起成為互聯(lián)網(wǎng)乃至社會(huì)的解構(gòu)、厘革和重塑的‘起義者’角色，區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)未來社會(huì)產(chǎn)生的影響，將是當(dāng)前人們不容易完全想象或者預(yù)測(cè)到的?！?/p>
基于上述判斷，孫江濤選擇All in區(qū)塊鏈。
目前，孫江濤在區(qū)塊鏈領(lǐng)域投資的、已經(jīng)披露的項(xiàng)目有：從事區(qū)塊鏈底層技術(shù)開發(fā)的信和云、基于區(qū)塊鏈的數(shù)字貨幣錢包果仁寶等。“區(qū)塊鏈的發(fā)展速度很快，我們也正在與時(shí)間賽跑，希望能夠搭建一個(gè)區(qū)塊鏈的生態(tài)圈。”孫江濤已經(jīng)迫不及待。
孫江濤在一篇文章中寫道：“每個(gè)人都可能成為它的‘布道者’和‘受道者’，這將鞭策區(qū)塊鏈技術(shù)的迅速落地?！?/p>
但誰也不會(huì)想到， 2017 年，迅速將區(qū)塊鏈推向大眾面前的竟然是以ICO這種方式。
ICO火了，據(jù)CNBC報(bào)道， 2017 年 6 月和 7 月，區(qū)塊鏈項(xiàng)目通過ICO募集的資金，連續(xù)兩月超越VC渠道，這在歷史上尚屬首次。
孫江濤向巴比特體現(xiàn)，ICO火爆的邏輯有兩點(diǎn)：
第一，從公司的角度看，與IPO、VC等傳統(tǒng)融資方式比擬，ICO目前不需要經(jīng)過證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管審查，縮短了投融資鏈條，為許多不具備上市資格，沒有銀行貸款資質(zhì)或者缺少風(fēng)投資源的企業(yè)提供了新的融資渠道。并且，ICO所發(fā)行的代幣流動(dòng)性好，退出機(jī)制靈活。
第二，從投資者角度看，ICO參與門檻較低，沒有投資經(jīng)驗(yàn)的小白用戶也可以參與。尤其是虛擬貨幣以狂飆勢(shì)頭一路向上，投資ICO的回報(bào)也很豐厚，廣闊的增值空間吸引了越來越多的投資者參與其中。在當(dāng)下這樣一個(gè)執(zhí)著于賺錢盈利的功利環(huán)境下，幾十倍甚至百倍的收益率讓“一夜暴富”似乎不是夢(mèng)想，刺激著眾多ICO新晉投資者和投機(jī)者的紛紛入局。
ICO并不等于區(qū)塊鏈，在孫江濤看來，區(qū)塊鏈?zhǔn)菍?duì)互聯(lián)網(wǎng)底層架構(gòu)的革新，是對(duì)當(dāng)今生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的厘革。而ICO只是區(qū)塊鏈在發(fā)展過程中，對(duì)于現(xiàn)有投融資模式的厘革，出現(xiàn)之初更多陪同的是一種極客的抱負(fù)主義情懷，而如今，ICO已經(jīng)扭曲，甚至成為了快速圈錢的工具。
