Hi電創(chuàng)始人兼CEO劉文源
出品| 鳳凰科技《風(fēng)眼》欄目
記者| 花子健
編纂| 賀樹龍
月薪從 4000 元降到 1800 元、 24 小時內(nèi)要自費(fèi)從深圳趕往新疆博樂市報到、逾期 3 天將被視為自動離職……不久前，共享充電寶企業(yè)Hi電的員工周毛收到一份公司給他的《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣?，，看到這些條款的他已經(jīng)不想再去爭辯，他知道“公司早有計劃裁員”，只是沒想到會用這種手段，“連一分錢的賠償都不想給?！?/strong>
Hi電前員工周毛提供的《調(diào)崗?fù)ㄖ獣?/p>
被以如此奇葩方式裁掉的Hi電員工不只周毛一人，鳳凰科技了解到，Hi電正在全面收縮線下推廣團(tuán)隊(duì)，涉及的人員或達(dá) 200 人。現(xiàn)在，這些員工已經(jīng)建群、準(zhǔn)備組團(tuán)維權(quán)，他們對Hi電的不滿主要有兩點(diǎn)：一是拖欠薪資;二是暴力裁員。
Hi電是一家總部位于上海的創(chuàng)業(yè)公司，成立于 2016 年，公司主體名為“上海數(shù)朋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。Hi電創(chuàng)始人劉文源此前已經(jīng)有過 4 次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，去年年底他開始接觸充電寶行業(yè)。
共享充電寶行業(yè)目前主要有三種主流模式：一是主攻商場、車站等大場景的大機(jī)柜模式，以來電為代表;二是主攻餐廳、咖啡館等小場景的小機(jī)柜模式，以街電為代表;三是主攻餐廳、咖啡館等小場景的桌面固定模式，以小電為代表。Hi電也屬于第三種。
本年年初，共享充電寶成為創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”， 20 多家企業(yè)在兩個月內(nèi)拿到了總計十幾億人民幣的投資，Hi電也是其中之一。公開報道顯示，Hi電在 4 月頒布頒發(fā)完成兩輪融資：天使輪金額在數(shù)千萬元，由志拙本錢事投，非同凡想創(chuàng)投以及四位知名個人投資者跟投;A輪金額近億元，由光速中國領(lǐng)投，某知名基金和老股東跟投。
Hi電產(chǎn)品
Hi電把融資資金用于設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張。本年 5 月，劉文源在接受媒體采訪時體現(xiàn)，Hi電已經(jīng)把 1 萬臺共享充電寶鋪設(shè)到了 2000 多個商家，覆蓋北京、上海、深圳、武漢、南京 5 個城市。他還曾在接受媒體采訪時稱，Hi電本年的鋪設(shè)目標(biāo)是千萬臺。
不過，事情并沒有根據(jù)劉文源的預(yù)期發(fā)展。在拿到巨額融資僅三個月后，Hi電就陷入到了工廠停產(chǎn)、拖欠薪資和暴力裁員的質(zhì)疑聲中。名為“Hi電”的百度貼吧，已經(jīng)被員工聲討Hi電的帖子刷屏。而鳳凰科技了解到，想要維權(quán)的Hi電員工已經(jīng)組成了大約 200 人的群。
知情人士告訴鳳凰科技，Hi電遇到困難的原因是燒錢太快、資金鏈出現(xiàn)問題，而業(yè)績又沒有達(dá)到投資人的階段性要求，因此導(dǎo)致融資款未能如約到賬。
鳳凰科技就此聯(lián)系了劉文源，對方聲稱，這些都是“冷笑話”、“子虛烏有的事情”，但他拒絕正面回應(yīng)具體問題，并體現(xiàn)：“有個怨婦在那撒潑，我需要陪他神經(jīng)病么?”“林子大了什么鳥都會有，這只能說明我們公司規(guī)模大了，是好事情?！?/strong>
裁員手段八門五花
8 月 18 日，Hi電員工周毛在釘釘上收到了一份公司發(fā)給他的《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣?。周毛原本在深圳?fù)責(zé)線下拓展工作，月薪 4000 元，但突然而至的《通知書》要求他在 24 小時內(nèi)自費(fèi)前往位于新疆西北部的博樂市報到，且逾期三天未報到即被視為曠工、自動離職。
和周毛遭遇類似，有的Hi電員工被從武漢調(diào)至云南省紅河哈尼族彝族自治州，有的被從南京調(diào)至內(nèi)蒙古烏海市，有的被從深圳調(diào)至新疆石河子市或者黑龍江的黑河市。而這些調(diào)崗的目的地都是疆域省份的疆域城市，Hi電在本地并無實(shí)際業(yè)務(wù)。
“實(shí)際上就是變相欺壓員工自動離職，說難聽點(diǎn)就是連一個月的裁員賠償都不想給。發(fā)送了調(diào)崗?fù)ㄖ獣?，也不管了，三天之后直接?dāng)你自動離職?！币晃槐弧罢{(diào)崗”“的員工憤憤地對鳳凰科技記者體現(xiàn)，公司甚至沒有和他們進(jìn)行面談。
Hi電下發(fā)的調(diào)崗?fù)ㄖ獣?/p>
