近日，一張高顏值的海爾印度工廠創(chuàng)客十年對比照片引起大眾關(guān)注，同時(shí)也將業(yè)界人士的目光聚焦在了印度海爾上。據(jù)悉， 2017 年 11 月 16 日本地時(shí)間上午 11 時(shí)，海爾印度工業(yè)園在印度馬哈拉施特拉邦浦那市正式投產(chǎn)，這是海爾全球化進(jìn)程的又一成果。
印度海爾員工眼中的十年變遷
Sujit是海爾印度工業(yè)園一名 10 年工齡的創(chuàng)客，自 2007 年 8 月入職以來，他見證了海爾印度的倍速發(fā)展。海爾于 2004 年進(jìn)入印度市場， 2007 年收購印度一家冰箱廠開始本土制造的三位一體之路， 2017 年工業(yè)園擴(kuò)建投產(chǎn)?！白鳛樵O(shè)備維護(hù)工程師，這 10 年間我也感受到了很多變革，我們的市場需求不停擴(kuò)大，我們的廠房不停增產(chǎn)以滿足市場需求。這 10 年間，我感觸最深的就是我有很多的學(xué)習(xí)機(jī)會，而且有做決定的自由，這也是海爾與其他企業(yè)的主要差別。舉例來說，我在 2010 年的時(shí)候有機(jī)會去青島工廠學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)我看到了中國團(tuán)隊(duì)辦理設(shè)備的尺度流程，包孕核對清單等工具十分有用，所以我就把這一套尺度流程復(fù)制到了印度，這是很名貴的學(xué)習(xí)過程?！盨ujit對記者說。十年來，海爾印度工業(yè)園廠房面積從本來1. 2 萬平方米擴(kuò)容近 16 倍達(dá)到17. 5 萬平方米，設(shè)計(jì)產(chǎn)能也從本來的不到 30 萬臺增長到 380 萬，提升近 13 倍;產(chǎn)品品類從本來只有冰箱產(chǎn)線擴(kuò)展到現(xiàn)在冰洗空廚多條產(chǎn)線;當(dāng)初建廠時(shí)栽下的一棵 50 公分的阿育王樹，也已經(jīng)跟隨海爾品牌長到了 3 米多高。
從 2007 到2017，Sujit從一名初級設(shè)備工晉升為海爾印度工業(yè)園的設(shè)備維護(hù)高級經(jīng)理，有兩個(gè)標(biāo)致的女兒，在浦那有本身的房子和車子。十年時(shí)間改變的不但是Sujit本人，“海爾牌”也在印度獲得廣泛認(rèn)可，尤其是不彎腰的冰箱上市后，銷量很快突破 10 萬臺，成為印度市場的“爆款”。Sujit告訴記者：“還未正式投產(chǎn)，海爾印度工業(yè)園訂單獲取量已超過 200 萬臺，除供印度本地銷售外還出口到南亞、中東、非洲、澳洲、南美洲等國家，我對海爾的未來發(fā)展充滿信心?！?/p>
海爾讓“中國品牌”在世界面前發(fā)聲
進(jìn)入印度市場 13 年的海爾已經(jīng)成為印度白色家電市場上占有份額名列前茅的知名品牌。本年1- 10 月份最新市場數(shù)據(jù)顯示，海爾洗衣機(jī)在印度市場的銷售額同比增長45%，高于行業(yè) 5 倍;海爾空調(diào)被評為“最替印度人民著想品牌”，在本地銷量增速80%;印度海爾在電商渠道的產(chǎn)品銷售增幅198%。
這些亮眼成績源于海爾在印度堅(jiān)持的“三位一體”戰(zhàn)略，本土化的制造、銷售模式讓海爾進(jìn)一步融入印度市場。新工業(yè)園投產(chǎn)后，產(chǎn)品品類將從冰箱擴(kuò)展到洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、電視等，并且還將會大大加快對南亞市場需求的反應(yīng)速度。海爾空調(diào)互聯(lián)工廠投產(chǎn)后，海爾空調(diào)在印度80%的訂單實(shí)現(xiàn)“自給自足”，，僅有20%的訂單需要從中國進(jìn)口……這意味著海爾是中國家電在印度第一個(gè)實(shí)現(xiàn)本土化的企業(yè)。
海爾在印度的歷程就是海爾全球化不停布局的一個(gè)縮影。與大部分中國家電差別，海爾從一開始就通過堅(jiān)持“自主創(chuàng)牌”，開啟了“由難到易”的全球化道路。在全球市場上，不但有“海爾”牌，還有“GE
Appliances”牌、“斐雪派克”牌、“卡薩帝”牌、“AQUA”牌等，差別品牌占據(jù)著賣場的主要位置，協(xié)同滿足全球差別用戶的需求。從 2005 年海爾進(jìn)入全球化品牌戰(zhàn)略階段，到如今在全球范圍內(nèi)建成 10 大研發(fā)中心、 24 個(gè)工業(yè)園、 108 個(gè)工廠、 14 萬銷售網(wǎng)點(diǎn)。 20 多年來，海爾滿足用戶需求的步伐不停在調(diào)整，從出口家電到在本地建廠，再到連續(xù)八年蟬聯(lián)全球白電第一品牌，海爾的全球化已然成為中國家電業(yè)的模板，改變了世界對“中國品牌”的看法，讓“中國品牌”在世界面前發(fā)聲。
在海爾，像Sujit這樣為本身是一名海爾人而驕傲的員工還有很多，差別膚色、差別文化配景的海爾員工不停充實(shí)著這個(gè)大家庭。海爾的全球化成果讓“中國牌”在印度乃至全球打響，如今的海爾已然成為海外最具影響力的中國家電品牌，成為全球唯一一個(gè)擁有品牌最多、產(chǎn)品最全、最具國際化特質(zhì)的“世界第一家電品牌集群”。
