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中國(guó)呆板人家產(chǎn)起步晚，中心技能弱，面臨偌年夜德律風(fēng)呆板人哪家強(qiáng)的市場(chǎng)，若不停止變革與傾覆，便只能拱手讓人。而中國(guó)呆板人的崛起之路也并非價(jià)錢(qián)戰(zhàn)那么復(fù)雜。
“用工本錢(qián)越來(lái)越高，咱們之間常常開(kāi)打趣說(shuō)，忙活一年仿佛都在為工人打工?！敝槿且患页霎a(chǎn)軸承的企業(yè)老板劉鋒（假名）近段工夫越來(lái)越感觸到人力本錢(qián)回升帶給本人的壓力。
今朝，中國(guó)城鎮(zhèn)單元失業(yè)職員均勻人為曾經(jīng)從10年前的18200元飆漲至56399元。跟著休息力本錢(qián)不時(shí)下跌，泛濫企業(yè)紛繁引進(jìn)古代化、主動(dòng)化的配備停止技能的改革進(jìn)級(jí)，產(chǎn)業(yè)呆板人市場(chǎng)與家產(chǎn)也是以逐步發(fā)達(dá)開(kāi)展，“呆板換人”口頭也在天下各地伸張而開(kāi)。
緊隨市場(chǎng)而來(lái)，呆板人家產(chǎn)站在風(fēng)口浪尖，政策利好不時(shí)開(kāi)釋?zhuān)惧X(qián)正傾巢而動(dòng)。2014年，工信部公布《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展的指點(diǎn)定見(jiàn)》，明白提出要培養(yǎng)3~5家具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)、8~10個(gè)配套家產(chǎn)集群。
2016年中國(guó)呆板人市場(chǎng)日新月異。2016年上半年我國(guó)共完成國(guó)產(chǎn)呆板人銷(xiāo)量1.97萬(wàn)臺(tái)，按可比口徑計(jì)較較上年增進(jìn)37.7%，實(shí)踐銷(xiāo)量比上年增進(jìn)70.8%。中金公司預(yù)測(cè)，2017年整年國(guó)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)呆板人無(wú)望超越3.5萬(wàn)臺(tái)，同比增進(jìn)60%。
▍呆板人江湖幅員
今朝來(lái)看，中國(guó)呆板人“江湖”，已分解出工具南北四年夜“門(mén)派”。工信部賽迪鉆研院日前公布了2016年版《中國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展白皮書(shū)》，稱(chēng)中國(guó)呆板人家產(chǎn)已構(gòu)成環(huán)渤海、珠三角、長(zhǎng)三角和中西部四年夜地區(qū)集群。
新松呆板人總裁曲道奎暗示，一個(gè)地域呆板人的運(yùn)用率每每代表著該地域的制作業(yè)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展程度。作為中國(guó)制作業(yè)脊梁的長(zhǎng)三角和珠三角的呆板人利用顯然搶先國(guó)際其余地域。
長(zhǎng)三角作為沿海中點(diǎn)和長(zhǎng)江水道下流，依托家產(chǎn)門(mén)類(lèi)完全、教誨科研氣力豐富，從蘇南州里企業(yè)形式和浙江草根守業(yè)形式起步，異樣依托超卓的商業(yè)、航運(yùn)舉措措施建立和金融業(yè)開(kāi)展，家產(chǎn)格式由傳統(tǒng)制作業(yè)向具備“重、智、下游”特征的高科技業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型。
山東萬(wàn)騰科技聯(lián)席總裁張鎮(zhèn)暗示，“在呆板人和高端配備的利用上，長(zhǎng)三角企業(yè)領(lǐng)有智能化利用的存量劣勢(shì)，企業(yè)對(duì)‘呆板換人’的理念也更承受。固然，這與長(zhǎng)三角各地當(dāng)局對(duì)相干家產(chǎn)的攙扶力度無(wú)關(guān)。”
珠三角作為華南流派，對(duì)接港澳和西北亞的窗口，作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)率先結(jié)構(gòu)、得習(xí)尚之先的都會(huì)群，以“三來(lái)一補(bǔ)”加產(chǎn)業(yè)完成第一桶金堆集，依托超卓的商業(yè)、航運(yùn)舉措措施建立和金融業(yè)開(kāi)展，家產(chǎn)格式由出口加產(chǎn)業(yè)向具備“輕、智、終端”特征的高科技業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型。
停止2016年9月，傳統(tǒng)制作業(yè)重鎮(zhèn)東莞已有1485個(gè)名目報(bào)告“呆板換人”專(zhuān)項(xiàng)口頭。庫(kù)卡中國(guó)區(qū)高層暗示，固然還處于整合期，但庫(kù)卡將來(lái)將會(huì)共同美的在中國(guó)制作業(yè)進(jìn)級(jí)中的策略。而貴為呆板人“四各人族”之一的庫(kù)卡關(guān)于美的的助力，以合格力起頭發(fā)力呆板人行業(yè)，將來(lái)珠江西岸地塊無(wú)疑將成為中國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展的隆起地帶。
此中，珠三角有年夜疆、極飛這些優(yōu)良的新創(chuàng)企業(yè)，以及樂(lè)成轉(zhuǎn)型的美的、格力等傳統(tǒng)家電制作企業(yè)。而長(zhǎng)三角則在呆板人及高端配備家產(chǎn)的前瞻性更強(qiáng)、劣勢(shì)更較著，以業(yè)內(nèi)熟習(xí)的四年夜呆板人家屬為例，此中的ABB、發(fā)那科、安川三家的中國(guó)總部或總部級(jí)研發(fā)中央都設(shè)在上海。別的，上海還培養(yǎng)出了沃迪、新時(shí)達(dá)這兩家名列中國(guó)產(chǎn)業(yè)呆板人范疇范圍第二、三年夜的呆板人開(kāi)辟制作商。
張鎮(zhèn)暗示，長(zhǎng)三角著重中高端研發(fā)立異，珠三角著重呆板人家產(chǎn)利用。詳細(xì)到呆板人和高端配備家產(chǎn)上，長(zhǎng)三角和珠三角是盲目分工錯(cuò)位和構(gòu)成互補(bǔ)的，有錯(cuò)位的競(jìng)爭(zhēng)，更有分工協(xié)作。
▍“滲入難”
中商家產(chǎn)鉆研院年夜數(shù)據(jù)庫(kù)表現(xiàn)，2017年3月，天下產(chǎn)業(yè)呆板人產(chǎn)量10163套，同比增進(jìn)78.2%；1~3月，天下產(chǎn)業(yè)呆板人累計(jì)產(chǎn)量25220套，同比增進(jìn)55.1%。
不外，市場(chǎng)固然關(guān)于產(chǎn)業(yè)呆板人需求量巨年夜，可是攤薄到范圍愈加復(fù)雜的中國(guó)制作業(yè)分母上，卻又顯得微不足道。滲入率偏低仿佛成為了呆板人市場(chǎng)開(kāi)展中主要困難。據(jù)申萬(wàn)宏源測(cè)算，中國(guó)產(chǎn)業(yè)呆板人密度（每萬(wàn)名工人運(yùn)用產(chǎn)業(yè)呆板人數(shù)目）僅為49，低于環(huán)球均勻值69，而韓國(guó)的產(chǎn)業(yè)呆板人密度到達(dá)531，是中國(guó)的10倍多。
“固然工人人為高，但好歹能夠失常運(yùn)行，用呆板換人就象征著好幾年的錢(qián)都要砸在出產(chǎn)線進(jìn)級(jí)上，萬(wàn)一企業(yè)熬不到發(fā)出本錢(qián)的時(shí)辰怎樣辦德律風(fēng)呆板人哪家強(qiáng)？”劉鋒擔(dān)心地暗示。
無(wú)獨(dú)占偶，一家長(zhǎng)三角的制作型企業(yè)南京德朔實(shí)業(yè)無(wú)限公司也有異樣的擔(dān)心。該公司相干擔(dān)任人暗示，今朝完全由呆板人完成出產(chǎn)的出產(chǎn)線由于本錢(qián)的起因也還沒(méi)有鋪設(shè)，只要在公司最新的泉峰新動(dòng)力4.0工場(chǎng)中的倉(cāng)儲(chǔ)物流和碼垛范疇，南京德朔才有很多呆板人的身影泛起。
“很多人想固然地覺(jué)得將呆板人用于產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)仿佛只要要一個(gè)步調(diào)就能夠完成——采辦需求的產(chǎn)業(yè)呆板人，破費(fèi)并不算巨年夜?！睆扑勾舭迦饲俺跫?jí)司理屠崴暗示，這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷，通常各人在電視上看到的機(jī)器手臂僅僅是產(chǎn)業(yè)范疇所了解的呆板人的一局部本體罷了，如許的本體“既沒(méi)有軀干、沒(méi)有手指，也沒(méi)有眼睛，更不消說(shuō)領(lǐng)有能夠思慮的‘年夜腦’了”。
買(mǎi)來(lái)的機(jī)器手臂僅僅是“萬(wàn)里長(zhǎng)征走完的第一步”，在這之后企業(yè)會(huì)發(fā)明投入本錢(qián)在不時(shí)累加，不然看似酷炫的機(jī)器手臂僅僅是一個(gè)點(diǎn)綴門(mén)面的花瓶罷了。
據(jù)悉，完成這“第一步”后，起首需求在公用基座上完成組裝，而這個(gè)基座并不是配套產(chǎn)物，需求再掏上千美元才行；組裝完成當(dāng)前，需求花幾千美元買(mǎi)一個(gè)專(zhuān)門(mén)寄存機(jī)器手臂的、配有平安安裝（比方緊迫停息按鈕和平安傳感器）的籠子；當(dāng)機(jī)器手臂的裝置和安設(shè)成績(jī)得到處理當(dāng)前，除非是新型低廉的設(shè)置裝備擺設(shè)，這些機(jī)器手臂依然不克不及立馬用于產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)，由于企業(yè)還需求為這些機(jī)器手臂裝備端實(shí)行器、對(duì)象轉(zhuǎn)變器、力覺(jué)感到配件、機(jī)器手臂裝備視覺(jué)零碎、配件供應(yīng)設(shè)置裝備擺設(shè)以及總管制零碎等，不然這些機(jī)器手臂很難完成諸如對(duì)象零件替代、重力感知以及運(yùn)送零部件等義務(wù)。
從這個(gè)進(jìn)程不難發(fā)明，這些設(shè)置裝備擺設(shè)要么價(jià)錢(qián)不菲，要么消耗在調(diào)試的工夫過(guò)長(zhǎng)，有形中運(yùn)用機(jī)器手臂停止產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)的本錢(qián)會(huì)有較為較著的減少。而本錢(qián)的減少顯然會(huì)讓一些傳統(tǒng)制作型企業(yè)望而生畏。
不外，本錢(qián)誠(chéng)然是束縛制作型企業(yè)進(jìn)級(jí)呆板人出產(chǎn)線的緊張起因之一，但花進(jìn)去的錢(qián)是否收到應(yīng)有的效益才是企業(yè)更深檔次思索的成績(jī)。而這，顯然也并不達(dá)標(biāo)。
當(dāng)由傳統(tǒng)工人來(lái)出產(chǎn)制作，那么只要要將出產(chǎn)新產(chǎn)物的工序流程奉告他們，或許停止新的妙技培訓(xùn)之后，他們就能夠即刻投入出產(chǎn)制作了。而相較于此刻年夜局部的機(jī)器手臂而言，它們依然只能被稱(chēng)為“蠢笨”的產(chǎn)物——這些機(jī)器手臂的每一步順序都需求提早被體例好，不然它們基本不曉得要怎樣挪動(dòng)和操縱，而每道工序都需求不時(shí)地從頭編程，屠崴暗示。
顯然，相關(guān)于平凡休息力，今朝產(chǎn)業(yè)呆板人柔性的完善成為制約產(chǎn)業(yè)呆板人滲入率的起因之一。無(wú)錫微研細(xì)密董事長(zhǎng)談淵智說(shuō)，在呆板換人的本錢(qián)和收益之間必需要有一個(gè)感性的判別，不然純真的呆板換人所帶來(lái)的本錢(qián)減少是年夜大都平易近營(yíng)制作型企業(yè)所難以接受的。
▍“性價(jià)比”之戰(zhàn)
據(jù)中商家產(chǎn)鉆研院數(shù)據(jù)，2015年環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人銷(xiāo)量同比增進(jìn)12%，而環(huán)球正在運(yùn)用的產(chǎn)業(yè)呆板人已超越150萬(wàn)臺(tái)。到2018年，這一數(shù)字將沖破230萬(wàn)臺(tái)，此中，140萬(wàn)臺(tái)在亞洲，占比超越一半。自2013年以來(lái)，中國(guó)已成為環(huán)球最年夜的呆板人消耗國(guó)。
不外，固然中國(guó)產(chǎn)業(yè)呆板人開(kāi)展速率迅猛，但在曲道奎看來(lái)，巨年夜的市場(chǎng)卻并未孕育出中國(guó)自有的可與產(chǎn)業(yè)呆板人范疇四各人族掰掰手段的呆板人企業(yè)。據(jù)悉，發(fā)那科、安川、ABB和庫(kù)卡作為呆板人“四各人族”，它們的環(huán)球市場(chǎng)據(jù)有率超越60%。
近幾年這些國(guó)際呆板人巨擘紛繁搶灘中國(guó)呆板人市場(chǎng)，投資出產(chǎn)基地，競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。此中ABB已把環(huán)球呆板人奇跡總部以及兩年夜出產(chǎn)基地之一放在了上海。
中國(guó)的呆板人制作企業(yè)便是在如許的配景下緩緩開(kāi)展起來(lái)的。在四年夜寡頭存在的市場(chǎng)下，中國(guó)的呆板人企業(yè)能夠沿著既有的開(kāi)展軌道，借助中國(guó)復(fù)雜的市場(chǎng)空間和本身“性價(jià)比”的劣勢(shì)緩緩壯年夜起來(lái)。
稀有據(jù)測(cè)算，出口的Epson SCARA（立體樞紐關(guān)頭型呆板人）價(jià)錢(qián)為30萬(wàn)~40萬(wàn)元人平易近幣區(qū)間，企業(yè)發(fā)出本錢(qián)梗概需求3到4年，而采納國(guó)產(chǎn)的同類(lèi)SCARA價(jià)錢(qián)則僅為20萬(wàn)元人平易近幣。臂長(zhǎng)越長(zhǎng)、額外負(fù)載越重的出口呆板人溢價(jià)越高，在這方面，國(guó)產(chǎn)呆板人道價(jià)比劣勢(shì)越年夜。
之前，用戶企業(yè)之以是不肯意洽購(gòu)國(guó)產(chǎn)呆板人，乃至有些企業(yè)甘愿洽購(gòu)本國(guó)的二手呆板人，便是由于憂慮不變性差，影響營(yíng)業(yè)，一旦出成績(jī)形成復(fù)工，損掉沉重?？墒歉寄艿奶岣?，這些成績(jī)終極都市被霸占。假如依照如許的邏輯，國(guó)產(chǎn)呆板人是能夠沿著既往的開(kāi)展思緒完成先發(fā)制人的崛起的。
不外，如許的日子在曲道奎看來(lái)生怕即將完畢。他暗示，在呆板人家產(chǎn)日益進(jìn)入2.0期間確當(dāng)下，除了位置仍然鞏固的四各人族，新進(jìn)者谷歌、Facebook等內(nèi)來(lái)者正在傾覆既有的呆板人開(kāi)展形式。
一向以來(lái)，呆板人家產(chǎn)開(kāi)展迅猛，并以各類(lèi)方式利用到各個(gè)范疇中推進(jìn)其開(kāi)展，包含F(xiàn)acebook、微軟、谷歌與亞馬遜這些企業(yè)都透過(guò)產(chǎn)物、辦事與消耗者互動(dòng)，并累積了多年的低級(jí)數(shù)據(jù)，將來(lái)人工智能與深度進(jìn)修都是年夜量數(shù)據(jù)收集、清算并分類(lèi)、標(biāo)注使這些低級(jí)數(shù)據(jù)釀成信息，最初再透過(guò)強(qiáng)年夜的處置懲罰器疾速搜查與反響的成效。
在既有開(kāi)展形式被傾覆的配景下，一味地用“性價(jià)比”等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思想來(lái)補(bǔ)齊中國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展中的短板顯然缺乏以修筑起招架外資呆板人權(quán)力的“防波堤”。
“與其補(bǔ)短板，不如想想怎樣攙扶幾家國(guó)際的呆板人行業(yè)搶先者?！鼻揽凳尽?/p>
而在這方面，美的團(tuán)體給出了本人的處理方案——收買(mǎi)。美的收買(mǎi)庫(kù)卡無(wú)論是從本身產(chǎn)線需求、企業(yè)智能制作的策略定位照舊中國(guó)制作2025的方針計(jì)劃等方面來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都是符合的。收買(mǎi)之后，庫(kù)卡能夠幫忙美的優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物流零碎，美滿高度主動(dòng)化的廠房建立，鞏固美的作為家電制作業(yè)的領(lǐng)頭羊的位置，并可間接受害于庫(kù)卡在中國(guó)汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)辟。同時(shí)在家電制作業(yè)、汽車(chē)行業(yè)等范疇多點(diǎn)結(jié)構(gòu)的美的顯然正在沖破既有依托“性價(jià)比”來(lái)獲取市場(chǎng)的復(fù)雜思想。
而做年夜做強(qiáng)平易近族呆板品德牌，除了收買(mǎi)，打造本人的生態(tài)零碎曲直道奎在面臨產(chǎn)業(yè)呆板人進(jìn)入2.0期間的年夜配景提出的處理方案，“新松正在打造技能平臺(tái)、人才平臺(tái)和本錢(qián)平臺(tái)”。中國(guó)呆板人家產(chǎn)起步晚，中心技能弱，面臨偌年夜的市場(chǎng)，若不停止變革與傾覆，便只能拱手讓人。而中國(guó)呆板人的崛起之路也并非價(jià)錢(qián)戰(zhàn)那么復(fù)雜。
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解讀2016年版《中國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展白皮書(shū)》
賽迪鉆研院配備產(chǎn)業(yè)鉆研所日前公布了2016年版《中國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展白皮書(shū)》，該白皮書(shū)周全梳理環(huán)球和我國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展的現(xiàn)狀，對(duì)國(guó)際外呆板人家產(chǎn)的重點(diǎn)利用、企業(yè)開(kāi)展及政策情況停止了細(xì)致論述和演繹總結(jié)。
在提出以后我國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展存在成績(jī)的根底上，對(duì)2016年的家產(chǎn)開(kāi)展停止瞻望，并提出開(kāi)展倡議。
▍捉住呆板人家產(chǎn)開(kāi)展的環(huán)節(jié)機(jī)會(huì)期
以后環(huán)球呆板人市場(chǎng)范圍不時(shí)擴(kuò)年夜，我國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展勢(shì)頭迅猛，2015年國(guó)產(chǎn)自立品牌產(chǎn)業(yè)呆板人占我國(guó)市場(chǎng)份額初次沖破30%，將來(lái)呆板人需求后勁巨年夜，以后是呆板人家產(chǎn)發(fā)達(dá)開(kāi)展的環(huán)節(jié)機(jī)會(huì)期，要捉住機(jī)會(huì)，開(kāi)展壯年夜自立品牌，周全晉升我國(guó)呆板人家產(chǎn)中心競(jìng)爭(zhēng)力。
▍環(huán)球呆板人市場(chǎng)范圍不時(shí)擴(kuò)年夜
據(jù)國(guó)際呆板人結(jié)合會(huì)（IFR）統(tǒng)計(jì)，2015年環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人銷(xiāo)量超越24萬(wàn)臺(tái)，同比增進(jìn)8%。2006-2015年，環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人銷(xiāo)量年均增速約為14%。
2014年亞洲銷(xiāo)量約占2/3，中國(guó)、韓國(guó)、日本、美國(guó)和德國(guó)五年夜市場(chǎng)的銷(xiāo)量占環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人總銷(xiāo)量的75%閣下。近十年環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人銷(xiāo)量如下圖所示。
2006-2015年環(huán)球產(chǎn)業(yè)呆板人銷(xiāo)量
2014年環(huán)球公用辦事呆板人銷(xiāo)量為2.4萬(wàn)臺(tái)，較2013年同比增進(jìn)11.5%；發(fā)賣(mài)額到達(dá)37.7億美元，較2013年同比增進(jìn)3%。2014年，環(huán)球團(tuán)體/家用辦事呆板人銷(xiāo)量約為470萬(wàn)臺(tái)，較2013年同比增進(jìn)28%；發(fā)賣(mài)額到達(dá)22億美元。
▍我國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展勢(shì)頭迅猛
2015年我國(guó)產(chǎn)業(yè)呆板人市場(chǎng)范圍持續(xù)堅(jiān)持天下第一，到達(dá)6.6萬(wàn)臺(tái)，約占環(huán)球銷(xiāo)量的1/4，同比增進(jìn)16%，約是2012年的3倍，保有量增進(jìn)至25.6萬(wàn)臺(tái)。主干企業(yè)不時(shí)涌現(xiàn)，呆板人家產(chǎn)園疾速開(kāi)展。
產(chǎn)業(yè)呆板人方面主干企業(yè)有沈陽(yáng)新松、埃夫特、廣州數(shù)控、哈博實(shí)、哈工年夜呆板人、新時(shí)達(dá)、埃斯頓等；辦事呆板人方面主干企業(yè)次要有科沃斯、康力優(yōu)藍(lán)、納恩博、流行天下、優(yōu)比選等。
《白皮書(shū)》拔取了上海呆板人家產(chǎn)園、常州武進(jìn)呆板人及智能配備家產(chǎn)園、蕪湖呆板人家產(chǎn)園等典范呆板人家產(chǎn)園，對(duì)其開(kāi)展策略、計(jì)劃思緒、企業(yè)培養(yǎng)、推行利用、技能研發(fā)、平臺(tái)建立、形式立異、政策反對(duì)等方面的教訓(xùn)停止了梳理演繹。
我國(guó)產(chǎn)業(yè)呆板人已構(gòu)成環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角和中西部四年夜家產(chǎn)會(huì)聚區(qū)。
我國(guó)產(chǎn)業(yè)呆板人地區(qū)散布狀況
長(zhǎng)三角地域呆板人家產(chǎn)開(kāi)展較早，氣力豐富，開(kāi)展程度較高，四各人族、國(guó)際龍頭企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)于此都有所散布。
珠三角地域管制零碎據(jù)有劣勢(shì)，廣州數(shù)控是國(guó)際技能搶先的業(yè)余成套機(jī)床數(shù)控零碎供給商，年產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)控零碎占國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)物市場(chǎng)的1/2份額；別的沿海經(jīng)濟(jì)興旺地域是國(guó)際產(chǎn)業(yè)呆板人的次要市場(chǎng)，珠三角地域市場(chǎng)利用空間年夜。
環(huán)渤海地域以北京、哈爾濱、沈陽(yáng)為代表，科研氣力較強(qiáng)，鉆研機(jī)構(gòu)泛濫；國(guó)際代表企業(yè)有沈陽(yáng)新松、哈工年夜呆板人、哈博實(shí)等，均屬于行業(yè)龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)牽引作用較著。
中西部地域呆板人家產(chǎn)起步較晚，但不甘人后，比年來(lái)借助內(nèi)部科技資本，開(kāi)展勢(shì)頭微弱，行業(yè)龍頭企業(yè)埃夫特從無(wú)到有再變強(qiáng)，主干企業(yè)也疾速開(kāi)展；鉆研機(jī)構(gòu)偏少，當(dāng)?shù)乜蒲匈Y本稍顯缺乏。
▍我國(guó)呆板人將來(lái)需求后勁巨年夜
中國(guó)現(xiàn)階段的百姓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展程度與日本上世紀(jì)80年月初期類(lèi)似，產(chǎn)業(yè)呆板人市場(chǎng)需求處于迸發(fā)期。
環(huán)球制作業(yè)每萬(wàn)名工人運(yùn)用產(chǎn)業(yè)呆板人數(shù)目由5年前的50臺(tái)減少到66臺(tái)，此中產(chǎn)業(yè)興旺國(guó)度呆板人密度廣泛超越200臺(tái)，我國(guó)制作業(yè)呆板人密度由5年前的11臺(tái)減少到36臺(tái)，我國(guó)呆板人密度較低但增速較快，將來(lái)產(chǎn)業(yè)呆板人市場(chǎng)后勁巨年夜，需求將持續(xù)堅(jiān)持井噴態(tài)勢(shì)。估計(jì)到2020年，我國(guó)產(chǎn)業(yè)呆板人保有量在80萬(wàn)臺(tái)以上，呆板人密度達(dá)150臺(tái)以上。
我國(guó)從2012年起頭進(jìn)入生齒老齡化疾速開(kāi)展期，“十二五”期間是我國(guó)第一個(gè)老年生齒增進(jìn)頂峰，60歲以上白叟將由1.78億減少到2.21億，老年生齒比例由13.3%減少到16%，這將使我國(guó)養(yǎng)老辦事面對(duì)極年夜應(yīng)戰(zhàn)。
別的，我國(guó)也是地動(dòng)、洪澇等災(zāi)禍多發(fā)國(guó)度。這些身分將使得我國(guó)無(wú)望構(gòu)成環(huán)球最年夜的辦事呆板人市場(chǎng)。
▍認(rèn)清我國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展面對(duì)的應(yīng)戰(zhàn)
◎ 興旺國(guó)度紛繁對(duì)呆板人家產(chǎn)停止策略結(jié)構(gòu)
興旺國(guó)度呆板人家產(chǎn)開(kāi)展具備本身的特點(diǎn)。
美國(guó)在零碎集成、醫(yī)療呆板人和國(guó)防軍工呆板人等方面存在劣勢(shì)。歐盟在產(chǎn)業(yè)呆板人和醫(yī)療呆板人范疇處于搶先位置。
日本在呆板人出產(chǎn)、利用、次要零部件供應(yīng)和鉆研等各方面在環(huán)球劣勢(shì)較著。
韓國(guó)呆板人家產(chǎn)雖起步較晚，但依托汽車(chē)、電子等行業(yè)，家產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力疾速晉升。
比年來(lái)，興旺國(guó)度為了堅(jiān)持呆板人家產(chǎn)方面的既有劣勢(shì)并進(jìn)一步開(kāi)展，紛繁停止策略布置。
興旺國(guó)度策略布置狀況
◎ 我國(guó)事次要的呆板人發(fā)賣(mài)國(guó)而不是出產(chǎn)國(guó)
日本、韓國(guó)和德國(guó)事產(chǎn)業(yè)呆板人次要產(chǎn)銷(xiāo)國(guó)，其保有量和年度新增量都位居環(huán)球前線。
2014年，日本、韓國(guó)、德國(guó)呆板人市場(chǎng)范圍別離為2.9萬(wàn)臺(tái)、2.1萬(wàn)臺(tái)、2萬(wàn)臺(tái)，三國(guó)市場(chǎng)之和占環(huán)球的30.9%，相比2013年的36.3%有所降落。日本呆板人制作商國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，在環(huán)球呆板人制作商四各人族中獨(dú)占兩席。
2013年日本、韓國(guó)、德國(guó)呆板人保有量別離為30.4萬(wàn)臺(tái)、15.6萬(wàn)臺(tái)、16.8萬(wàn)臺(tái)。韓國(guó)、日本的呆板人密度在環(huán)球列居前兩位，2013年，韓國(guó)每萬(wàn)名工人產(chǎn)業(yè)呆板人領(lǐng)有量為437臺(tái)，日本為323臺(tái)。
相比之下，我國(guó)事產(chǎn)業(yè)呆板人次要的發(fā)賣(mài)國(guó)而不是出產(chǎn)國(guó)，2015年我國(guó)呆板人的新增量為6.6萬(wàn)臺(tái)，此中國(guó)產(chǎn)自立品牌產(chǎn)業(yè)呆板人銷(xiāo)量為2.2萬(wàn)臺(tái)，初次國(guó)際市場(chǎng)份額占比超越30%。
◎ 外企減速在我國(guó)結(jié)構(gòu)
2015年，各年夜外資廠商減速在我國(guó)的策略結(jié)構(gòu)。外洋呆板人企業(yè)在我國(guó)的投資大要出現(xiàn)兩個(gè)特性。
一是從借助發(fā)賣(mài)渠道開(kāi)展到全家產(chǎn)鏈進(jìn)入。外洋呆板人企業(yè)個(gè)別是從代辦署理發(fā)賣(mài)、提供售后辦事（呆板人的頤養(yǎng)、保護(hù)、培修等）和技能反對(duì)起頭進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)展到把出產(chǎn)、研發(fā)、工程中央都轉(zhuǎn)移到我國(guó)，提供全套系列的呆板人零碎。比方ABB、安川電機(jī)、KUKA、徠斯等。
二是從零件組裝深切到環(huán)節(jié)部件出產(chǎn)。ABB、安川電機(jī)等均已在我國(guó)建樹(shù)了出產(chǎn)基地，安川電機(jī)在江蘇省常州市建立的家產(chǎn)呆板人工場(chǎng)，不只出產(chǎn)用來(lái)組裝汽車(chē)、搬運(yùn)、熔接及涂裝等呆板人，并且觸及從屬品、零部件的開(kāi)辟、計(jì)劃、出產(chǎn)；2015年日本納博特斯克股份有限公司與上海機(jī)電結(jié)合投資，落戶武進(jìn)高新區(qū)，方案2016歲尾投產(chǎn)，年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)細(xì)密加速機(jī)；庫(kù)卡呆板人工程中央簽約入駐順德；ABB在珠海設(shè)立全資子公司并展開(kāi)呆板人利用集成營(yíng)業(yè)；安川電機(jī)結(jié)合美的團(tuán)體，周全進(jìn)軍中國(guó)度電制作市場(chǎng)。
中、美、歐、日呆板人技能程度比照
▍以后我國(guó)呆板人家產(chǎn)開(kāi)展存在的五個(gè)成績(jī)
一是自立立異才能不強(qiáng)，雖然我國(guó)根本把握了本體計(jì)劃制作、管制零碎軟硬件、活動(dòng)計(jì)劃等產(chǎn)業(yè)呆板人相干技能，但總體技能程度與外洋相比，仍存在較年夜差距；我國(guó)缺乏中心及環(huán)節(jié)技能的原創(chuàng)性效果和立異理念，缺乏面向企業(yè)及市場(chǎng)需求的成績(jī)?nèi)匀煌怀?；?xì)密加速器、伺服電機(jī)、伺服驅(qū)動(dòng)器、管制器等高靠得住性根底功用部件方面的技能差距尤為突出，臨時(shí)依賴出口。
二是產(chǎn)物以中低端為主，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)呆板人以中低端產(chǎn)物為主，次要是搬運(yùn)和高低料呆板人，年夜多為三軸和四軸呆板人，利用于汽車(chē)制作、焊接等高端行業(yè)范疇的六軸或以上高端產(chǎn)業(yè)呆板人市場(chǎng)次要被日本和泰西企業(yè)占有，國(guó)產(chǎn)六軸產(chǎn)業(yè)呆板人占天下產(chǎn)業(yè)呆板人新裝機(jī)量缺乏10%；來(lái)自外洋產(chǎn)物的競(jìng)爭(zhēng)劇烈，2015年國(guó)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)呆板人在我國(guó)銷(xiāo)量為2.2萬(wàn)臺(tái)，在市場(chǎng)總額中占比初次沖破30%；外資企業(yè)踴躍擴(kuò)產(chǎn)，而且從零件組裝深切到環(huán)節(jié)部件出產(chǎn)。
三是企業(yè)本錢(qián)壓力年夜，中心部件臨時(shí)依賴出口的場(chǎng)合排場(chǎng)仍然難以改動(dòng)，企業(yè)本錢(qián)壓力年夜，2015年約有75%的細(xì)密加速器由日本出口，次要供給商是哈默納科、納博特斯克和住友公司等；伺服電機(jī)和驅(qū)動(dòng)超越80%依賴出口，次要來(lái)自日本、泰西以及中國(guó)臺(tái)灣地域；環(huán)節(jié)零部件年夜量依賴出口，招致國(guó)際企業(yè)出產(chǎn)本錢(qián)壓力年夜，比之于外企，國(guó)際企業(yè)要以超出跨越近4倍的價(jià)錢(qián)采辦加速器，以近2倍的價(jià)錢(qián)采辦伺服驅(qū)動(dòng)器，企業(yè)的紅利才能不容樂(lè)不雅。
四是自立品牌承認(rèn)度不高，我國(guó)呆板人市場(chǎng)由外企主導(dǎo)，自立品牌亟須開(kāi)展壯年夜，由于用戶企業(yè)曾經(jīng)習(xí)氣運(yùn)用外洋品牌，出格是運(yùn)用量最年夜、對(duì)設(shè)置裝備擺設(shè)質(zhì)量要求最高的汽車(chē)和電子產(chǎn)業(yè)，招致自立品牌的本體和零部件產(chǎn)物不克不及盡快投入市場(chǎng)，乃至有樂(lè)成利用教訓(xùn)的產(chǎn)物也難以完成推行利用；我國(guó)產(chǎn)業(yè)呆板人出產(chǎn)企業(yè)范圍廣泛偏小，九成企業(yè)范圍在1億元以下，即便龍頭企業(yè)沈陽(yáng)新松2015年發(fā)賣(mài)支出到達(dá)了16.9億元，但與安川、發(fā)那科、庫(kù)卡等發(fā)賣(mài)支出均超越百億元的外企來(lái)比，依然偏小。
五是行業(yè)規(guī)范有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)在呆板人方面缺乏行業(yè)規(guī)范和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，勢(shì)必形成質(zhì)高價(jià)廉的惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)在計(jì)劃產(chǎn)物時(shí)缺乏同一的物理平安、功用平安、信息平安等標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，技能尚未成熟便爭(zhēng)先上市，招致國(guó)產(chǎn)呆板人產(chǎn)物質(zhì)量良莠不齊；行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，局部企業(yè)未找準(zhǔn)產(chǎn)物定位便自覺(jué)投入，疏忽技能研發(fā)，產(chǎn)物以組裝為主，形成年夜量低端產(chǎn)能。
▍五項(xiàng)對(duì)策倡議
一是美滿政策攙扶體系，在資金、稅收、產(chǎn)物發(fā)賣(mài)補(bǔ)助等方面出臺(tái)相應(yīng)的攙扶政策，進(jìn)步國(guó)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)呆板人運(yùn)用率；落實(shí)出產(chǎn)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策；裁減《首臺(tái)（套）重年夜技能配備推行利用指點(diǎn)目次》，以促成自立品牌產(chǎn)業(yè)呆板人的研發(fā)和利用；鉆研擬定行業(yè)利用指點(diǎn)政策；容許建立租賃公司促成小企業(yè)關(guān)于呆板人的運(yùn)用；鼓動(dòng)勉勵(lì)金融本錢(qián)、危害投資及平易近間本錢(qián)參加呆板人家產(chǎn)，反對(duì)相符前提的企業(yè)在海內(nèi)本錢(qián)市場(chǎng)間接融資。
二是加年夜技能研發(fā)力度，放慢技能研發(fā)，沖破家產(chǎn)技能瓶頸；針對(duì)利用需求，展開(kāi)產(chǎn)業(yè)呆板人全生命周期靠得住性和制作工藝技能鉆研，霸占環(huán)節(jié)零部件技能并完成家產(chǎn)化；充沛行使和整合現(xiàn)有資本，持續(xù)推進(jìn)研發(fā)平臺(tái)、利用驗(yàn)證平臺(tái)和零件及環(huán)節(jié)部件檢測(cè)中央的建立任務(wù)；建立人工智能、感知、辨認(rèn)、驅(qū)動(dòng)和管制等下一代技能研發(fā)平臺(tái)，同時(shí)存眷沒(méi)有被現(xiàn)有呆板人技能體系所歸入的如動(dòng)力、年夜數(shù)據(jù)、平安和資料等范疇的技能立異。
三是深切展開(kāi)樹(shù)模利用，圍繞放慢開(kāi)展我國(guó)智能制作的需求，推進(jìn)典范利用樹(shù)模工程，在汽車(chē)、電子、紡織、物流、國(guó)防軍工、平易近爆、制藥、半導(dǎo)體、食物等行業(yè)展開(kāi)自立品牌產(chǎn)業(yè)呆板人的利用樹(shù)模；推進(jìn)加速器、管制器、伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器、傳感器等環(huán)節(jié)零部件的家產(chǎn)化樹(shù)模利用。
四是會(huì)合沖破重點(diǎn)產(chǎn)物，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，會(huì)合次要的技能力氣和資金，重點(diǎn)沖破面向汽車(chē)、電子等高端利用范疇的2-3種產(chǎn)業(yè)呆板人，把握總體技能，并構(gòu)成范圍利用，進(jìn)而動(dòng)員我國(guó)產(chǎn)業(yè)呆板人相干零部件出產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)展；依據(jù)客戶多樣化的需求特點(diǎn)，抉擇細(xì)分市場(chǎng)推出一些性價(jià)比高的產(chǎn)物，逐漸搶占國(guó)際中小企業(yè)用戶市場(chǎng)。
五是增強(qiáng)人才步隊(duì)建立，實(shí)在推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化人才培育種植提拔形式，建樹(shù)校企結(jié)合培育種植提拔人才的新機(jī)制。依托中科院等出名鉆研機(jī)構(gòu)，經(jīng)由過(guò)程施行年夜型協(xié)作名目，結(jié)合企業(yè)培育種植提拔出從研發(fā)、出產(chǎn)、保護(hù)到零碎集成的多檔次技能人才；運(yùn)用職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)資歷軌制，經(jīng)由過(guò)程實(shí)踐名目熬煉來(lái)培養(yǎng)人才；增強(qiáng)高檔次人才引進(jìn)，吸引海內(nèi)留學(xué)職員返國(guó)立異守業(yè)。
來(lái)歷：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、中國(guó)電子信息家產(chǎn)開(kāi)展鉆研院
編纂：Chaona
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