5月8日，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶發(fā)內(nèi)部郵件，宣布將原有個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)（PCSD）和移動業(yè)務(wù)集團(tuán)（MBG）兩大業(yè)務(wù)集團(tuán)進(jìn)行合并，成立智能設(shè)備集團(tuán)，簡稱IDG。
楊元慶在郵件中稱：我們所處的行業(yè)正在經(jīng)歷重大變革，從PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)過渡到智能物聯(lián)網(wǎng)（智能IoT）的新階段。越來越多的智能設(shè)備正在誕生，越來越多的數(shù)據(jù)正在產(chǎn)生，這些將讓我們的工作、生活，所處的社會和整個世界越發(fā)智能。我們是PC市場的領(lǐng)導(dǎo)者，并且在移動互聯(lián)領(lǐng)域奠定了扎實的基礎(chǔ)。面向未來，我們要把“智能設(shè)備（智能IoT）+云”的業(yè)務(wù)推向新的高度。
聯(lián)想已開足馬力，全力進(jìn)軍智能物聯(lián)網(wǎng)。
一、變陣轉(zhuǎn)型，是為了提升聯(lián)想戰(zhàn)斗力
正如楊元慶在郵件中所說，我們的世界正在越來越智能化。越來越多的智能設(shè)備正在誕生，越來越多的數(shù)據(jù)正在產(chǎn)生，這些將讓我們的工作、生活，所處的社會和整個世界越發(fā)智能。
這個趨勢不只是聯(lián)想有看到，其他的廠商也有看到。而且，已經(jīng)有不少廠商早就已經(jīng)開始行動。在這樣的情況下，聯(lián)想必須變陣轉(zhuǎn)型，加速前進(jìn)，才能在未來的競爭中保持優(yōu)勢。
事實上，在變陣轉(zhuǎn)型上，聯(lián)想從去年開始就一直在進(jìn)行，而且一次比一次更深入。
2017年5月16日，楊元慶在個人微博上宣布人事調(diào)整：劉軍回歸聯(lián)想，擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁，領(lǐng)導(dǎo)中國平臺及中國區(qū)PCSD業(yè)務(wù)。
劉軍回歸后，做了兩件事。第一件事是成立了聯(lián)想中國區(qū)賦能中心，第二件事是成立了新零售公司天禧傳奇科技有限公司。前者拉開了內(nèi)部變革，召回老人，凝聚人心，再次重現(xiàn)了聯(lián)想過去的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。后者吹響了向外部沖鋒的號角，再現(xiàn)了聯(lián)想敢打敢拼的狠勁。
而這一次重組，是為了進(jìn)一步提升聯(lián)想的戰(zhàn)斗力。用楊元慶的話來說，是為了“讓我們能夠充分利用從單一業(yè)務(wù)向多元業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中一直在建設(shè)的共享平臺，加速技術(shù)融合（特別是計算技術(shù)和通信技術(shù)），讓我們的各類設(shè)備變得更加智能和無縫協(xié)同”。
建設(shè)共享平臺，打破業(yè)務(wù)邊界，加速技術(shù)融合，提升聯(lián)想戰(zhàn)斗力！這是楊元慶要做的事情。
二、向智能化轉(zhuǎn)型的步伐，再現(xiàn)聯(lián)想效率
向智能化轉(zhuǎn)型，是楊元慶去年就開始推動的戰(zhàn)略。
2017年，楊元慶提出了“三波戰(zhàn)略”：第一波是繼續(xù)保持聯(lián)想在PC市場的領(lǐng)先地位；第二波是把移動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)打造成聯(lián)想新的增長引擎；第三波是通過“設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”對智能互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)行投資，其中設(shè)備不僅要連接云內(nèi)容、云應(yīng)用及云服務(wù)，設(shè)備的未來也不再局限于PC及智能手機(jī)，而會涉足AR等領(lǐng)域。
進(jìn)入2018，楊元慶對聯(lián)想智能化轉(zhuǎn)型做了進(jìn)一步的闡述。在2018 CES上，楊元慶又從五個方面定義了未來的“智能連接”：1.能讓設(shè)備和人進(jìn)行更加自然的連接；2.能讓設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)之間連接得更穩(wěn)定、更可靠、更無縫，保證用戶在任何時間和任何地點都能和世界高速無縫互聯(lián)；3.設(shè)備與設(shè)備之間的連接；4.設(shè)備和環(huán)境之間的連接；5.設(shè)備與應(yīng)用及服務(wù)無縫互聯(lián)。
4月9日，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍在中國電子信息博覽會闡釋了聯(lián)想在中國市場“智慧聯(lián)想 服務(wù)中國”的新戰(zhàn)略愿景，并首度對外披露了聯(lián)想中國區(qū)智能物聯(lián)、智慧行業(yè)、智慧服務(wù)和智慧渠道四大業(yè)務(wù)版塊。
4月15日，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)想官微微博。聯(lián)想官微稱：“#我們，不一樣# 深度耕耘中國市場，提前布局，致力于成為智能物聯(lián)時代領(lǐng)跑者，從硬件設(shè)備制造商向智能物聯(lián)（SIoT）服務(wù)商轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)‘智慧聯(lián)想，服務(wù)中國’新愿景?！?/p>
4月16日，聯(lián)想智能物聯(lián)業(yè)務(wù)版塊商用賦能品牌ThinkPlus 和消費賦能品牌Lecoo正式發(fā)布，并發(fā)布首批產(chǎn)品來酷“三寶”：Lecoo“看家寶”智能攝像機(jī)S1/R1、Lecoo“倍愛寶”寶寶成長記錄儀A1、Lecoo“掘金寶”S1。
在智能化轉(zhuǎn)型上，聯(lián)想不只在做，更在做，而且進(jìn)步很快。這讓我們再次看到了聯(lián)想團(tuán)隊高效的行動力，劉軍帶隊下的聯(lián)想中，開始讓我們看到了聯(lián)想正在改變。
三、全力以赴，轉(zhuǎn)型中的聯(lián)想值得期待
楊元慶在前不久的聯(lián)想全球誓師大會上曾說，2018年將是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，全體聯(lián)想人要全力以赴，全面加速智能變革。
在誓師大會上，楊元慶說聯(lián)想2018有4大戰(zhàn)役要打：個人電腦，繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先的盈利能力;移動業(yè)務(wù)，積極求進(jìn)，滿血圖新;數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)可持續(xù)的盈利性增長;人工智能，打造新的競爭優(yōu)勢。與此同時，聯(lián)想還將在新財年向五大量化小目標(biāo)發(fā)起沖擊：第一，新型智能設(shè)備營業(yè)額達(dá)到10億美元;第二;軟件和服務(wù)總營業(yè)額達(dá)到20億美元;第三，PC增值服務(wù)滲透率提升1個百分點，明年再提升1個百分點;第四，超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)營業(yè)額達(dá)到15億美元，軟件定義營業(yè)額翻番;第五，充分利用工業(yè)IoT和大數(shù)據(jù)技術(shù)，讓垂直行業(yè)智能化解決方案的營業(yè)額和客戶數(shù)各增長3倍。
誓師大會剛結(jié)束，楊元慶就宣布組織架構(gòu)調(diào)整，這行動力那是十分的速度。
組織架構(gòu)變革是為轉(zhuǎn)型服務(wù)的。進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)，不僅僅是要打破業(yè)務(wù)邊界，更重要的是要全組織一條心，把智能物聯(lián)網(wǎng)作為聯(lián)想未來的戰(zhàn)略高地，向它發(fā)起沖鋒，并最后拿下來！只有這樣，聯(lián)想才能完成向智能物聯(lián)網(wǎng)的整體轉(zhuǎn)型。
這一點，楊元慶在郵件中也說得很明白：隨著新的組織與戰(zhàn)略的匹配到位，讓我們擰成一股繩，全力聚焦于戰(zhàn)略執(zhí)行和客戶導(dǎo)向，加速向智能IoT和智能化時代轉(zhuǎn)型！
清晰的戰(zhàn)略，務(wù)實的戰(zhàn)術(shù)，讓我看到了聯(lián)想中國革新的希望。全力以赴的聯(lián)想，值得期待！
