云計算市場發(fā)展得如火如荼，但運營商在其中所占的份額比重卻是相當?shù)?，阿里云和騰訊云加起來幾乎占據(jù)半壁江山，三大運營商中除了中國電信天翼云表現(xiàn)尚可，市場份額超過10%，中國移動和中國聯(lián)通云計算業(yè)務收入規(guī)模仍進不了市場前十。雖然運營商云計算業(yè)務收入規(guī)模仍舊較低，但發(fā)展速度卻領先行業(yè)平均水平。以廣東為例，今年上半年廣東電信和廣東聯(lián)通云計算收入同比增幅分別達194%、300%，對政企業(yè)務增收貢獻逐步提升。不難看出，在傳統(tǒng)業(yè)務增收陷入困境的情況下，云計算已成為運營商又一重要的增收業(yè)務來源，將在運營商未來業(yè)務發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
一、云計算未來發(fā)展趨勢
云計算市場的發(fā)展，是機遇也是挑戰(zhàn)，我們只有不斷了解市場發(fā)展趨勢，掌握更多的市場信息，才能在競爭中獲得先發(fā)優(yōu)勢。
趨勢一：云生態(tài)圈建設是關鍵所在。云市場的發(fā)展，將吸引眾多產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的不斷加入，如何將云計算技術開發(fā)商、云平臺開發(fā)商、行業(yè)應用開發(fā)商等聚集到一起，形成一個高效的云生態(tài)圈，將會達到事半功倍的效果。未來云市場需求將會越來越多樣化，單靠一兩家企業(yè)是很難應付過來的，如此，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)必然會不斷尋求相互間的合作，以達到合作共贏的目的。
趨勢二：云服務將不斷凸顯個性化和差異化。隨著企業(yè)云服務需求的不斷提升，云服務的類別也將越來越多，如何針對不同的企業(yè)定制不同的云服務產(chǎn)品，取決于云服務商的技術實力和服務能力。
趨勢三：混合云將成為主流業(yè)務形態(tài)。公有云和私有云的不斷發(fā)展，將催生越來越多的云需求，將來云市場的主流業(yè)務形態(tài)，將是以公有云和私有云為基礎的混合云。
趨勢四：云安全是重中之重。隨著企業(yè)上云、家庭上云等業(yè)務的不斷發(fā)展，越來越多的用戶將對云端數(shù)據(jù)、資料等的安全性形成擔憂，因此，未來云業(yè)務的安全性將是用戶做出選擇和取舍的關鍵因素，只有更高安全級別的云服務才能獲得市場認可。
趨勢五：萬物互聯(lián)時代，云會是最關鍵的連接者。5G時代的到來，將是開啟萬物互聯(lián)的鑰匙，海量的數(shù)據(jù)和存儲需求將不斷滋生，如此，透過云將這些數(shù)據(jù)集中存儲和處理將是一種高效便捷的處理方式，將大大降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提升效率。
二、運營商如何乘“云”而上
云市場規(guī)模的不斷發(fā)展和收入增長，對運營商而言同樣是一個巨大的機遇，如何將現(xiàn)有資源和云融合起來，形成自身獨有的競爭優(yōu)勢，將決定運營商云業(yè)務未來發(fā)展?jié)摿Υ笮〉年P鍵所在。
首先，云網(wǎng)融合拓展將成為運營商的優(yōu)勢所在。相比于普通的云服務商，運營商擁有巨大的基礎網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，如骨干網(wǎng)、機房、機架等，運營商應當利用好這些資源，再結合自身的云服務產(chǎn)品，推出更具競爭優(yōu)勢的云網(wǎng)融合產(chǎn)品，在價格和服務上壓倒對手。
其次，構建云業(yè)務生態(tài)圈，提升產(chǎn)業(yè)鏈價值，做云服務綜合解決方案提供商。面對用戶多樣化的云需求，單靠運營商自身的業(yè)務水平是很難滿足市場發(fā)展的，因此運營商必須建立屬于自己的云業(yè)務生態(tài)圈，不斷吸納優(yōu)質的云技術服務商、云平臺開發(fā)商、行業(yè)應用開發(fā)商等，這樣才能進行合理資源配置，同時也能降低自身的經(jīng)營成本，打到合作共贏的雙贏局面。
最后，運營商應持開放的合作態(tài)度，開展社會化合作，降本增效。阿里云、騰訊云等云服務商目前在國內云業(yè)務市場占據(jù)著絕對的優(yōu)勢地位，對運營商而言，想要超越它們，難度非常大，這不僅僅受自身業(yè)務的限制，同樣也受制于經(jīng)營成本，因此，與行業(yè)內一些有實力的云服務商開展技術合作或者資源共享共建等，將有助于快速提升運營商在云業(yè)務上的技術水平和服務水平。如中國聯(lián)通就與阿里、騰訊在云業(yè)務上展開了廣泛的合作，推出了沃云A和沃云T等產(chǎn)品，這對聯(lián)通云業(yè)務的拓展有著很好的促進作用。
綜上所述，云業(yè)務的不斷發(fā)展會是運營商未來一段時期內所倚重的重要增收來源，但卻要面對巨大的挑戰(zhàn)和競爭，因此，如何布局和合理進行資源配置將成為決定運營商在云業(yè)務市場地位的關鍵所在，可以選擇重金突破，也可以將其視作主營業(yè)務的輔助工具，有的放矢。
