電子地圖-2013中國(guó)手機(jī)地圖實(shí)力矩陣BAT為最大變數(shù)

易觀對(duì)2012年至2014年主要手機(jī)地圖廠商在實(shí)力矩陣中所處的位置以及執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。EnfoDesk易觀智庫(kù)實(shí)力矩陣模型說(shuō)明：縱軸描述企業(yè)執(zhí)行能力，根據(jù)EnfoDesk易觀智庫(kù)近期發(fā)布的2013年手機(jī)地圖實(shí)力矩陣專(zhuān)題研究演講》顯示。橫軸描述企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。1市場(chǎng)執(zhí)行能力 易觀研究認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期看，手機(jī)地圖市場(chǎng)仍然處于高速發(fā)展階段，此階段選取地圖資質(zhì)、用戶規(guī)模、品牌與聲望、資本實(shí)力以及團(tuán)隊(duì)規(guī)模描述企業(yè)市場(chǎng)執(zhí)行能力。地圖資質(zhì)：包括導(dǎo)航電子地圖服務(wù)資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)資質(zhì);用戶規(guī)模：包括累計(jì)用戶規(guī)模和活躍用戶規(guī)模兩方面指標(biāo);品牌和聲望：包括企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌;資本實(shí)力：產(chǎn)品收入以及資本市場(chǎng)的關(guān)注度;團(tuán)隊(duì)規(guī)模：LBS團(tuán)隊(duì)規(guī)模及穩(wěn)定性。2廠商產(chǎn)品創(chuàng)新能力 易觀認(rèn)為手機(jī)地圖市場(chǎng)能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廠商創(chuàng)新則體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面，其中尤以盈利模式拓展更為重要：技術(shù)：定位、搜索、路線規(guī)劃等技術(shù)幼稚度;產(chǎn)品創(chuàng)新能力：包括產(chǎn)品功能性以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)。模式創(chuàng)新能力：企業(yè)戰(zhàn)略和盈利模式SNS社交、生活服務(wù)等元素的創(chuàng)新能力。運(yùn)營(yíng)能力：渠道能力和商務(wù)能力 領(lǐng)先者象限分析：領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場(chǎng)并獲取較高的市場(chǎng)認(rèn)可。2013年手機(jī)地圖市場(chǎng)領(lǐng)先者：高德地圖、百度地圖 新進(jìn)入者：無(wú) 新退出者：無(wú) 2013年手機(jī)地圖市場(chǎng)集中度繼續(xù)提升，高德和百度兩家累計(jì)用戶市場(chǎng)份額超越50%市場(chǎng)愈加呈現(xiàn)寡頭態(tài)勢(shì)。高德今年獲得阿里入股，資源方面得到很大的補(bǔ)充，并且在轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中，產(chǎn)品創(chuàng)新也有相當(dāng)程度的提升。預(yù)計(jì)2014年，高德地圖借助阿里的資源進(jìn)一步增強(qiáng)用戶黏性，將繼續(xù)保持在領(lǐng)先者象限。百度自去年正式成立LBS事業(yè)部，戰(zhàn)略地位升級(jí)，加大品牌推廣以及產(chǎn)品投入力度。今年收購(gòu)91助手以及糯米，從移動(dòng)分發(fā)渠道以及商戶資源方面都獲得較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。預(yù)計(jì)在2014年，百度將繼續(xù)整合內(nèi)部和外部資源，并保持在領(lǐng)先者的象限。務(wù)實(shí)者象限分析：務(wù)實(shí)者評(píng)價(jià)擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)，但是創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)不明顯。2013年手機(jī)地圖市場(chǎng)務(wù)實(shí)者：中國(guó)移動(dòng)手機(jī)導(dǎo)航、中國(guó)電信天翼導(dǎo)航、HERE地圖(原諾基亞地圖)新進(jìn)入者：無(wú) 新退出者：無(wú)。2013年8月，百度、高德先后高調(diào)宣布外地版手機(jī)導(dǎo)航免費(fèi)，對(duì)其他收費(fèi)導(dǎo)航軟件造成較大的沖擊。運(yùn)營(yíng)商手機(jī)導(dǎo)航作為在線式的地圖導(dǎo)航一直以來(lái)通過(guò)包月、包次等方式向用戶收費(fèi)，此次導(dǎo)航免費(fèi)事件對(duì)其來(lái)說(shuō)影響也比較大，因此預(yù)計(jì)2014年，中國(guó)移動(dòng)手機(jī)導(dǎo)航和中國(guó)電信天翼導(dǎo)航將因?yàn)槭杖氲拇蠓陆刀说窖a(bǔ)缺者的位置。HERE地圖(原諾基亞地圖)近兩年受諾基亞手機(jī)銷(xiāo)量影響，一直以來(lái)市場(chǎng)表示不佳，但今年諾基亞以71億美金出售終端業(yè)務(wù)，未來(lái)地圖業(yè)務(wù)將成為其核心業(yè)務(wù)。所以2014年諾基亞會(huì)主要精力放在產(chǎn)品的完善以及市場(chǎng)拓展方面。預(yù)計(jì)2014年，HERE地圖將鞏固在務(wù)實(shí)者象限，并在資源和創(chuàng)新力上都會(huì)有所提升。創(chuàng)新者象限分析：創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是由于種種原因沒(méi)有得到很好的市場(chǎng)表示。創(chuàng)新者迫切需要獲取研發(fā)投入的產(chǎn)出，將會(huì)大力改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局。2013年手機(jī)地圖市場(chǎng)創(chuàng)新者：搜狗地圖、騰訊地圖(原SOSO地圖)谷歌地圖。新進(jìn)入者：圖吧地圖。新退出者：無(wú) 創(chuàng)新者象限的眾多企業(yè)中，搜狗地圖起步較晚，卻率先推出在線式語(yǔ)音導(dǎo)航，產(chǎn)品創(chuàng)新性方面有一定優(yōu)勢(shì)，然而無(wú)論是用戶規(guī)模還是資金實(shí)力上，跟領(lǐng)先者存在較大差距，因此處于創(chuàng)新者行列。隨著手機(jī)地圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，搜狗地圖在產(chǎn)品以及推廣上開(kāi)始加大投入，預(yù)計(jì)2014年，搜狗地圖將躋身領(lǐng)先者象限。騰訊地圖是市場(chǎng)最大的變數(shù)，今年9月騰訊戰(zhàn)略投資搜狗，將搜搜業(yè)務(wù)、QQ輸入法業(yè)務(wù)注入搜狗公司，但搜搜地圖則剝離出來(lái)，更名騰訊地圖，說(shuō)明騰訊地圖戰(zhàn)略地位的提升，11月微信開(kāi)放地圖API更強(qiáng)化了這一信號(hào)，未來(lái)幾年內(nèi)，騰訊在其業(yè)務(wù)協(xié)同的積極影響下，將表示出良好的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。預(yù)計(jì)2014年，騰訊地圖在執(zhí)行力和創(chuàng)新力上都會(huì)有迅速的提升，堅(jiān)持在創(chuàng)新者象限，并向領(lǐng)先者發(fā)起沖擊。補(bǔ)缺者象限分析：2013年手機(jī)地圖市場(chǎng)補(bǔ)缺者：導(dǎo)航犬、悠悠導(dǎo)航、蘋(píng)果地圖。新進(jìn)入者：無(wú)。新退出者：圖吧地圖。導(dǎo)航犬和悠悠導(dǎo)航無(wú)論是執(zhí)行力還是創(chuàng)新力都不夠突出，導(dǎo)航犬多年來(lái)積累了一定用戶資源，但在生活服務(wù)商戶資源方面比較匱乏，變現(xiàn)能力比較差;而悠悠導(dǎo)航作為工具型應(yīng)用缺乏能夠?yàn)橛脩籼峁┑脑鲋捣?wù)。預(yù)計(jì)2014年，導(dǎo)航犬和悠悠導(dǎo)航仍將停留在補(bǔ)缺者象限。蘋(píng)果地圖上線以來(lái)一直存在產(chǎn)品體驗(yàn)差的詬病，但蘋(píng)果先后收了幾家地圖領(lǐng)域企業(yè)，提升技術(shù)實(shí)力，預(yù)計(jì)2014年蘋(píng)果地圖增長(zhǎng)更多體現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新力上面，并且依然在創(chuàng)新者象限。