高德地圖標(biāo)注LBS最終還是為了O2O

在地圖導(dǎo)航范疇，baidu發(fā)力較早，在手機(jī)地圖商品上也和高德地圖標(biāo)注構(gòu)成兩強(qiáng)格式，但底層地圖數(shù)據(jù)的缺失卻是他們與高德地圖標(biāo)注的決定性區(qū)別點(diǎn)。因而，李明遠(yuǎn)為首的baidu移動(dòng)團(tuán)隊(duì)有必要力求避開(kāi)這種短板，以期在自個(gè)擅長(zhǎng)的流量和商業(yè)化變現(xiàn)范疇內(nèi)與高德地圖標(biāo)注一決存亡——事實(shí)上，此前高德地圖標(biāo)注的確從前遭到攪擾，忽略了自身的最大優(yōu)勢(shì)，被拖入了與baidu的地圖O2O大戰(zhàn)。 近來(lái)曝光的李彥宏內(nèi)部郵件顯現(xiàn)，baidu將現(xiàn)有事務(wù)群組和工作部整合為三大工作群組：移動(dòng)云工作部和LBS工作部合并為移動(dòng)效勞工作群組；新事務(wù)群組、用戶(hù)花費(fèi)工作群組、國(guó)際化工作部合并為新式事務(wù)工作群組；移動(dòng)云工作部的查找底層根底技術(shù)部門(mén)和移動(dòng)查找聯(lián)盟事務(wù)并入查找事務(wù)群組。
其間，最引人注目的無(wú)疑是李彥宏愛(ài)將——李明遠(yuǎn)權(quán)利的進(jìn)一步擴(kuò)大。原先與移動(dòng)云工作群并列的LBS工作群將不復(fù)存在，原先掌管LBS的副總裁劉駿轉(zhuǎn)向李明遠(yuǎn)報(bào)告。這件事本來(lái)早在幾個(gè)月前就現(xiàn)已有人爆過(guò)料，鬧得沸反盈天，但彼時(shí)baidu官方并沒(méi)有正面供認(rèn)。
道理之中，聚集商業(yè)化
暗流早就存在。例如2014年9月1日，原baiduLBS工作部總經(jīng)理沈麗離任。
她的才能并不弱，隨即在美團(tuán)擔(dān)任要職即是明證。脫離的理由信賴(lài)必定很多很雜亂，但最底子的緣由可能在baidu移動(dòng)云和LBS兩個(gè)工作部建立之初就已埋下了。盡人皆知，LBS是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于PC互聯(lián)網(wǎng)的最明顯特點(diǎn)之一，baidu兩大工作部的建立將兩者強(qiáng)行割裂，從根源上說(shuō)即是一種 非主流做法，很可能會(huì)致使協(xié)同上的窘境。跟著沈麗的出走，劉駿過(guò)渡，李明遠(yuǎn)全體接收LBS工作部，從道理上說(shuō)是正常的。
當(dāng)時(shí)現(xiàn)已能夠斷定的一點(diǎn)是，LBS工作部的事務(wù)方式必定會(huì)照著李明遠(yuǎn)的思路來(lái)推動(dòng)，而當(dāng)時(shí)他的中心思路即是：移動(dòng)變現(xiàn)。baidu2014年的股價(jià)攀升幅度不小，很大程度是由于移動(dòng)收入占比的節(jié)節(jié)攀升，讓現(xiàn)已有了Facebook前車(chē)之鑒的華爾街心花怒放。而在背面主導(dǎo)baidu移動(dòng)的李明遠(yuǎn)天然也進(jìn)一步贏得了李彥宏的信賴(lài)。很顯然，baidu移動(dòng)商業(yè)化的輪子現(xiàn)已被李明遠(yuǎn)完全啟動(dòng)，百度地圖標(biāo)注這個(gè)LBS的旗艦商品也會(huì)進(jìn)一步聚集變現(xiàn)環(huán)節(jié)。
但當(dāng)時(shí)來(lái)看，由于從一級(jí)的地圖導(dǎo)航到商業(yè)變現(xiàn)途徑過(guò)長(zhǎng)，這種思路的作用還存在很大疑問(wèn)：地圖的一級(jí)需要是導(dǎo)航和方位信息查詢(xún)，很難變成O2O買(mǎi)賣(mài)變現(xiàn)的大進(jìn)口。假如百度地圖標(biāo)注聯(lián)合糯米悍然不顧地強(qiáng)推商業(yè)化，很可能會(huì)損傷一級(jí)需要用戶(hù)的體會(huì)——或許baidu的思路是力求在用戶(hù)大幅衰減之前，摸索到增量用戶(hù)的腳踝。當(dāng)然，前提是競(jìng)賽對(duì)手獲取用戶(hù)的才能十分差勁。
正在這么做的是微信，他們的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是能夠隨意測(cè)驗(yàn)任何新模塊而不必憂(yōu)慮用戶(hù)脫離，由于微信在同一個(gè)范疇內(nèi)幾乎沒(méi)有任何敵手。
競(jìng)賽加重，數(shù)據(jù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
正因如此，老對(duì)手高德地圖標(biāo)注2014年發(fā)布的新戰(zhàn)略宣告專(zhuān)心出行和方位信息效勞，三年不考慮商業(yè)化以后，baidu立刻展開(kāi)了激烈的反撲——這現(xiàn)已不是賺多賺少的糾結(jié)了，而是能不能活下來(lái)的問(wèn)題。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在阿里巴巴收買(mǎi)高德地圖標(biāo)注、俞永福掌舵高德地圖標(biāo)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)以后，他們以為地圖這種形狀并不適宜變成O2O買(mǎi)賣(mài)的進(jìn)口，轉(zhuǎn)而開(kāi)端死盯著地圖導(dǎo)航這一LBS的一級(jí)需要開(kāi)端發(fā)力，試圖擴(kuò)大數(shù)據(jù)這個(gè)決定性區(qū)別點(diǎn)，反撲百度地圖標(biāo)注。強(qiáng)化一級(jí)需要的作用立竿見(jiàn)影，在發(fā)布了駕車(chē)導(dǎo)航賠付、公交導(dǎo)航、室內(nèi)地圖等新功能以后，高德地圖標(biāo)注地圖的用戶(hù)活躍度立刻有了大幅攀升。
這關(guān)于仍在教育用戶(hù)來(lái)地圖上花費(fèi)的baidu來(lái)說(shuō)，是個(gè)很差勁的音訊，意味著他們的試錯(cuò)成本會(huì)大幅提升，無(wú)法壓服用戶(hù)不轉(zhuǎn)投競(jìng)賽對(duì)手。
此外，就在阿里收買(mǎi)高德地圖標(biāo)注以后，別的一家擁有極強(qiáng)實(shí)力的數(shù)字地圖供貨商四維圖新也現(xiàn)已變成騰訊的盤(pán)中物。聽(tīng)說(shuō)，本年上半年四維圖新就會(huì)在騰訊的授意下結(jié)束與baidu的地圖數(shù)據(jù)協(xié)作。
這關(guān)于正經(jīng)過(guò)糯米來(lái)完成疾速變現(xiàn)的百度地圖標(biāo)注來(lái)說(shuō)，絕不會(huì)是一個(gè)好音訊，乃至是釜底抽薪式的危機(jī)?，F(xiàn)實(shí)是，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)有實(shí)力的地圖數(shù)據(jù)供貨商只要兩家，高德地圖標(biāo)注和四維圖新，市場(chǎng)上的大多數(shù)地圖數(shù)據(jù)都來(lái)自于這兩家。
結(jié)語(yǔ)
互聯(lián)網(wǎng)的音訊總不會(huì)是空穴來(lái)風(fēng)，許多傳的沸反盈天的謠言最終都證實(shí)這是事實(shí)，所以看來(lái)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈習(xí)氣的內(nèi)部郵件泄密方式，又要造成一波沖擊了。
而關(guān)于百度地圖標(biāo)注的事務(wù)上而言，假如想再取得水準(zhǔn)之上的底層地圖數(shù)據(jù)，則只能走自建團(tuán)隊(duì)這一條路了，從測(cè)繪，實(shí)地錄入開(kāi)端，做本來(lái)其他公司幾年乃至十年堆集的臟活累活。但這又受限于車(chē)牌、技術(shù)等多方面的約束，實(shí)際上自建可能性不大，關(guān)于土豪baidu來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)沒(méi)有適宜的公司，或許轉(zhuǎn)念再到國(guó)外購(gòu)物也未嘗不可。李明遠(yuǎn)年代的百度地圖標(biāo)注想要有所作為，檢測(cè)不小。